浅议企业文化对企业发展的影响

摘要：从跨国企业的发展来看，企业文化建设是其打造自身独特核心竞争力的重要方面，正是在企业文化的塑造中，才更加凸显了企业的竞争优势。本文将从企业文化的特性及功能上来进行阐述，并提出独特的企业文化在企业成长发展中的重要作用。

关键词：企业文化 功能优势 核心竞争力 以人为本 创新

企业文化作为一个企业在其自身发展过程中所形成的独特的核心价值观，对于凝聚企业员工的积极性、创造性，以及增强企业员工的归属感，帮助员工实现自我价值具有重要的意义。本文将从企业文化的概述出发，就其功能和作用进行阐述，探讨企业文化对于企业核心竞争力的构建作用。

一、企业文化概述

对于企业文化相关理论的研究和应用，始于上世纪80年代，随着企业文化的内容及功能等研究成果的不断涌现，企业文化作为企业在成长过程中不断形成的独特的行为准则、价值观念、以及群体意识，不仅有助于凝聚企业员工的向心力和责任感，还能够增强员工的积极性和创新性，促进企业科学、健康、有序发展。

从企业文化的特性来看，主要表现有：一是注重人本性，从思想意识上强调“人本主义”，注重人的“社会价值”而非单纯的企业盈利；二是注重创新性，将人作为企业经营活动的主体，并从企业文化的创新性上来突出员工的能动性，突破常规、追求进步，为企业发展注入新的发展活力；三是注重经济性，以企业对经济利益的追求为其企业价值的具体展现；四是民族性，注重从民族文化观念上来增强员工的历史责任感，从而形成民族性的社会价值认知；五是稳定性，企业在对知识、行为、信仰的传播与积淀中，注重循序渐进、始终坚守的价值稳定性，以满足企业文化在较长一段时间内的延续效应。

从企业文化的功能来看，作为企业软实力的重要体现，企业文化凝聚着自身企业所特有的能力和力量，这种非强制而自愿的价值观是企业员工主体共同遵守的准则。主要表现在：一是企业文化的导向作用，作为体现企业科学、先进、健康的崇高理想和追求，必须将员工的价值与企业的发展目标相统一；二是企业文化的合力作用，从文化的认同和规范中来实现对员工精神价值的凝聚和融合；三是企业文化的激励作用，只有从企业的文化氛围中来激发员工的工作积极性和创造性，从而实现对企业员工自主能力的调动；四是教育规范与社会互动的作用，从企业文化的塑造中来引领员工的行为规范，使员工能够从改善自我的角度来顺应企业内外经营环境的变化，以协调企业与员工之间的关系，实现企业资源的最优化配置。

二、企业文化对企业发展的战略作用

（一）企业文化在提升企业市场竞争力中的优势

对于企业来说，企业产品和服务是实现企业经营管理目标的基本需要，而良好的企业文化建设则更能够从品牌和信誉中来塑造企业的形象，增强企业的价值和核心竞争力。为此，作为一种特色文化，需要从企业的生产经营活动中去不断积累和沉淀，从过硬的产品质量和周到的对外服务中来营造高尚的企业经营环境，并能够借助于优秀的企业文化来提升管理水平，创造更大的企业无形资产。市场是企业赢得战略地位的舞台，也是企业品牌价值体现的重要渠道，作为企业文化本身，既要能够从思想、行为、组织、管理、内外沟通上形成一致的理念，还要能够引导企业员工从企业文化的熏陶和浸润中赢得社会的信赖与承认。

（二）企业文化在创建高效团队中的优势

企业的发展与企业员工的工作效率息息相关的，而工作效率的提升又离不开每一位员工的共同进步。企业文化作为凝聚企业员工的有效途径，其对员工团队意识的培养上具有重要的价值。将员工的表现与企业的追求融合起来，从员工的个人价值出发，来促进员工对企业大家庭的认识和理解，勇于承担自身岗位的工作责任，主动关心企业的荣辱发展，尤其是在企业面临市场危机的时候能够激发自身的向心力，都需要借助于企业文化的建树来增进团队成员之间的信任与协作。因此，在企业文化所形成的归属感与凝聚力的作用下，以共同的价值与目标来激发员工的集体精神和团队意识，增进企业员工总体工作效率的提升。

（三）企业文化在人才管理中的优势

人才是企业发展的财富，在知识经济时代的今天，优秀人才是确保企业生存与发展的关键力量。如何有效的吸引人才，如何科学的用好人才，如何真正的留住人才对于企业发展来说十分重要。从企业所面临的竞争来说，人才竞争已经成为推动企业发展的核心潜力，而对人才目标的竞争已经不能简单以金钱为标准，而更体现出企业文化对人才的吸引力。按照马斯洛的需求价值层次理论来看，知识型人才作为有价值追求的群体，在其对物质的满足过程中，更看重对自身价值与成就的认可，而企业文化作为对员工价值进行科学导向的重要引线，其引力不言而喻。

（四）企业文化在员工创新精神中的优势

创新是企业赢得市场竞争的重要手段，员工创新精神的培养作为企业文化建设的重点，其根本在于从制度上、规范上、管理理念上来突破员工旧有思想的限制，从而帮助员工在自身的工作领域内，能够主动、自觉、积极的进取，并从推动企业发展的创新实践中获得创新精神。企业生存环境是变化的，企业只有从塑造创新精神的过程中来培养员工的竞争意识、实干意识，以及社会责任，来促进员工不断的学习，并从对企业的负责中来延展员工的奉献精神。从海尔企业文化“敬业报国、追求卓越”的创新精神来看，其不仅从思想上来引导员工来消化吸收国外的先进技术，更要从自身的实践工作中来打造自身的核心实力，从而开发出更多、更优秀的产品和服务，以坚定海尔企业在国际竞争中的地位。

参考文献：

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