呼唤制度性沈浩

与懒政、盲政、混政、蛮政和霸政相对应的是廉政、勤政。在这方面做得最好的是沈浩，那个在安徽凤阳县小岗村党委书记岗位去世的好人。得知这个消息，总书记在批示中对沈浩的去世表示沉痛悼念。

一名最基层的农村干部，为何会得到总书记的关注和悼念？这是因为沈浩在个人品质、道德水准和价值追求驱动下，为村民做了大量实事。

2004年2月，沈浩被安徽省委组织部、省财政厅选派到小岗村担任村党委第一书记。从省城合肥到小岗农村，从省直机关到基层一线，沈浩在感觉上不能说没有落差。但来了就要有贡献，这是沈浩的朴素想法。

一个多月，沈浩把全村108户跑了两遍，摸清了小岗的家底。

修路，这是沈浩来小岗村后干的第一件大事。不久，他又干了一件大事，保护村集体财产……几件事干下来，以为他待上十天半月、镀镀金就回省城的村民认可了他。村里的路平了、灯亮了；小岗人心中的灯，也亮了。“这样的干部好哇，我们觉得可靠，很难找！”大家啧啧称赞。

沈浩常说：“跟大家面对面，不如和大家肩并肩。”

然而，3年任期一瞬即至。2006年秋天，小岗人的心七上八下起来。“当年我们杀头、坐牢都不怕，可沈浩要走，我们真怕了。”当年大包干的带头人严俊昌说。“小岗村人最讲事实，好干部就是好干部，不好也不会有人说好。小岗村人舍不得他，小岗村需要他，离不开他！”村里几个人一合计，带着一封按下了98个红手印的信，找到省委组织部和财政厅。

走还是留，沈浩选择两难；挽留还是欢送，小岗人的选择也不轻松。当年率先按下大包干手印的严俊昌这次没有按手印，“离开妻子、老母亲和女儿，在小岗踏踏实实干了3年，我也想让他留下，可不忍心啊！”

挽留是爱戴，不挽留是疼爱。沈浩选择了留下。这一时刻，他的个人品质、道德水准和价值追求在交集中升华了，并与小岗村融为了一体。

沈浩的个人品质、道德水准和价值追求只能造就一个沈浩，正确的信仰和规范的制度会生出千万个沈浩。一个沈浩倒下去，千百个沈浩应该站起来。悲观者说，10个沈浩带来的正面影响，瞬间就会被一个贪官的行为消解。也许是这样，但若有100个沈浩、1000个沈浩呢？成千上万个沈浩式的公务员，那是一支品质多么高的队伍，政府又该多么有效率！

2009年冬，一场葬礼在安徽凤阳小岗村举行。此前，一封落满67位小岗村农民红手印的请愿书递到上级组织和家属手中：请回沈浩骨灰！

建国62年之际，以民、以党、以国的名义，我们呼唤制度性沈浩！

（综合自《人民日报》、《齐鲁晚报》）