新形势下会计管理发展方向浅析

摘要：21世纪，是发展知识经济的时代，是信息技术迅猛发展的时代，是科技重大发展和经济管理水平重大提高的时代，在这种大背景下，会计管理也必然面临相应的改革和创新。文章对当前经济条件下的会计管理的发展趋势做了初步探讨，以期从理论和实践结合的角度积极探索会计工作的新任务、新特点，使之服务于我国社会主义市场经济蓬勃发展的需求。

关键词：新形势；会计管理；发展方向

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-0-01

新时期、新形势下科学技术的进步、知识经济和信息化管理的发展，必将促进会计管理（财务管理）向多层面、全方位的知识管理方向进行发展。

一、会计系统应重视系统管理

会计系统是由若干相互关联和相互影响的要素组成，即紧密结合又具有特定功能的有机的整体。它既是一个封闭的系统，也是一个开放的系统，它的运行会受到系统内部外部多种因素的影响。因此，会计管理需要高度重视系统化管理，科学地对会计系统进行即整体又全面的管理。由于系统的客体不同，便会产生多种有差异的子系统，对其子系统的管理也要作相对独立的区分并分别对待，如对资金部分进行的系统管理以及对成本部分进行的系统管理。同时，会计系统也会由于管理条件的不同形成了针对不同管理环节进行的系统管理。这又包括了会计预测、财务计划、会计决策、会计控制、会计分析、会计考核以及会计检查，进而形成了会计管理体系。我们把这种针对管理环节的系统管理，称作全过程管理。会计要重视系统管理，必须是坚持全面的管理，但同时，也必须注意到在全面的管理中进行重点管理，即把握经济发展过程中企业面临的主要的矛盾。不同的企业，由于客观条件的不同，其需要把握的主要矛盾就不同，因此会计管理的重点问题也不同；部分企业则需要把销售管理作为重点，部分企业需要把资金管理作为重点，部分企业需要把成本管理作为重点。

二、会计管理应重视人本管理

在以市场为主导的新经济环境下，企业间的竞争是依靠资金实力、技术水平和管理能力的全面的竞争，而这些竞争归根结底又是依靠人才的竞争。企业重视对人的管理，是管理的根本。人本管理的理念就是要企业重视对人的培养。会计管理要重视对人的管理，一方面即要重视企业的人力资源管理，努力培养具有竞争力的技术人才和管理人才，并创造激励条件充分调动人才的主动性和创造性；另一方面企业要重视会计人才的管理，努力培养具有竞争力又有创新力的会计人才，并充分发挥其会计方面的才能。21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个知识经济的新时代，知识经济的自身发展需要不断地进行创新，它包括技术创新、制度创新、管理创新、理论创新、以及其他各种创新方式的互相结合。只有依靠持续的创新和全面的创新，才能维持经济的不断发展。不断地发展知识经济，就需要培养一批极具创新能力的人才。它既包括在学校中的培养，也包括在日常工作中的培养。具有创新能力人才的特点是：创新性、优异性、专业性、复合性、全面性、适应性。

三、会计管理应重视战略管理

现代企业管理中最为显著特点就是加强了对企业发展战略的研究，对企业实施战略管理。企业要适应市场变化，就需要制定和实施明确的技术创新战略、市场营销战略和企业发展战略，并根据市场的变化及时调整。跟据企业的整体战略，也要研究探讨相应的会计战略。会计管理应重视战略管理就是需要重视企业的财务战略管理。所谓财务战略就是指能对企业全局产生长远、重大影响的财务活动所进行的决策。企业实施的财务战略是企业实施整体战略的中心，是企业整体战略的重要组成部分。企业的财务战略按其范围可分为公司财务战略以及事业部财务战略。按照其内容也可分为成本战略、竞争战略、资金战略、利润财务战略。财务战略管理就是企业财务战略制定和实施的过程。它包括财务战略预测、财务战略决策和财务战略实施等。加强企业的财务战略管理，制定有效实施的方针、计划、方案、方法和措施，落实企业的战略目标，最终达到提高企业经济效益，促进地方经济发展的目的。

