你好,统计“小组工”

还记得，我在即将成为“小组工”前，曾仔细地查过大家对它的界定，组工简而言之就是在各级组织部门从事组织工作的人员。而后，每每出现“组工”一词时，我都会特别关注。特别是2012年我成为北京市怀柔区统计局队的一员时，在组工与统计的化学反应下，竟然演绎出了别样的精彩。

人事无小事

去年3月，我刚刚调到北京市怀柔统计局队的人事科，不久就经历了一次科级干部的竞争上岗。由于初到新的工作岗位，自己对工作环境和工作内容尚不熟悉，新奇之余备感压力，生怕因为自己的不谙业务而耽误事情。在新的岗位上，经过一段时间的磨合后，特别是参与了面试和考察工作后，科长把一项任务交给了我，为考察对象写考察材料。

结合几天来的考察笔录，参照以往的资料，我开始小心翼翼地下笔了。由于以前的工作较多地涉及政务信息的写作，因此在此次的写作中，我的忐忑之感渐渐地得以平复，甚至“自以为”找到了感觉。可能是出于一种惯性，在写作过程中，我难免会有一点儿小小的“强迫症”。通常，我尽量会把每段材料的标题，做成前后对仗的两个短语或句子，例如，“思想素质高、群众基础好”，“勤于钻研、善于创新”等。选择对仗方式的主要原因在于便于大家阅读，看着自己打造的朗朗上口的“杰作”，我的心里不由得又开始有些小小的得意。“原来，考察材料也不过如此嘛，和我平时写的政务信息也差不多。就是把相关的内容简单罗列，起上几个小标题后稍加概括，然后前后对仗就成啦……”

我觉得此项任务完成得还算成功，于是信心满满地把材料交给了科长，然而意想不到的是，科长看到我的“杰作”后，做了认真的修改，并在很多小标题的中间插入了多个“较”字。这让我很是不解，对照科长改好的材料，我不由得在想，“就一个较字，加与不加，能有多大区别，估计科长和我一样，也有一点儿小强迫症。”科长见我想不通，便耐心地给我解释道：“别小看这些考察材料，它讲的是严肃性。对于人事工作来说，来不得半点马虎。特别是写材料，它不是讲故事，不需要那么多漂亮话儿，讲的是符合实际。因此，只有一个字、一个字地琢磨，才能写出实实实在在的材料来，这正是对组织和当事人的负责。还有，考察涉及的内容都要保密，人事无小事，以后你就会慢慢地体会了。”

小事件大问题

事实上，正如科长所说，人事的确无小事。在后来的工作中，我对这句话有了更为深刻的认识。

有一次，我们需要根据怀柔区委组织部的要求，对本局内的科级干部、后备干部及优秀大学毕业生做测评。在没做测评之前，我对它的理解是：将大家集中到一起，拿着笔机械地打上对钩，然后交上测评表便算完成任务。可是当我真正地参与其中时，却发现自己之前的理解是错误的，因为做测评同样是一件细致而严肃的事情。具体而言，为了保证测评的准确性，我们采用了如下方法，即前期工作由相关的工作人员背对背地进行统计，中期工作则交换检查，后期工作再由科长、主管局长、局长三级核审。整个过程杜绝一切因粗心导致的错误，并且不掺杂个人的主观意志。可以说，做测评不是简单地走过场，而是一种有针对性的、科学严谨的考察方法。同时，做测评结果也不是简单的数据累加，而是真实地反映了填表人的意见，为组织了解干部、考察干部提供了必要的参考资料。

悄然间，一年转瞬即逝，在前辈们的言传身教下，我对现在工作的认识也逐渐深化：作为统计系统的组工干部，在纷繁复杂的具体事务中，除了要了解统计的严谨与精深外，更重要的是，要关注每一个细节，想大家关注的，思大家忽略的！