试论企业政工队伍的现状与改善

时间:2022-09-23 12:42:03

试论企业政工队伍的现状与改善

【摘 要】 本文分析了当前我国企业政工管理中存在的问题,探讨了提高企业政工管理水平的对策。指出企业领导人员要完善自身形象,做好榜样;企业管理人员要做好日常管理工作;政工管理要适应企业经营发展的变化以及生产经营的需要;改善政工人员待遇,加强政工人才队伍建设。

【关键词】 企业;政工管理;现状;措施

所谓的企业政工管理工作,实质上就是指企业中的党组织对企业员工进行思想政治管理工作,引导企业员工正确对待生活和工作上的事情,为企业员工谋利,让企业价值最大化的一个过程。就目前而言,我国大多数企业的政工管理工作中还存在着诸多问题,这些问题主要表现在:企业领导对政工工作缺乏重视性,由于缺乏重视性,企业中并没有实施相应的政工制度和体系,政工管理人员的福利无法保障,导致人才的缺失等,影响了企业员工整体思想道德水平的提高,对企业发展是十分不利的。本文结合相关工作实际,就我国企业政工管理的现状和改善措施,谈谈自己的一些看法。

一、当前我国企业政工管理中存在的问题

1、政工管理在企业中不受重视

由于来自多方面的压力,尤其是企业在运营过程中的亏损风险产生的压力,加上越来越激烈的社会竞争压力,导致了企业管理者将企业运营的重点放在营销上。由于我国市场经济的快速发展,有很多国外企业进入中国,使企业之间的竞争愈加激烈。在这种情况下,企业的管理者不得不将企业的营销作为企业发展的重点,作为企业中非盈利性质的工作,企业政工管理工作就被放在了次要的位置。与此同时,由于我国中小型私营企业的数量急剧增加,这些企业都是以盈利为目的的企业,其中有很大一部分没有接受过思想政治教育,因此,这些企业对企业思想政治工作都不重视,导致企业思想政治工作不能正常开展。

2、企业缺乏完善的政工管理程序与制度

企业管理人员对于企业政工的重视程度不足,直接导致了企业政工管理程度和制度上的缺失,企业管理者鲜有时间去制定关于政工管理的相应程序和制度。除此之外,我国企业的政工核心思想必须和我国的民族特色及国家价值观相一致,在很多企业里,甚至没有配备专业的政工人员,即使有政工岗位,也是由普通员工兼职代替的。与此同时,政工人员的编制也不明确,企业无法吸收高素质的政工人才,影响企业思想政治教育的进展。

3、缺乏拥有专业素质的政工类人才

企业要开展思想政治工作,具有专业素质的政工类人才是必不可少的,可是,就目前看来,我国企业大多数企业内都没有专业素质的政工类人才,企业中即使有政工岗位,也是由一些素质不高的人员担任。企业不重视政工岗位,也不重视政工人才的储备,导致了政工人才的极度匮乏。企业如果不能提高对思想政治工作的认识,政工岗位今后一定会形成一个空洞,使企业无法录用到高素质、能力强的政工管理类人才。

二、提高企业政工管理水平的相关对策

1、企业领导人员要完善自身形象,做好榜样

作为企业的决策者与领导者,企业管理者的思想和行为不仅会影响到员工的价值取向,还会影响到整个企业运营方向和运营状态,经过和员工的长期接触后,会对员工的行为和思想产生一种默化的影响。因此,换句话说,政工工作的未来绝大一部分因素就是企业领导者的重视程度,为了让企业的思想政治工作落到实处,企业领导者一定要加大对思政工作的重视,从自身开始做起,不断完善企业中政工管理的相关内容和制度。

2、企业管理人员要做好日常管理工作

在平时的工作或生活过程中,企业领导要做好模范带头作用,转变自身的理念,要将企业政工管理工作放在重要的地位,积极进行建设,千万不能有丝毫的马虎,应当亲自着手企业政工人才的选用,在工作的同时,对政工工作进行大力的宣传,使企业的思政工作逐渐受到员工的整体默认,从而为思政工作的进行打好基础。

3、思政工作要适应企业经营发展的变化以及生产经营的需要

在当今社会中,企业领导的理论学习是企业十分重视的工作内容,只有提高了领导班子的理论素养,才能够使科学决策水平得以提高,因此,政工干部一定要做好自己的另一项工作,对企业的领导干部加以监督和引导,要对领导干部加以督促,促使企业良好发展,发挥自身的创造性和积极性。与此同时,还要通过网络和纸质媒体等做好宣传工作,树立良好的企业形象,创造积极的对内氛围,对于企业职工群众出现的矛盾一定要及时化解,让每个员工都积极投入到自身的工作当中,让整个企业都充满正能量。与此同时,政工队伍还要认清自身的任务,绝不计较私利,努力适应企业经营发展的变化和生产经营的需要。

4、完善政工人员待遇,积极吸引政工类人才

政工类人才的缺失是当前企业中流露出的一大问题,没有人才的政工工作是无法进行的,因此,为了吸引人才、留住政工类人才,企业领导一定要进行政工人才待遇的改革,完善政工人才的薪资和福利,让政工人才感到安心。与此同时,为了提高企业整体思想政治建设的水平,企业领导者还要制定相应的政策,积极吸收政工高素质人才,同时要做好人才的情感工作,以及为政工人才提供定期的培训机会,这样,才能使企业政工队伍不断的建设和壮大,为企业做好思想政治工作提供基础。

总之,作为一项系统性强、十分复杂的工作,企业政工管理工作中的问题并不是一朝一夕就能够缓解和改善的,需要实行相应的对策,并将对策付诸实践,相信经过企业领导和员工的共同努力,我国企业政工管理工作一定会越做越好。

【参考文献】

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[2] 谢风.基于以人为本的企业政工工作对策研究[J].华章,2013.2.

[3] 邰玉节.新时期加强企业政工工作研究[J].商场现代化,2010(36).

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