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好机制成全人才，坏机制毁掉人才

“恨铁不成钢”和“恨钢不能用”。同一个“恨”字，两种态度决定了两种结果。前者以希望的鼓励来使员工增值，后者以失望的无奈把员工价值贬值，这两种现象要引起管理者警惕。各级主管应经常从心态上检查培养人才的出发点及其认识，调整培养人才的方法，避免毁才、压制人才。另外，要建立顺畅的团队人才机制，拓宽人力成长的渠道，让更多有能力的人才跳出来，杜绝“准”人才蜕变成铁甚至垃圾。黄埔领导力，高管必懂的底线思维

黄埔领导力五原则：一是从人入手――没有充足的后备队伍，管理者是狼性不起来的；二是制造稀缺――不懂稀缺的领导者，其实是不懂自己的价值：三是小团队核变――领导者永远都需要亲信，领导就是服务、就是牺牲；四是补短板，亲自做――凡是最重要的事情，自己要干上一遍；五是懂得放弃――你不能够同时追两只兔子。批评的三个层次

第一个层次是只“批”不“评”。通过讲理，找原因，使下属认识到错误，今后加以改正。第二个层次是先“批”后“评”。批评的目的是让员工接受和改正，从流程、制度、态度等各方面加以解决。第三个层次是批评与自我批评。优秀的领导者在下属犯错误时，会先从自身找问题。先做自我批评，然后再批评下属。有时，管理者为下属“揽过”，承担一些责任，下属会感激涕零，工作更努力更用心。

新人成长中的蘑菇管理定律

蘑菇管理定律指的是组织或个人对新进员工的一种管理心态。新人刚入职一般无人关注，多会干一些低级工作，甚至还会受到一些无端指责或代人受过，这样的境遇与蘑菇的生长环境极为相似：蘑菇的生长需避免阳光的直射，过分的曝光会导致其过早夭折，且古时蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。事实上，做蘑菇没，必要掩盖自己的优点，你可以充分展示你基本素养的闪光点。作为领导或组织，在对待新进员工方面，也不要操之过急、揠苗助长。在员工本身还没有成熟的时候。就委以重任，发生失误又立即打入冷宫的做法是愚蠢的。

“错层思维”开辟新商业模式

今天，人类商业智慧已进八一个“错层”时代。“错层思维”是一种简单且有效的商业思维模式，它的好处在于是一种真正的立体思维――“只有层面的多少，没有边框的限制”，它仰韶借世博开展情感营销

近日，一场“感恩父母圆梦世博仰韶在行动”在郑州启动。活动旨在提请社会各界人士关爱自己的父母，弘扬中国敬老尊老的优秀传统文化。

――一直在营销中打文化牌的仰韶今年已做过几次类似的以情感人、以情动人的大型活动。仰韶联合省会多家知名旅行社，让父母圆梦世博，是仰韶人代社会各界想对父母表达尊敬而又工作繁忙无法陪同的人士的一次爱心补偿，娃哈哈手持国际化利器进军奶粉市场

近日，国内最大的食品饮料企业娃哈哈集团宣布娃哈哈爱迪生奶粉上市，荷兰乳品巨头为娃哈哈爱迪生奶粉“打工”。

――2010年以来，国际贸易保护面明显升级。面对贸易保护的升级，“中国制造”亟须转型。娃哈哈奶粉就是由低端制造向高端技术和全球化品牌运营转变的案例。与合资、并购等方式有本质区别的是，娃哈哈打造的是自有品牌，而这个品牌装入的，是国际著名奶源和顶尖的配方奶粉技术。

免费，是世界上最贵的东西。

――的确，免费是个很诱人的东西。从1998年开始，腾讯就开始提供免费的即时聊天账号和软件下载，并且在功能上不断完善自己，直到有一天，那个胖企鹅说自己要收费了，人们才恍然大悟――你已离不开他，你身边的所有人都在用QQ。而直到现在，腾讯还保持着这个传统，每个业务初期都是免费的，可当你之后看见一张几K大的gif图都能卖四五块钱的时候，你就不能不佩服马化腾真是只老狐狸、

营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。

――能打动用户的，只有你自己最真实的东西。套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台三四十块的复读机，

公司一定会犯错误，而且必须犯错误。

――一个公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们犯的各种各样的错误，为明天跑得更好。错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。

员工不成长，企业不会成长。

――评价一个人、一个公司是否优秀，不要看他是不是哈佛、斯坦福毕业的，不要看里面有多少名牌大学毕业生，而要看这帮人干活是不是发疯，看他每天下班是不是笑眯眯回家。把钱投在员工身上永远不会吃亏，员工不成长，企业不会成长。让性格为事业和人生服务

人生成功是一个系统工程，在这个系统里，人格和理念的形成，性格的调控能力，可能是制约很多人难以成功的最大“短板”。性格不是一成不变的，是可以后天变化的。都说性格决定命运，但性格是由习惯养成的，习惯又是行为造就的，行为又是在一定的思想指导下产生的。从这个分析逻辑来说，决定一个人命运的，不是性格，而是思想。有什么样的思想便导致什么样的性格养成，从而影响一个人的命运。有效的行动能获得更多奶酪

人的本性习于安逸，不愿失去眼前拥有的一切，更由于对未知事物的恐惧，不愿面对变革，产生本能抗拒和抵触。对此，我们要从心态上予以改变。要时常提醒自己学习充电，了解所处环境的机会与威胁，了解自己的优势和劣势，善于预见变化与适应变化，明确目标与方向，这样行动才能有效。

下班后做什么，折射你的职业发展

万科的王石曾规定自己每晚下班后，无论多晚都要看两个小时的财务书。所谓行为日久成习惯，习惯日久成性格，而性格决定人生，当然包括职业发展。其实，身边大部分人没有一个持之以恒的目标，我们更多的是在体验式寻找自己想要的东西，经历着“寻找――体验”这样的路径，很多人可能会反复寻找，而～些人通过有意识地检查自己的日常行为、习惯，总结分析自己的性格，并付诸实现目标的决心，从而成就了自己。老板身边的“天才”为何受冷落

第一，老板跟“天才”混熟了，产生认同盲点；第二，老板存在“外来和尚好念经”的心理；第三，老板本身不专业又不懂授权：第四，老板只是为了集思广益。“天才”们在碰到这种情况时，～定要冷静和理智，不要对自己的老板产生误解，而是该干什么就干好什么；不要庸人自扰，自寻烦恼。当然不要忘了时时充电，以免落在他人之后。