建筑项目施工中的安全管理策略研究

摘要：近年来，建筑企业有了很大的发展，促进了我国社会经济的建设，然而在进行工程施工的过程中，还存在很多不足之处，这些不足之处阻碍了工程的顺利进行以及企业的发展。因此，文章就着重对工程的施工安全管理问题进行分析，并总结出其安全管理措施。

关键词：建筑企业；工程施工；安全管理

中图分类号：TS958文献标识码： A

引言

建筑施工大多在室外，并且会涉及到高空作业，所以极容易发生施工安全问题。另外，如果有的施工人员没有经过正规地培训，一个小失误就会造成人员伤亡。发生安全问题的原因一般是安全管理不善、安全教育不足以及施工条件的欠缺。建筑施工现场要坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场安全管理，实施安全保障措施，时刻保持警惕，一旦发现问题及时解决。

1、建筑施工安全管理的必要性

随着我国房地产产业的持续火爆，房建工程越来越多，但是建筑业是一个高风险的行业，最近几年安全事故率一直是居高不下，尤其是在高层建筑越来越多、建筑越来越复杂的情况下，房建工程的事故更是屡见不鲜。为了保证施工人员的生命健康和安全，有效降低房建工程事故率，要求施工单位必须加强房建工程的安全管理，用严格的安全管理降低安全事故风险，因此研究房建施工项目的安全管理对于当前房建工程来说具有重要意义。

2、当前建筑工程施工安全管理存在的问题

2.1建筑市场缺乏行之有效的安全管理机制

从当前国内建筑行业发展现状而言，虽然建筑行业已经基本上实现了从总承包到专业分包，再到劳务承包这一格局转变，但该种格局依然不容乐观。比如，多途径的资金大量涌入建筑领域，造成了建筑行业管理秩序混乱、为安全管理工作带来了压力。同时，部分建筑工程项目还存在着暗箱操作的现象，部分企业违规操作，在层层的分包、非法转包过程中，很多资质不全、施工能力较差的企业混入建筑行业，以致于偷工减料、应用不合格产品，加之缺乏安全管理意识，以致于各种安全事故频频发生。

2.2施工企业管理水平亟待提高

建筑业的飞速发展，需要大量的人力物力来提供支持，许多农民工开始涌入建筑业的施工中，但他们的素质却是千差万别的。就算是国有企业的建筑施工，一般也只有管理者和部分技术工种是正式工，其余都是聘用的临时工，不得不说，农民工已经成为建筑施工的主要工作人员。可是很多农民工都没有经过专业的岗前培训，工作责任感、安全工作意识等都相对低下，工作中自我保护意识匮乏。

2.3施工安全应对措施不完善

建筑施工现场的安全技术管理和措施方面存在以下几个主要问题:（1）施工安全资料造假,不按规范标准建档的较为普遍； （2）脚手架搭设不够规范； （3）模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理； （4）施工现场文明施工的意识淡薄和水平低,且重视程度不高。

2.4建筑安全法律法规体系不够完善

我国虽然颁布了《建筑法》、《劳动法》等一些有关建筑业的安全施工、劳动保护、文明施工等方面的法律、法规，但与之配套的规章、规范性文件不完备，而且现行的建筑安全管理规定对规范建筑市场主体的各种安全行为与责任存在一定的局限性，较为抽象，操作性不强，存在着重复和交叉管理的问题。另外，现行的建筑安全生产技术标准规范不够健全、不够完善。这都造成了施工人员的人身安全无法得到充分保障。

3、建筑项目施工安全管理存在的问题原因分析

3.1建立健全安全管理体系

在建筑工程建设中，施工质量与安全管理存在相互影响的关系，并且健全的安全管理可以有效的提高建筑工程建设的质量。所以建立健全的质量安全管理方案，必须要根据目前房屋建筑的市场规律和变化情况，制定适合建筑单位发展要求的管理方案，才能发挥实用价值。长期以来，由于施工单位一味的追求质量，追求经济效益，从而忽视安全管理的重要性，导致房屋施工建设发展过程中对质量和安全管理的要求出现严重的管理不平衡现象，像是“一条腿长一条腿短”，长时间不用久而久之“短腿”就失去了存在的价值。因此建筑单位必须要了解自身的内部发展结构和未来发展目标，并根据目标制定详细的安全管理计划，才能把质量和安全管理都囊括在管理范围之内，实现“两条腿”走路、大步走路、快速走路的最终目标。

