关于新形势下企业经济管理创新的几点思考

摘要：在经济全球化这样的一大背景下，我国的市场经济迅猛发展，伴随而来的是我国企业要跟上世界经济发展的步伐，不断进行企业革新，这就对企业的管理提出一系列创新要求，而企业的经济管理起着不可替代的作用，所以我们有必要研究新形势下企业经济管理的创新。本文将就目前中国经济发展形势，以及企业管理的现状、创新模式、方法等进行简要探讨。

关键词：企业 经济 管理 创新

一、新形势下企业财务管理的特征

1.企业经济管理是一项综合性管理工作

企业经济管理主要是运用价值形式对经营活动实施治理。通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,达到企业效益不断提高,财富不断增加的目的。因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。

2.经济管理与企业各方面具有广泛联系

在企业中,一切涉及到资金的收支活动,都与财务管理有关。事实上,企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此,财务管理的触角,常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导,受到财务制度的约束,以此来保证企业经济效益的提高。

3.财务指标能灵敏反映企业生产经营状况

在企业管理中,决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进,产销是否顺畅,都可迅速地在企业财务指标中得到反映。如果企业生产的产品销售对路,质量优良可靠,则可带动生产发展,实现产销两跃,资金周转加快,盈利能力增强,这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明,财务管理工作既有其独立性,又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作,向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况,以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道,努力实现财务管理的目标。

二、企业财务管理创新的一般路径

通过研究管理科学进步的一般规律，找到企业管理创新遵循的规律，掌握这些规律对于企业实现管理创新具有重要意义。任一阶段的财务管理的进步都是与企业当时所处的环境背景相联系的，都是为了满足在特定的背景下企业特定的需要。

一般来说，无论是财务管理的对象、方法还是手段，它的创新路径都是随着社会经济的发展而逐渐由低级到高级、由简单到复杂。主要表现为：管理对象不断增加，财务管理内涵更加丰富；管理方法不断更新，财务管理趋向于智能化、人性化和复杂化；管理手段不断改进，从手工化逐步发展到应用现代信息技术；管理的外延不断延伸，与其他学科的关系越来越密切。

三、企业经济管理现状

受世界经济危机的影响，我国各大企业面临着前所未有的压力，不论是生产还是经营，我们都经受着严峻的考验。众所周知，目前各种原材料价格上涨，劳动力成本提高，行政性收费等各种费用的比重不断增加，而各个企业为了留住客源，使得产品价格没有上涨，这最终将导致企业资金不能正常运转，甚至导致破产，融资变得非常困难。所以一个企业的资金管理 变得尤为重要。另外目前在我国的企业经济管理中，还有以下几点弊：在企业的组织机构分配是企业发展和创新的决定因素之一，但就目前来年说，我国有许多企业，不论是外企业还是国企，都存在着部门分工不明确，内部关系不协调，高集权的组织模式。这样的企业组织分布，不能有效的调动员工积极性，还会导致企业资源的严重浪费。

1.企业经济管理体系不完善

一个企业的经济管理体系不健全的话，将直接引起企业的混乱，没有制度可以制约，没有体系可以维护，整个企业将成一盘散沙，尤其在经济管理这一方面，将直接与员工的利益相联系，所以更要有一个健全的管理体系，来确保员工的利益，和企业的长久发展。

2.企业经济目标不明确

虽然企业是以盈利为目标的经济组织，追求利润是理所当然的。但目前我国仍有许多企业一味的追求企业自身利益和财富最大化，并没有履行应尽的社会责任，甚至牺牲了公众利益，也就是说企业制定的目标不能融入到社会价值观。

四、企业经济管理的创新

1.经济管理目标的创新

一直以来，对于一个企业的经济管理来说，最大的目标就是实现利润最大化，但以目前的形势来讲，单纯的追求利润关不是长久之计，所以我们有必要转变目标，也就是要提高我们的核心竞争力，不论是在经济，技术还是在人员上，都要尽最大可能提高到具有一定竞争力的程度。

2.资本结构的优化创新

知识资本在企业中的地位上升，使传统资本结构理论的局限性日益突出，因而有必要按照知识经济的要求优化资本结构；一是确定传统金融资本与知识资本的比例关系；二是确立传统金融资本内部的比例关系、形式、层次；三是确定知识资产证券化的种类和期限结构，非证券化知识资产的权益形式和债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式等。优化创新资本结构的原则是通过融资和投资管理，使企业类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比，实现企业知识占有和使用最大化。

3.风险管理的创新

在当今经济形势下，风险无处不在，并且风险的表现形式也呈现多样化趋势，因此企业要对各种风险进行识别并且建立有效的防范机制。财政分析内容的创新，通过对一个企业的财政分析，不仅可以看出企业的财务状况，还可以预测企业的发展趋势。为了能够更加准确的掌握一个企业的财政状况，我们不能单单体现企业的资本，还要将一些无形的企业资产也一并进行分析。

4.制定有效的经济管理制度

一个国家要有相应的法规政策来进行有效管理，而对于一个企业来说，合理的经济管理制度是能够保障经济管理体系正常有序运行的标准。制定经济管理制度要遵照国家的经济法规，要符合一定的程序标准，这样有助于在企业的经济活动中，有规可循。

参考文献:

[1]跃辉.浅谈现代企业制度下的财务管理[J].财务与会计，2005;7

[2]刘军.网络经济下的财务管理创新[J].世界经理人周刊，2005;2