暖通空调工程的施工管理探究

时间:2022-09-22 07:41:27

暖通空调工程的施工管理探究

摘要:随着我国经济的发展和社会的不断进步,也相应的提高了人民的生活水平,因此人们对于生活与工作的环境和条件的要求也在不断地增加。在此基础上促进了国内建筑行业的发展,以及暖通空调销量的进步。随着人们应用暖通空调的数量不断增加,因此在暖通空调的施工管理方面也出现了一定程度的问题,对于人们的生活和工作而言,能否确保暖通空调工程施工质量的优质对其带来了一定程度上的影响。本文结合现实情况,详细的分析和探究了提高暖通空调工程施工管理的一些方法和措施。

关键字:暖通空调工程;施工管理研究

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

随着国民经济的迅速发展,空调技术已经运用到生活中的方方面面,随之也就导致了暖通空调应用量的不断增加。因此相应的提高了人们的生活水平和工作生活环境。在这种基础上,暖通空调施工管理方面也受到了相关建筑人员的重视,运用良好的管理手段,增加能源的利用率,推广节能减排的优良技术,降低能源的消耗,保护自然能源,这不仅可以对经济的发展起到推动的作用,也能够有效的提高企业施工管理效率,与此同时也是社会发展的必然的趋势。

一、安全管理

对于工程建设而言,其质量问题应该是整个施工单位和企业以及所有参与施工的专业技术管理人员与施工操作和服务人员一起努力的结果,每一个环节的工作人员都是关系工程质量问题的关键。一方面,由于在暖通空调施工过程中的高空作业和电焊作业比较多,用到的电机具也很多,相关的材料和设备搬运工作也较多,因此在具体的实践过程中,要加强对工作人员的素质培训,不断提高他们的质量安全意识,使他们竖立质量第一的理念。与此同时,也要给他们灌输在日常的工作中,要对质量问题进行预防和控制,将安全隐患扼杀在苗头里,从根源上面提高他们的素质和安全防护意识,保持良好的工作作风,从而保证建筑工程的安全和质量,从而降低事故发生率。

资料管理

不断的加强暖通工程施工技术和文件的审查管理。由于在现实中,缺少在施工计划阶段的重视和技术不明确,造成了施工过于形式化、施工方案针对性差等特点。为此,可以通过加强审查管理技术文件的方式提高暖通工程的施工质量。具体方法有:

(1)建立责任制。由项目负责人进行系统的参与编制工作,并保证资料齐全。施工组织设计和方案经过检查机构审核通过,还应当上交至建设单位和政府机构进行进一步审核,有问题立刻改正,保证施工组织设计和方案完全能够保障工程质量。

技术交底具有针对性。编制使用详细的技术材料,并邀请材料员、技术员、质检员和安全员等相关工作人员都参与编制,使得编制内容针对性强,编制完成以后还需要技术负责人结合规章和指标要求进行审核使施工组织设计和方案更加科学正规,保证工程施工质量。

三、提升管理者的水平与意识

暖通工程的管理是一项复杂的工程,涉及的问题有许多。项目管理这应当努力提升自己的管理水平,并且善于用人,建设一个具有良好管理能力、组织能力的管理团队,运用先进的管理办法,做好管理工作。

对于建筑企业和单位的管理人员来说,拥有一定的知识技能水平与相应的管理能力,是工程建设管理和组织的必然需求。对于没有从事过工程建设的管理者,来承担单位的项目负责人的这种情况,不仅很难实现组织验收和对工程进行科学的管理,而且也很难使工程按照相应的施工技术标准进行建设,难以顺利的完成质量管理体系的检查和对综合施工质量水平的有效考核,导致暖通工程建设过程中出现的问题不断的增多,逐渐忽略自己的管理责任。

四、收尾管理

对于暖通空调工程而言,工程的收尾工作十分重要,因此这关系到相关设备的调试与测试工作。鉴于这种情况,需要加强对这些问题的进一步调整与修复。这就需要相关施工人员仔细认真的编写相关专项调试方案,从而防止在施工的后期,由于人员责任心涣散,而对整体施工带来影响,从多种方面来确保暖通空调施工的质量与进度。

五、强化建议

5.1不断加强监理工作

这是由于暖通空调工程主要归类于配套专业,因此在实际应用中,多数问题均是等到工程交付使用之后才被用户发现。针对这种情况,需要暖通空调监理师全程做好监察管理工作,在工程设计、施工以及竣工验收等方面也要加强质量控制,从而防止工程出现一些不该有的质量问题。

5.2建立暖通工程施工质量控制点信息库

建立暖通工程施工质量控制点信息库能够有效的确保暖通工程的质量,从而帮助监理工程师有效的了解和掌握建设部所颁布的最新有关信息,在暖通工程进行监理的过程中,可以使用现行的国家标准。

5.3 更新管理观念

工程管理者应当更新观念,努力规范暖通工程管理,积极向国际惯例接轨,同时为适应现阶段的实际情况,即在咨询部门和监理单位还不能发挥出其在暖通工程管理中应有作用的条件下,通过提高自身的项目管理水平,运用科学的管理方法和工具,强化工程建设的招投标、合同管理、成本管理、质量管理、进度管理等,以保证项目的顺利实施,提高暖通工程项目的投资效益和社会效益。

5.4营造良好的外部制度环境

暖通工程管理中很笼统,缺乏全面性。这是由于管理手段的缺失造成的。项目组织的计划与控制不能有效开展,计划就失去了指导意义,这就造成了工程管理与施工现场的脱节,项目进度计划也变得可有可无。对此,建立健全的暖通工程管理体制是迫切需要的,只有有了良好的外部体制环境,项目管理方法才能得到实施。

5.5保证资金同工程进度保持一致

在暖通空调施工的过程中,首先要保证工程进度同资金能够保证一致,从而确保整项工程的顺利有效进行,这也是整个过程的重要环节。在实际生活中,要求施工单位按照施工的进度来要求建设单位按时发放工程款。与此同时,还要有效的管理好自身的流动资金,从而防止出现由于资金缺少等问题来对工程的进度与质量带来影响。具体而言,一方面从资金上保证工程按质按时完成;与此同时还要结合自身实际情况,进行施工计划的合理安排,从而,做好材料采购的管理工作。

结束语

根据上文所述,在暖通空调施工的具体管理过程中,施工与相关技术管理人员均要结合国家制定的相关标准与安全规范来详细的熟悉与了解工程设计图纸,另一方面有效地编制出施工组织设计,进而确切的抓住施工过程中的质量控制要点,以便成功的完成相关施工管理工作,最终确保暖通空调施工管理的安全问题,为国家和施工单位获得更多的社会效益和经济效益。除此之外,在进行实际操作的时候还应该根据具体的情况进行深入细致的分析研究,找到适合实际情况的解决办法,切不可乱套公式,生搬硬套。

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