唐山市陶瓷产业转型发展问题研究

摘要：本文主要关注唐山市陶瓷业发展的现状、存在的问题，借鉴国内先进地区的经验，为唐山陶瓷业的转型和振兴提供建议。

关键词：陶瓷产业 转型 发展

注：本文为唐山市社科联2011年度重点课题“加快推进我市陶瓷产业转型发展的对策研究”，项目批准号：TSSKLZDKT2011—001。

作为中国卫生陶瓷工业的摇篮和“北方瓷都”的唐山，其陶瓷产业在上世纪80年代达到了鼎盛时期，但随着改革开放的深入，市场竞争日趋激烈，唐山市陶瓷产业的发展步伐渐趋落后，这其中的原因和问题值得我们思考。

一、唐山陶瓷产业发展现状及存在的主要问题

目前作为我国陶瓷的重要产区之一的唐山陶瓷产业发展面临的问题主要有以下六个方面：

1.产品档次不高，品牌意识不强。目前全市陶瓷行业仅有“惠达”一个中国驰名商标，绝大部分陶瓷企业仍主要以贴牌生产为主，产品主要是中低档次的日用陶瓷和卫生陶瓷，处于产品链的低端，高质量、高附加值的产品少，国内品牌市场占有率低。另外，唐山陶瓷产品主要是对外出口，外贸依存度大，利润率低，企业经营风险高。目前，全市陶瓷产品出口量占到总产量的85%，几家较大规模企业的出口量也都达到70%或更多。

2.上下游产业发展不配套。国营体制对唐山陶瓷产业发展的影响深远，造就了唐山陶瓷产业大而全、小而全的企业架构，影响了对配套的上下游企业的需求，制约了专业化分工的发展。特别是产品设计、色釉料、模具设计加工、销售渠道、文化推广等服务环节仍主要作为企业生产的内部环节，没有从生产环节剥离出来，严重制约了陶瓷产业的整体发展和效率提升。

3.企业利润大幅下滑。受各种因素的共同影响，我市陶瓷企业的利润大幅下滑，部分企业生产经营出现困难。近年来，随着能源原材料价格的普遍上涨大大增加了企业成本。由于唐山陶瓷产品主要以出口为主，随着国际市场的疲软和近年来人民币的不断升值，陶瓷产品利润空间不断被压缩。

4.人才流失和工人短缺问题严重。上世纪末以来，由于国有陶瓷企业生产经营不景气，大批优秀人才离开唐山到山东、山西、福建、广东等地发展。调查数据显示，1998年以来，先后有5000多名高级技术人员、70多名副厂长级以上的管理人员离开唐山，而引进人才只有不到300名。另外，传统的陶瓷生产制造工业由于工作强度较大、工作环境相对较差、工资水平较低，得不到新一代年轻人的认同，产业工人短缺的矛盾比较突出。

5.企业再投入愿望不强。一方面，近十几年来，陶瓷产业整体利润水平偏低，而同期钢铁、能源、建材等产业发展迅猛，与之相关的产业利润率明显高于陶瓷产业，使得陶瓷产业资本纷纷转向投资钢铁、煤炭等产业或与之相关的配套产业。另一方面，由于培育品牌、研发新产品的投资大、风险高、见效慢，且缺乏专业化的人才，很多企业不愿将资金投入品牌营销和新产品研发，投资以简单的改扩建为主。

6.行业无序竞争问题突出。目前，唐山陶瓷行业中，除唐山陶瓷集团、惠达集团等几家企业外，绝大多数企业规模较小，甚至有不少企业仍处于家庭作坊式生产阶段。很多企业缺乏行业观念和全局意识，产品结构雷同，在生产经营中通过相互压价、甚至是偷工减料、以次充好等不正当手段来获得市场，严重影响了行业发展。

二、对唐山陶瓷产业转型发展的几点建议

1.做“大”陶瓷产业。目前，唐山市陶瓷产业规模总体偏小，仍有进一步做大的空间。做大唐山陶瓷产业不能仅依靠自身挖潜，而是要把重点放在“筑巢引凤”上。要抓住广东等城市陶瓷产业升级和转移的机遇，充分发挥我市深厚的陶瓷产业基础，加大招商引资力度，同时吸引相关配套产业的聚集，做大产业集群，带动我市陶瓷产业的整体提升。

2.做“精”陶瓷产业。从提升唐山陶瓷的文化内涵入手，走精品化路线。充分挖掘唐山陶瓷文化资源，将陶瓷产品的生产与唐山陶瓷文化结合起来，将陶瓷文化与城市文化结合起来，努力实现“唐山制造”向“唐山创造”的转变。整合资源建设唐山陶瓷创意文化产业园区，打造以陶瓷为纽带，融合陶瓷创意设计、产品研发、加工生产、会展展览、商贸物流、个人体验、文化旅游为一体的综合园区和特色产业集群。实施名牌培育工程，大力扶持本地品牌的建设。

3.深入推进国有陶瓷企业改制。目前国有资本仍在唐山陶瓷产业中占有重要地位。要进一步解放思想，积极引入民营资本参与国有陶瓷企业改制，尽快实现股权多元化或国有资本的全部退出，在陶瓷企业建立健全完善的现代企业制度，充分激发管理层、技术人员和普通职工的积极性、创造性，使企业有足够的活力参与市场竞争。

4.加强人才队伍建设。要高度重视管理人员和陶瓷艺术家的引进和培养，实施“陶瓷人才发展工程”，通过设立陶瓷人才发展专项资金、支持设立陶瓷工作室等方式吸引人才、留住人才、发展人才。同时，加强陶瓷技术工人和现代营销及国际贸易人才培养。

5.引导和加强唐山陶瓷的渠道建设。一方面要继续办好唐山陶瓷博览会，向世界宣传唐山陶瓷，建立唐山陶瓷自己的宣传窗口；另一方面，还要努力做好陶瓷的物流、仓储等配套设施，将唐山建设成为中国北方的陶瓷交易、配送中心，吸引全国的陶瓷生产商在唐山设立区域销售中心；稳定和扩大出口市场并不断提高产品的附加值。

6.加强陶瓷行业管理。充分发挥相关部门的行业监管职能和陶瓷行业协会的行业自律职能，，坚决打击假冒伪劣、以次充好等突出问题，减少企业间的无序竞争，为陶瓷行业发展营造良好环境。

作者简介：

李志红（1980.4- ），女，硕士研究生，经济师,研究方向：经济管理。