长株潭地区高校体育场馆的现状调查与发展策略

摘要: 本文通过问卷调查法、文献资料法以及数据统计法对长株潭地区高校的体育场馆的开放现状进行调查分析,就该地区体育场馆的开放情况、经营现状以及存在问题进行分析,最后提出加快长株潭地区高校体育场馆的整合和发展的策略。

Abstract: The article through the questionnaire survey procedure, the literature material law as well as the data method of average carries on the diagnosis to the long deep pool area university's sports facility open present situation, this local sports facility open situation, the management present situation as well as the existence question carry on the analysis, finally proposed speeds up the long deep pool area university sports facility the conformity and the development strategy.

关键词: 长株潭;高校体育场馆;现状;策略

Key words: Changzhutan;university's gymnasium;situation;strategy

中图分类号:G64文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)26-0188-02

0引言

高校体育场馆作为高校基础设施的主要组成部分,在高校建设中占有重要地位,满足了学校体育教学、训练、竞赛以及师生员工的体育需求。高校体育场馆的对外开放,不仅充分利用体育场馆的现有优势,而且解决了社会体育场地不足的问题,使得高校体育场馆发挥出最大的社会效益和经济效益。长株潭地区作为我省的政治、经济、科技、文化中心,具有高度密集的智力、财力、物力资源,区内共有高等学校32所,占全省总数的62%;而全省高校的体育场馆设施资源中,长株潭三地的高校也占据59.7%。如何借鉴市场经济的手段与方法,充分挖掘高校现有的体育场馆资源,使其为全民健身运动提供优质服务,为高校体育产业的发展与运作提供有益的借鉴,为高校体育可持续发展提供思路,一直是许多专家关注的问题。本课题主要以长株潭地区的32所高校为研究对象,对这些高校体育场馆的基本情况、开放形式、开放时间、场馆利用率等方面进行调查研究,发现其中的问题,并提出解决这些问题的策略,以期在长株潭区域、经济一体化的同时,体育场馆也可以很好的利用,从而为全民健身做出贡献。

1研究对象与研究方法

1.1 研究对象长株潭地区部分高校室内场馆

1.2 研究方法

1.2.1 问卷调查法请专家采用五级量表的方法进行问卷的效度检验,从专家评价结果来看,问卷设计达到本研究的要求,具备有效性。

1.2.2 实地调查法对8所普通高校的体育教研室主任、场馆负责人、体育教师等人员进行访谈,并结合实地考察了所在院校的场馆资源及其开发利用状况,为本研究提供了大量翔实的场馆数据和开发利用信息。

1.2.3 文献资料法通过中国知网查阅国内外体育产业、体育场馆管理等资料。

1.2.4 数理统计法

2调查结果与分析

2.1 长株潭地区高校体育场馆开放情况长株潭地区高校体育场馆以无偿、有偿和无偿与有偿相结合等主要形式向社会开放。从整体上看,有偿开放的场馆大多为易管理的封闭型场馆及其相邻场地,其他露天场地因不便于管理,多采用无偿使用,不提供器材,更无人指导与管理。另外,造价较高的综合体育场馆基本不对外开放,少数器材紧缺项目实行有偿开放。体育场地使用率最高的为游戏池、田径场地和网球场,使用率最低为各种球类馆。

2.2 长株潭地区高校体育场馆经营现状

2.2.1 经营内容长株潭地区高校体育场馆大多实行经营性开放,经营内容只是常规的租场,有52.4%的高校办过培训班或辅导班,但内容单一,且规模小,时间短,而诸如保健康复、体育咨询、体育测量、竞赛表演等经营项目极少有学校涉足,与体育相关联的产业,如体育用品、服装等都未开发经营。