四、会计管理应重视无形资产管理

随着知识经济的快速发展，企业管理逐渐从注重对有形资产的管理转而注重对无形资产进行管理。由于投资的“无形化”，企业形成了大量的无形资产，其主要形式为人力资源和知识产权。因而，企业对无形资产实施管理，实际是对人力资源和知识产权的管理。人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。知识产权是指人们就其智力劳动成果所依法享有的专有权利，通常是国家赋予创造者对其智力成果在一定时期内享有的专有权或独占权，它包括著作权和工业产权两大部分。工业产权又由发现权、商标权、发明权、专利权等组成。对无形资产实施管理，就是企业要以战略性的眼光对无形资产进行开发，使企业拥有的无形资产不断壮大。企业主要通过引入无形资产外和自创无形资产来开发无形资产。其中，引入无形资产主要通过购买产权和劳动力的方式获得，自创型无形资产是指通过自行设计、申请或者接受授权等非转让方式获得的无形资产。它主要包括：非专利技术、如管理技术、技术秘密、销售网络等；专利权，如企业自身开发的科研成果；著作权，如设计的软件、出版的著作；商誉权，如培育企业形象；商标权，如创造驰名商标、申请注册商标等。

五、会计管理应重视内部管理

企业要建立完善现代化的企业管理制度，就必须重视企业的内部管理。要以建立完善现代化的企业管理制度为目标，不断建立完善企业会计管理系统，不断满足企业内部运营机制的需要。企业的会计管理系统，全面包含了开展会计预算、会计决策、会计控制、财务计划、会计分析、会计检查和会计考核等工作，对企业的整个经营活动过程实施全方位的管理。企业内部的会计管理应以资金管理为中心，以责任会计制为主要形式，不断加强对资金、资产、成本和利润的监督管理；实行目标化管理，并以利润目标或成本目标为牵头，努力做到目标要明确、考核要严格、责任要落实、奖惩要分明。在企业会计管理中，应积极推行多种现代会计管理方法，使会计监督更加制度化。企业应建立、健全本单位内部的会计监督机制，会计机构和会计人员应正确处理与注册会计师审计，与外部税务、财政、审计、人民银行、保险监管、证券监管等部门对单位监督的关系，并且对违反会计法律法规和国家统一会计制度规定的事项，拒绝办理或者按照职权予以纠正。会计监管的内容主要有：监管会计信息的真实有效性；监管会计信息的合法有效性；监管企业管理、经理人员和普通员工的贪污、腐败以及铺张浪费等行为。

六、会计管理应重视知识管理

在发展现代知识经济的条件下，强化会计管理的核心内容在于强化知识管理。其中知识管理又包括两个方面：一是管理者用知识进行管理；二是管理者对知识进行管理。在现代知识经济的环境下，企业所获得的经济效益将更多地依赖于知识的积累和创新，知识可以被不断地复制并产生递增报酬，从而改变依赖资源的旧式经济发展方式；企业要想使经济效益最大化，就是要把知识管理应用到运营过程中，把潜在生产力转化为现实生产力。这个转化过程的中心环节就是创新，经济的持续快速增长离不开技术的创新。因而企业将更重视知识的生产，重视知识和创新。对知识的生产和创新需要大量人才培养投入和科技投入。管理者用知识进行科学管理，即会计管理知识化。在当今的知识经济时代，市场竞争已逐渐从产品的竞争、服务的竞争延伸到知识的竞争，以及实验室的创新和工作中的创新。只有具备更多知识和创新能力的企业，才能最终成为市场竞争的优胜者。会计管理的知识化，就是要求企业会计管理者和管理部门，运用集体的智慧并发挥每个人知识的作用，提高自身创新能力，以便提高企业进行会计的预测、计划、决策、控制、检查、考核和事后分析的管理水平。

知识经济的到来对传统的会计工作不断提出了新的课题和新的挑战，同时又给予会计工作一个难逢的创新机遇。今后会计管理的发展还要依靠会计从业人员继续解放思想，改革创新，为知识经济时代的中国会计管理发展提供新方向。

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作者简介：肖晓红（1971-），女，山东东明县人，会计师，从事会计管理方向的研究。