煤矿开采中安全管理的必要性

1煤矿安全管理的任务、意义与作用

为了保证这一方针贯彻落实到实处，各层领导需要树立安全意识以及责任意识，积极采取有效措施防止出现意外事故以及职业危害等。同时，广大的企业职工需要提高安全生产意识，严格按照有关的安全生产的规章制度开展工作，不断提高自我意识以及自我防御意识，企业也需要加强安全管理。企业应当根据自身的实际发展状况，设置综合目标、建立规范制度、计划组织、加强监督与教育、建立考核机制，综合运用各种管理手段，积极调动广大职工安全生产的积极性和主动性。提高煤矿灾害防治水平，需要不断地增加安全投入，及时采取切实可行的安全技术措施，有效地提高机械设备的安全性能，努力创造本质安全化的作业条件以及作业环境等。企业需要选择科学的安全决策，充分地保证安全技术选择的科学性、合理性、有效性，必须建立相应的安全管理机制，及时发现采矿工作中潜在的问题，对危险系统进行科学准确的评价，保证安全技术措施贯彻落实到实处。同时，煤矿企业需要科学有效的安全管理措施作为保障，加大安全技术研究的资金投入，进行合理有效的安全经济分析。因此，如果缺乏科学有效的安全管理，则企业无法实现安全生产。积极做好企业的安全生产，做好安全管理工作是煤矿企业实现煤矿安全开采的重要基础。企业安全生产状况与企业的管理水平有着直接的关系。企业加强管理，改善安全生产状况，有助于提升企业的劳动生产效率。反之，企业的管理混乱，经常出现意外事故，则会对企业职工的生命和财产安全造成很大的威胁，直接导致企业的工作效率低下，最终给企业带来巨大的经济损失，损毁企业的形象、声誉以及市场竞争力，严重制约企业的可持续发展。所以，应当积极做好安全管理工作，从根本上减少事故的发生，由此有效地改善企业的管理状况和生产技术，实现企业经济效益的最大化。

2煤矿开采中安全与效率之间的关系

企业开展经济活动的最根本目的是实现企业经济效益的最大化。对于煤矿企业而言，其属于一种高危险性和特殊性的工作，由于其自身的特殊性，安全是煤矿企业开展经济活动首先需要考虑的问题。一旦煤矿企业在煤矿开采过程中发生安全事故，则会极大地降低企业的生产效率，会给企业带来巨大的经济损失，甚至导致企业的破产。所以，煤矿企业需要对安全生产引起足够的重视。由此可以看出，企业必须处理好安全与效益之间的关系，并且需要充分地认识到安全与效益是息息相关的，企业只有充分保证安全生产，才能在一定程度上提高其工作效率，才能使企业实现高效发展。因此，企业务必要均衡好安全与效益之间的关系，在关注企业效益的同时，最大限度地保证安全生产。

3以新技术与新方法提高生产效率

随着机电一体化技术的不断发展与进步，机电一体化在煤矿开采领域的应用范围在逐渐地扩大。比如，矿井提升机、胶带输送机以及矿井的监控系统与生产检测系统等，均应用了机电一体化技术。通过在煤矿开采的过程中使用机电一体化技术，有助于实现施工数字化，同时大幅度提高煤矿开采的工作效率。加强使用机电一体化技术，能够实现自动报警、在线控制以及故障自动化诊断等使用功能，这些都极大地提高了煤矿开采的工作效率。所以，煤矿企业如果想要提高施工工人的开采效率，那么应当扩大机电一体化技术在煤矿开采过程中的使用范围，通过先进的科学技术指导煤矿开采工作，强化科技促进生产效率的观念。大修完的设备。首先要对新设备的坚固工作检查，安装运行一个班次后，要先检查各处的连接螺丝和零部件，经过一个班次的运转后，各处的螺丝、零部件都会产生配合、磨合作用，故此，必然会发生松动，及时检查坚固，是保证其必要连接强度的有效措施。对螺丝以及零部件的检查紧固，可有效避免返修。其次，要密切留意新设备的油压、气压、电流、温度等各项性能指标是否达到要求，如果未能达到要求，要立刻查明问题并解决，保证机械设备正常，否则，继续带着故障作业，对小问题视而不见，就会引发更大的问题，从而因为机械设备故障造成严重后果。

1)加大老设备的维修力度。老设备由于使用次数多，使用周期长，很容易出现故障，或者存在隐藏问题，故此，对老设备的维修力度要加大，并备好充足的配件，以便不时之需。在进行维修工作期间，要理清主次重轻问题，确保关键部位的正常。因为事故发生都是有个发生过程的，各级管理人员都要重视各阶段的问题，尽量避免更大故障的发生。

2)加强管理层管理力度。各阶层的管理层都要深刻意识到机械设备管理的重要性。因为管理层掌握着最充足的信息和最有效的控制能量，所以管理层本身就具有管理号召力。故此，只有管理层对机械设备管理工作有一个正确的认识并给予充分的支持，才能保证机电工作的顺利展开，以及确保各项管理制度落实到位。

3)培养全能技术人员。随着社会发展，单一的专业技术人员越来越显得乏力，特别是煤矿企业的机械设备管理知识中，只是懂得乃至熟练一门技术是远远不够的，深入井下工作的煤矿作业，任何时候都有可能发生机械设备故障突发事件，故此，单一的专业知识是不能满足井下煤矿机械设备管理工作。对机械设备的资料信息、正常使用、日常保养、故障维修等一系列技术都要掌握，煤矿机械设备管理部门只有配备了全面技术人才，才可以有效保证机械设备的正常使用。

4)加强对故障的预防。始终应把预防工作放在重要位置，始终贯彻防患于未然的正确方针，机械设备管理的中心指导思想应当放在预防上面，只有有效地制定预防策略，才能保障煤矿施工机械设备的正常作业，降低机械故障发生率。

4结语

作为工业基础的煤矿企业，如果没有一批完整、良好的机械设备投入工作，就只有面临被淘汰的危机。只有将机械设备的硬件和软件配备齐全才能保证煤矿企业的建设发展。技术人员准确分析机械故障产生的原因、制订切实可行的修理方案是目前煤矿企业发展的根本。不断提高工程机械修理水平是工程机械维修行业的不懈追求，也是国民经济快速发展的需要。

作者：赵立柱单位：晋能集团野川煤业有限公司