强化施工企业成本核算问题的几点建议

摘要：随着成本核算在施工企业发挥着越来越重要的作用，已关系到施工企业的生存发展。施工企业能否在行业竞争中取胜，中心环节就是做好成本核算，以通过科学深入预测分析，准确计划控制，及时调整资源分配，进而达到最大限度降低施工成本。因此，唯有认清当前施工企业成本核算存在的弊端，强化成本核算措施，才能提高施工企业竞争力，实现施工企业可持续发展。

关键词：施工企业；成本核算；措施建议

当前施工企业由于某些原因，致使成本核算工作存在一定问题，扰乱了正常的会计工作和经济秩序，这些问题成为当前制约施工企业持续发展，是当前施工企业亟待解决的问题。本文针对近年来施工企业成本核算存在的问题，对其重点表现进行措施改进，以提升施工企业行业竞争力。

一、当前施工企业成本核算存在的问题

1　成本管理意识淡薄，重产值轻成本

市场竞争压力的沉重，迫使企业管理者目光狭隘，无力顾及优化企业内部经营管理水平，把精力都投入到揽工程、抓产值中，而不惜赔本中标，垫资施工，使企业负伤沉重经济负担，企业生存艰难。还有某些企业由于工程款拖欠，陷入资金泥潭，为使企业生存，不得不向银行申请流动资金贷款，背上沉重利息负担。这些问题都是由于企业管理者成本意识薄弱，重产值轻成本的管理意识所造成。如长期如此，企业经济效益就难以提升，从而失去生命力。

2　成本核算工作不健全，核算缺乏精确

目前施工企业不同程度地存在着成本核算混乱问题，如劳动、物资、动力消耗、设备维修，项目投资与账实不符，不能如实反映企业具体经营成果和财务状况，往往是单一数值统计或简单文字说明及收支二线，缺乏对费用进行量化考核，无法实现成本的全过程控制。致使投资项目、基建设施投资盲目性较大，资源闲置浪费严重，有效利用率低下，财务分析不科学，未按实事求是进行分析，不能为财务工作提供科学依据，等等。这些成本核算的弊端，极大程度误导了财务收支划分不清，成本各项费用分布不合理，致使上级部门在决策中信息失真，造成不可挽回的损失。

3　财务人员素质不高，核算缺乏监督性

近年来，施工企业在人才培养方面虽然有很大提升，但各院校毕业的财务人员仍在文化程度与业务素质方面还有极大的潜力未被挖掘出来，能力水平依然有限。由于财务工作涉及面广、专业性强，加之某些陈旧的财务问题，致使财务人员对本职工作界定不清、缺少改革创新精神及精益求精的业务责任心，易出现本职业务熟练但素质缺乏的不平衡现象，具体表现在成本核算与预算U径不一致，成本预测、成本核算、成本分析等系列的成本管理缺乏监督性，核算工作难以有效推行。

二、施工企业成本核算工作的改进措施

以上问题，多表现成本意识薄弱，在进行核算工作时的不细致、不规范，编制报表只按经验比例进行分解，达不到成本管理目的，因此，针对以上状况，应加以改进。

1　更新观念，提高成本核算意识

企业管理者务必加强对成本核算的认识，要认清成本管理是企业经营的核心，是企业发展的一项长期战略任务。同时，施工企业要在行业竞争中持续发展，还要认清成本核算是增强企业竞争力的内在要求，要达到优质、低耗、高盈利的战略目标，只有控制成本费用，降低成本支出。再次，企业管理者还要明白自身素质的提高，正确处理国家、集体、个人之间的利益关系，也是使成本核算走向正规的一项重要工作。

2　提高财务核算人员业务素质

施工企业要加强对新进人员参加培训及进行职称考试评定，结合新形势变化需要，适时给予所有财务人员进行知识更新、技能更新，定期组织人员了解财务动态趋势，进行会计讲座、学术交流，以不断进行自身学习，强化业务技能。掌握成本开支范围和开支标准，预算定额和各项费用取费标准，预算单价各项费用和财务成本核算的五项费用的对应关系等，这样一来才能归集报表准确无语，核算出真实的成本费用。

3　着重提高企业成本核算水平

施工企业的成本核算要做到树立资金效益观念，对重点项目成本给予财务监督，以实现效益最大化。对成本进行预测、核算、控制、评价，分析各类成本升降变化趋势，有效保成本核算的健全、准确。

(1)成本核算与成本预测、分析相结合。成本预测的目的在于制定目标成本、编制成本计划，做好成本预测，是各项费用得以合理安排的重要基础环节。成本分析是企业进行成本控制，降低成本目标，做好成本核算的中心环节，当前施工企业成本数额大，成本构成复杂，要坚持以时候分析为主转变为事前分析为主，强化成本日常分析，对成本实行动态管理和控制，才能使成本核算工作得到有效保障。

(2)成本核算与定额管理相结合。定额管理是成本控制工作的核心，材料成本、人工成本及间接费用均依赖定额制度，严格执行定额管理能减少各环节漏洞，减少损失。施工企业要切实做好以成本核算与定额管理相结合，经常分析定额的执行情况，及时找出执行定额中存在的问题和不足，不断调整和改进定额。