强化农机推广队伍建设 谱写农机化生产新篇章

【摘要】 农机推广人员是执行农机技术推广、项目管理和操作技能培训的主体，必须具备丰富的专业技术知识、实际操作技能和宣传组织能力，其素质的高低直接影响农机推广工作的开展。如何适应新时期农业巨大变革，全面提高农机推广队伍的素质，造就一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的高素质农机技术推广队伍，是农机化工作的一项极为重要的任务。为此，笔者就提高农机推广队伍素质谈几点粗浅的认识。

【关键词】农机技术推广 人员 综合素质

1.提高农机推广队伍素质的重要性和紧迫性

1.1提高农机推广队伍素质是新形势下农机推广工作的需要农机推广部门承担着本地区推广实用农机新技术新机具、培育农业科技示范户、培训新型农机具的操作手、促进农业增效农民增收等任务。当前，随着农业产业结构的调整及农业生产规模和种植方式的改变，农民对农机新技术、新机具的需求越来越迫切，推广的新技术、新机具科技含量也逐渐加大。推广技术人员现有的专业知识技能已不能满足新形势发展的需要，技术推广的方法和手段也不相适应。为此，农机推广队伍要适应新形势的需要，不断研究和分析农机推广工作的变化，坚持理论联系实际，努力提高自身理论和业务知识水平，改进推广方法，创新推广手段。同时，《农业机械化促进法》和其他相关法律、法规、条例的颁布实施对农机推广工作提出了更高的要求。因此，当前和今后一段时期，队伍建设的重点首先应该放在提高推广队伍的素质建设上，以此来推动整体工作的协调发展。

1.2提高农机推广队伍素质是发展地区经济、适应社会主义市场经济的需要市场经济是以法律来规范一切活动。这就是要求农机推广人员务必具备法制观念和公仆意识，运用市场经济规律开展农机推广工作。市场经济也是一种效益经济，它要求推广人员增强时间观念，加快工作节奏，提高工作效率，增强适应市场经济的运行和管理能力。市场经济还是一种开放型经济，广大农机推广人员必须拓宽视野和思路，不断吸收现代科学技术成果。因此，提高农机推广队伍素质是形势的需要、现实的需要。

2.新形势下加强农机推广队伍建设的措施

2.1兴利除弊，突出队伍建设的优化性 首先针对农机推广队伍管理中存在的弊端，要结合机构改革，建立各项规章制度。要在坚持精干高效、工作满负荷和整体优化三个原则的前提下，实行定编、定员、定岗、定职责，对各级职位的职责、权限、任职条件、工作目标、考核要求作出明确的定性定量标准，使农机推广队伍管理制度规范化、科学化，改变干好干差一个样的现象。要严把“入口关”，疏通好“出口关”，建立正常的新陈代谢机制。一方面要解决好新老交替的问题，另一方面要积极实施干部交流制度。推行领导聘任制度，对不同职位的任职年龄要形成梯次结构；在选用领导干部上实行公开竞争、量才任职、双向选择、合理配置、逐级聘任。对考核不合格的农机推广人员，经培训后不合格的应考虑转岗、辞退，实行能上能下、能进能出的竞争机制，始终保持农机推广队伍的活力。

2.2切实提高农机推广人员的素质广大农机推广人员要坚持用邓小平同志的建设中国特色社会主义理论武装自己的头脑，努力学习和认真实践同志“三个代表”的重要思想，树立坚定的政治方向与正确的人生观、价值观和道德观；刻苦学习社会主义市场经济理论、现代农业科技知识和农业机械理论知识，掌握新型农机具操作技能，切实提高农机推广队伍个体素质。

农机主管部门要多渠道、多形式、多层次提高推广人员的素质，可采取与高等院校联合办班、脱产培训与在职培训相结合等方法，不断提高在职农机推广人员的文化素质；同时，要采取积极有效的措施，鼓励自学成才，使农机推广人员的业务素质适应改革开放和建设的要求，全面提高农机推广队伍的整体素质。