城区分压分级线损管理

摘要：介绍了城区供电局电网的线损构成，以及针对城区供电局所辖电网的特点所应采取的分压分级管理模式，本文以理论同实践相结合的方式，以及通过加强企业管理的方法，达到降损的目的，提高企业的经济效益。

关键词：城区线损分级管理降损增效

线损管理是电力企业营销管理的重要内容，是提高企业经济效益的重要手段，它是依赖于生产和营销联动配合完成的核心经济技术指标，是供电企业管理水平的综合反映。

一、城区供电局综合线损的构成

目前，城区供电局为实现线损精细化管理，将综合线损指标考核细化，按分压原则进行了线损小指标的分解：划分为35KV及以上主网损耗指标、专线线路损耗指标、10KV城配网线路高压损耗指标、0.4KV及以下线路损耗指标四部分。

二、分压分级管理，落实线损指标，确保降损工作闭环

实行分压分级管理机制。即按照现行城配网分压线损考核的原则，将线损指标分为四级管理。分级制订统计表格，针对线损大的部分进行分析，找出损耗偏大的原因，各类线损统计报表由营销部负责汇总，完善线损管理考核机制，有针对性采取对策，落实责任。具体分解如下：

1、35KV及以上网损(含主变损耗)，由电网规划部门、调度管理部门、生产部门、营销部门负责

侧重原则：

A、依据科学原则，重视电网规划设计；

B、强化调度运行，及时调整、优化电网的运行方式，确保电网经济运行；

C、生产部加强设备检修的计划性，维护设备健康运行，减少不必要的停电损失；

D、营销部门按月及时统计各类主网损耗报表，督促主网损耗异常的闭环管理。

具体措施：①电网办合理规划城网布局，确定负荷中心，将高压引入负荷中心，减少输配电层次，提高输电电压等级；②调度所按年制订切实可行的《经济调度运行方案》，调度所根据各个时期负荷率及电网潮流的变化情况，及时调整、优化电网的运行方式，确保并列运行主变及时投退、变压器适时调档、无功补偿装置的投切工作，落实变电站集中补偿问题等等；③增设调度监控员的《主网损耗管理》日专项记录本，记录每天统计各变电站主变负载率报表和电压合格率报表情况，以及负载率和电压合格率低于临界值，此类异常报告值班正值和方式人员的时间，按《调度经济运行方案》及时调整电网运行方式的措施执行情况及执行的时间，并按值移交；④生产部负责按月统计负载率和电压合格率异常次数，相应的运行方式变更次数，两个次数相比的百分比作为线损管理小指标，考核到人；⑤生产部门将计划检修合格率和供电可靠率指标考核人；⑥营销部负责确保主网考核关口计量准确，按月统计母线不平衡报表（母线电能表不平衡度小于2%）、站用变损耗表、主变损耗表，主变负载率表，负责将上述报表数值和异常情况进行通报、督促异常处理闭环，确保该项小指标考核具体到人。

2、专屏专线的线损管理，由营销部门负责

侧重原则：

A、专屏专线应放入月末抄见电量；

B、专线线损考核的供、售电量抄录必须同期；

C、以就近的原则，选择供电变电站；

D、专线客户必须加装无功补偿设备；

具体措施：①专线供、售抄表例日必须是月末的同一天；严格专线供、售抄表例日执行率、抄表率、抄表差错率考核制度，防止专线线损考核指标失真；②专线线损超出3%，必须分析查找原因，并启动异常闭环管理流程，处理到位，考核到人；③营销部负责专线用户实行无功补偿，强化功率因数考核奖惩力度，改善网络电能质量，降低网损。

3、10KV配网线路高压线损(含公变变损)，由电网规划部门、营销部门、生产部门

侧重原则：

A、降损需促进端电压合格率的提高：电压合格率对降低损耗影响的公式为ΔP%=[1-1/(1+a/100) 2]×100(a为电压提高的百分数)，如电压合格率从75%提高到85%， ΔP%=〔1-1/[1+(85%-75%)/100]2〕×100=(1-1/1.12)×100=17.35%，以该线路原线损率10%计量，则分别可以降低10×17.35%=1.735个百分点；

B、尽量缩短送电距离、降低导线的电流密度、选用低电阻率的导线；

C、搞好理论线损计算工作，及时掌握各条出线的理论线损、线损构成情况、线损分布状况、每条出线的薄弱环节；

D、提高功率因数降损效果明显： ΔP%=[1-(cosφ1/cosφ2) 2]×100% （cosφ1--原来的功率因数、 cosφ2--提高后的功率因数），当功率因素从0.84提高到0.95时，ΔP%=[1-(0.84/0.95) 2]×100%=22.2%，假设原线路线损率为10%，则可以降低线路率10%×22.2%=2.22个百分点；