3.2完善教育培训机制，提升施工人员素质

目前，农民工的安全教育主要由企业负责。由于劳务市场具有很大的流动性，农民工素质参差不齐，为提高农民工的就业竞争力，政府应勇于承担起农民工的职业技能和安全教育的责任。输出劳务的当地政府应该大力推广专业劳务公司，对输出劳务人员进行初级培训教育，通过劳务公司建立起一支稳定的劳务队伍，使农民工了解基本的安全政策法规，掌握一定的安全知识等。

3.3加大安全巡查力度，强化安全检查和通报

对于建设单位而言，应当做好建筑工程施工现场的安全管理工作，加大安监巡检力度，一旦发现施工现场存在安全隐患问题，应当及时地进行排除，将可能存在的安全隐患、危害问题，消灭在萌芽状态，以防为主、防治结合。同时，要坚决杜绝以包代管的现象和行为发生，对工程项目承包方安全管理实施全程监控，必要时还要进行及时的督促与指导，加大安全考核力度，对违章作业进行及时的处罚、限期整改；同时，对整改不力者予以警告，必要时建议停工整顿，绝不允许可控安全事故的出现；对建筑工程施工单位以及分包单位，进行安全检查，及时通报，确定整改意见和期限，提出处罚决定。

3.4强化对施工现场安全的管理

要想做好施工的前期准备，（1）先要对施工图纸和技术规范等相关内容进行了解，掌握工程的质量要求，同时也不能忽视设计中的细节要求；（2）根据施工组织和技术经济文件，总结出其对施工安排和施工方法以及技术等提出的要求，明确施工任务的薄弱环节和重要环节；（3）对施工现场情况进行考察。虽然能从施工图纸上得到一些关于施工现场的信息，但是为了保证工程质量，只有到施工现场进行考察之后才能了解工程的基本情况，从而制定出更加完善的管理方法。另外施工管理涉及到很多方面，所以在进行施工管理规划时，要综合考虑到各种因素，对各方面进行全面地考虑。

3.5安全管理与文明施工相结合

施工管理涉及到很多方面，除了施工场地围护和环境卫生等施工现场的因素，还有宿舍、食堂以及办公室等生活和工作场所。施工现场的每个方面都要按照标准进行管理，并且划分出生活区域和施工区域，在生活区域不仅要设置必要的生活设施，还要设置医务室，提高施工人员的生活质量，间接地提高施工安全。

3.6安全管理与激励机制相结合

将施工安全管理与奖惩制度挂钩，在无形中可以激励员工进行自我约束。激励机制的形式有很多种，比如表彰、晋升、奖励等，不管是哪一种形式，都可以激励全体人员在自己的工作岗位上做到安全生产，遵守纪律。

3.7实行安全管理程序化和管理业务标准化

安全管理工作程序化就是要将企业生产经营中的安全管理工作开展深入分析，并保证安全管理工作的科学性，然后确定下来，以图表、文字等形式表现出来。安全管理工作的标准化就是将施工中使用的安全管理方案和步骤结合起来，形成一个科学、合理的安全管理规定。建筑企业做好这项工作，一定能使安全管理工作更加科学、高效、合理，防止出现权责划分不够明确、彼此脱节、推诿责任等管理问题的出现。所以，要将其作为安全管理工作的关键内容，并作为设立安全管理制度的基石。

结束语

工程项目施工安全管理是整个建筑工程项目管理的重点，同时也是建筑工程项目施工管理工作的重要组成部分。实践中，若想实现建筑工程项目的安全施工，就必须立足于实践，从实践中多汲取一些经验和教训，并在此基础上建立和完善建筑工程项目施工安全管理机制，通过不断的加强思想重视和管理机制创新，培训和提高施工人员的安全意识，从而实现我国建筑工程建设事业的可持续发展。

参考文献

[1]王建海,张长征.建筑工程施工中的安全管理策略研究[J].门窗,2013,04:238.

[2]王简.也谈建筑项目施工现场的安全管理[J].中华民居(下旬刊),2014,02:450.

[3]朱卫华.也谈工程项目施工现场安全管理策略[J].中华民居(下旬刊),2012,08:76.