电力基建工程技经管理过程分析

摘要：电力基建工程的增加，使得技经管理在整个电力基建工程中显得尤为重要，本文结合了自身多年的经验阐述电力基建管理的影响，针对这些因素进行分析。

关键词：电力基建工程技经管理分析

中图分类号：C29 文献标识码：A

经济的发展，对电的需求越来越大，随着电力基建工程的增加，对电力基建工程的管理显得愈发重要，拥有一套正确的电力基建工程管理体系，对整个电力基建工程来说，具有非常重要的意义，首先就是可以节约大量的成本，无论是人力还是财力成本都得到有效的控制，一套比较合适的电力基建工程管理系统同样会保证整个电力基建工程的安全可靠，提高竞争力。在整个电力基建工程中，技经管理是非常重要的，影响造价的因素很多，目前很多电力基建工程中，普遍存在着这样那样的问题，影响到整个电力工程造价工作，从根本上解决这些问题，提高电力工程管理水平和质量，是目前很多电力企业需要关注的焦点问题。

一、电力基建工程技经管理主要影响因素

整个电力基建工程最重要的部分就是工程造价了，影响到工程造价的因素有很多，比如在投资决策阶段、投资的设计阶段、工程施工阶段以及工程结算阶段。这些都会直接影响到工程的造价。当然在这四个方面中，影响最大的就是投资决策阶段了，据有关数据显示，投资决策阶段对工程造价的影响程度大概在80%-90%之，而在设计阶段中的初步设计阶段的影响程度大概为75%-95%，到了技术设计阶段，影响程度又有所降低，降为35%-75%，在施工图设计阶段仅为25%-35%。到最后的施工阶段，仅为10%左右，从这个数据中可以看出，初期的决策阶段和设计阶段对整个工程造价的影响程度非常大，一定要把握好处理的决策阶段和设计阶段，千万不可出现严重的偏差或者错误，这样将会直接影响到整个电力工程的造价，从而直接影响到整个工程的收益。

二、工程结算主要影响因素及现状分析

一般来说，电力基建工程都会采取正式的招标方式对施工单位进行选拔，只有成功中标的单位才能获取到施工的资格。这也是目前普遍采用的方式。招标文件无论对于招标方还是对于投标方来说，都是非常重要的，因为招标文件是整个工程的结算参考标准，也是工程是否符合要求，何时竣工的重要依据。招标文件对于电力基建工程来说是非常重要的，但是很多招标文件做的并不合格，尤其是一些重要的定义界定的不够清晰明确，从而会造成后续的一系列的麻烦和纠纷，这也是目前电力基建工程领域普遍存在的问题之一，一般来说，招标文件存在的问题如下：

1.界线不清。这是很多电力基建工程招标文件中普遍存在的问题，因为参与找遍文件的撰写工作的人员水平有一定的局限性，或者只是追求效益而忽视的工程质量，甚至有些时候，撰写标书的时间比较仓促，在文字方面推敲的不够深入，导致会产生界限不清的情况，更有甚者，会产生歧义。而这些界定不是很清楚的地方，就将会成为以后工程结算中的定时炸弹，一旦出现了利益上面的冲突，这些模糊不清的部分就成为了扯皮的根源，从而影响到施工方和建设方的大部分精力，如果从新界定招标文件中的界线不清的内容，将会给后期的施工带来很大的麻烦，所以一定要在撰写招标文件时，注意到内容的界定甚至是措辞，如果有必要的话，招标文件需要专业人士撰写，尤其是一些技术人员，而且要把招标文件做细，尤其是一些界定部分，一定要划分清楚，范围要明确，内容要详细，这样才能保证后期的合作过程中不会出现扯皮的现象。

2.用词不严谨。中国汉字博大精深，招标文件中的用词一定要严谨，尤其是一些专业性的词语或者关键行的词句，一定要避免产生分歧，这将会直接影响到后来的结算工作，这也是目前很多招标文件容易出现的问题，一旦出现文字上面的歧义，那么将会对整个工程带来不必要的麻烦，所以在撰写招标文件或者签订合同时，一定要仔细推敲招标文件中的词语，避免出现歧义，确保用词准确严谨，前期的细致工作将会保证后期的工作的畅通。

3.合同内容不够严谨。很多投标单位与中标单位签订的合同内容不够严谨，主要是因为起草合同的人员专业知识不足或者因为不够细心，出现一些技术上的漏洞或者语言上的歧义，当后期一旦出现纠纷，那么就很容易出现扯皮现象，直接影响到后期的工程进度甚至影响到工程进度，这也是目前容易出现的问题，需要避免。面对这些容易在招标文件和合同出现的问题，可以对负责这方面的人员进行系统的培训，加强人员专业知识的培养和增加实践经验，参加招标的人员，需要熟悉先进的工作经验，不断的总结好的经验，才能确保招标文件编制的质量得到进一步的提高，这些都是一个不断摸索的过程，也是迫切需要解决的问题之一。

三、签字审批管理非常重要

电力基建工程中，经常涉及到一些签字审批过程，尤其是文件的审批，费用的审批等等，这些对于整个电力基建工作，是非常重要的，因为签字确认就表示一种认可，尤其对工程造价管理工作，意义尤为重要。很多基建工程都是以工程技术人员为主，他们对管理方面不是特别的重视，甚至没有丰富的管理经验，很容易忽视这类的签字审批流程，而在工程结算时，因为缺少必要的签字确认流程，而影响到工程的结算。这也是目前电力基建工程中普遍存在的问题，问题虽然看起来不是很大，其实后果也是非常严重的，一定要在工程管理中制定一套比较合适的签字管理制度，要在制度中明确需要签字的文件以及内容，将整个签字流程标准化，减少签字环节对整个工程造价的影响，如果有必要的话，可以对某些特定人员进行必要的培训。

四、规范化管理

电力基建工程也需要规范化管理，尤其是一些重要流程、重要文件的管理也是容易被忽视的，这些文件直接影响到工程的结算，很多施工单位往往忽视了对文件的管理，尤其是对合同和文件的管理，一旦发现合同或者重要文件丢失的话，那么影响将是非常严重的，细节决定成败，无论是在哪个行业来说，都是非常重要的。根据施工单位的实际情况，可以制定出一套适合公司的管理制度，严格按照公司的规章制度执行，这样才能确保整个工程顺利进行。

五、结语

电力基建工程造价管理过程是比较复杂而且细致的，无论是在招标文件的撰写前期还是在后面的文件签批管理工作，都需要细致入微，尤其是招标文件的用词方面，需要非常准备的词语，这些是很多施工单位容易忽视的地方，一旦因为这些前期的工作影响到后面的施工，那么将会得不偿失，前期的准备工作需要做细，做精，这样才能确保整个工程顺利进行，从目前的现状来说，引入一些比较先进的管理理念，用现代化的管理方式管控整个电力基建工程也是非常有必要的。

参考文献：

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