2.2.2 收费情况调查中,84.5%的管理者认为,收费偏低。面访时锻炼者也认为收费适中或较低。收费的主要渠道是通过有组织的培训、运动会包场的方式获得。

2.2.3 财务状况在收入方面,除体育部门管理模式下校方可能给予一定的拨款或补助外,其它各种模式的收入基本上全部靠自身经营获得。在支出方面,场馆经营所得的资金主要用于上缴学校、发放工资奖金、维护改造场馆、购置设备器材等,其中,上缴利润和发放工资奖金占全部开支的大部分。在经济效益方面,调查资料表明,承包和租赁管理模式的赢利情况较好。其它象学校专门机构管理、全物业管理的管理模式,由于采纳的单位尚少,无足够的资料可供分析,但从目前的管理现状来看,可望取得较好的赢利。

2.3 长株潭地区高校体育场馆经营管理中存在的问题

2.3.1 场馆分布“郊区化”,妨碍对外开放随着高校不断地追求规模经济和学校形象,高校陆续在郊区建立自己的新校区。体育场馆建设作为学校布局的组成部分,也随之迁入郊区。虽然这样有利于降低建设成本和缓解城市中心地区的交通压力,但在一定程度上影响了场馆对外开放。因为高校体育场馆主要目标群体是对在校老师和学生以及学校附近校外居民,其收入大部分来源是对外校居民有偿开放,而郊区居民人口规模小、人口集中程度低、居民体育消费意识较淡薄、体育消费水平较低,加上交通不方便,这无疑影响到高校体育场馆的日常经营开发。

2.3.2 场馆功能单一,不利于“一条龙”服务随着人们生活水平的提高,人们对体育消费的需求呈现出多样化、多层次化。市场的供给主体要占领市场份额,不仅要满足消费者的现在需要,还要挖掘和满足消费者潜在需求,不断地增加附加值服务。而高校体育场馆主要是为体育教学和训练而修建,其设计简单、设备不齐全、场馆功能单一,未考虑社会对体育场馆功能需求多样化,从而不利于高校体育场馆进行市场化开发运作。

3结论与发展策略

3.1 长株潭三地高校体育场地设施的问题是场地设施资源紧缺,管理和经营体育场馆资源的思想和手段还比较陈腐,体育场馆设施的开发、利用和共享的力度不够。

3.2 高校体育场馆设施的开放与经营应加强科学管理,完善体育场馆管理规章制度,规范场馆开放程序,合理安排场馆使用时间;多渠道开拓资金来源.有偿开放收入要合理使用,在争取更多经济效益的同时,多关注社会效益,以实现体育场馆经营活动的健康快速可持续发展。

3.3 体育场馆管理者在场馆对外开放之前需要对其目标消费群体有着细致的掌握,如,消费规模、爱好、消费能力、消费愿望等,结合本校体育场馆设施的状况,建立多元化的体育消费模式。通过举办各种培训班进行招生,比如受大众欢迎的网球、瑜伽、乒乓球、羽毛球、健美操、轮滑、游泳等项目,对于对初步掌握某项锻炼项目技术的消费者要配以更高水平的教学。学校也可以通过与公司合作,出租场地并收取相应的费用,在此同时树立良好形象,注重自我的推广与宣传,增加潜在消费群体。如今,媒体在人们生活中的信息传播作用明显,学校应加强与媒体的合作,通过网络、广播、电视、报纸等扩大场馆设施的影响力,吸引消费人群,创造经济效益。

3.4 高校体育场馆对外开放形式各异,不仅可以以俱乐部形式经营,即通过发售月卡、季卡、年卡的形式对开设的培训班经营;也可以有条件的承包或转包,从中收取一定费用;还可以次计算收取场馆使用的费用。在场管的经营中,对在校人员和校外人员采取不同的收费标准,价格标准随市场价格的波动和项目的冷热而异,在热点的运动项目上可以适时提高消费费用,同时,采用相关的优惠措施来吸引消费者和长期顾客。对于场馆的器材,我们可以与器材商家联系,对其产品进行直销,也可以在场馆中销售各种与运动相关的用品,如运动保护用品、运动饮料等。

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