E、提高配变负荷率，配电变压器损耗包括铁损和铜损两部分，铁损与电流成反比，铜损与电流成正比，配变在某一负载率运行最经济。

F、尽量降低线路中电流的峰值，尽可能使负载电流在时间上均衡。同样的电能，在1h内使用完与在4h内均衡使用完，其线路损耗前者是后者的4倍。

具体措施：①电网办负责合理增设配变布点设计，尽量引入低损耗变压器，实现小容量，密布点，短半径的布局方式，以提高电压合格率；城区10kV配电线路设计要控制在2km以内、其干线和主分支线应当加大截面，原则上应使线路长时间按经济电流密度运行、除高压架空线通常仍采用钢芯铝绞线外，低压线路和高压电缆最好采用铜线；②营销部负责理论线损计算，配网出线每月实际完成值与理论计算值相差3个百分点以上时，要分析原因，一查到底，处理要闭环、考核要到位；③生产部定期统计线路功率因数情况报表，做好10KV线路的无功补偿管理工作，10kV配电线路的集中补偿点放在线路负荷集中点，即主干线2/3处或分支线的1/2处；④营销部负责对100KVA以上专变实行力率考核，强化对用户及发电厂的功率因数考核奖惩力度，改善网络电能质量，降低网损。⑤营销部合理确定抄表例日，月末超见电量不得低于75%，⑥将配网线损高压线损率作为专变抄收员、线路设备责任人绩效考核的指标；⑦营销部门业扩对新建或增容的用户应合理选择配变容量，对使用中的配变应削峰填谷合理安排负荷，尽量按经济负载率运行；削峰填谷，使日负荷曲线尽量均衡平坦。将可调整使用时间的动力用电负荷如家禽饲料加工、农田灌溉、粮食加工、自来水厂和小型工厂等用电设备安装电子式定时器控制用电时间，使这些负荷避开高峰时间用电，如能将用电时间安排在电网低谷时间轮流使用，降损效果就更好。此举措还能降低变压器电流，避免变压器超载，也可减少变压器线圈的铜损。⑧根据公变负荷情况，及时调整配网线路配电变压器台数、容量，避免出现“大马拉小车”的等现象。

4、0.4KV及以下线路损耗，由营销部门负责

侧重原则：

A、城区0.4KV线路宜控制在200m以内；

B、变压器应放在负荷中心，使电网呈网状结构，线路向周围辐射，这种电网结构，损失最小，尽量避免采用链状结构。

C、采用三相平衡送电；使中性线电流减小。如果中性线的电流接近零，可减少1/4以上的电能损失。

D、提高线路绝缘化水平，减少泄露损耗；

E、提高功率因数，降低损耗

F、推广现代化手段，提高抄核收的工作质量

具体措施：①装接班、台区班参与台区的规划和设计工作；②确定0.4KV线损考核关口供、售电量抄录的同时性；③建立完善台区线损绩效考核制度，台区线损考核指标遵照在理论值基础上上浮20%和实际值基础上下浮20%之间核定的原则进行，以台区员为主要责任人，严格按月考核到人；④严格抄表例日执行率、抄表率、抄表差错率考核制度，防止台区线损考核指标失真；⑤定期从远抄系统中提取公变三相不平衡数据，通知及时调整三相负荷均配，通知并督促用电业扩人员均衡分布三相负荷，把单相用电户分类，均衡地分配到三相上，对较大户，要实现客户内部三相平衡，认真调查、收齐（全）资料、图表结合,规划调平三相负荷，确保三相四线制低压供电线路变压器出口处不平衡度应不大于10％，干线与主分支线首端的不平衡度应不大于20％。⑥定期从远抄系统中提取公变的功率因数，对低于标准值的台区加装低压补偿电容器，以提高功率因数，对于10kV配变的随机补偿，补偿容量宜为配变容量的15％；营销部门还可鼓励督促压动力用户功率在5kW及以上的电动机加装电力电容器进行随机补偿，电容器的补偿容量为电动机额定容量的20%～30%。

三、总结

城市供电的降损节能是较为复杂的系统工程，为了搞好降损节能，既要从微观上抓好各个环节具体的降损措施，又要从宏观上加强调控。本文主张的是将线损管理各个方面细分到承担有管理权限的部门、班组、个人，分析原因，有针对性采取对策，落实降损责任，使线损考核不留死角，线损管理落在实处，形成一个完整的线损管理网络，达到自发反应、及时降损的目的。