观摩国外的数字学习资源

很多台湾地区的大公司或训练机构都希望引进好的数字教材，尤其是跟领导与管理相关的教材。但大家除了美国哈佛企管学院(Haward Business Scholl)和SkillSoft的教材外，似乎选择不多。最近我看到国外有两个非常好的网站，不但能满足这面的需求，而且价格低廉：一个是美国斯坦福大学的Educators Corner，另外一个是英国的五十课公司，强调以国外最高主管亲自说故事来做教学，不但内容精彩，其经营与服务模式也非常值得参照。

美国斯坦福大学的Educators Corner(http：／／ed－corner．stanford．edu／index．shtml)以整合跟创业家教育相关的资源为目的，其中有许多知名创业家的演讲，有video,也有podcasting，每段的时间都切割得很短，而且做了很好的分类和整理。我看了几个短片，录音和视频质量都非常好，演讲者的内容更是精彩，只是因为网络忙碌，播放时断断续续。

斯坦福大学的Educators Corner教育资源几乎都是免费的，我推荐大家看Guy Kawasaki讲的“Makemeaning in your company”(http：／／edcomer．stanfimt．edu／IndivRec?mid=1171)，短短两分半钟，你不但能获得重要的观念启迪，还能领略到国外教学video的制作方式和水平，以及创业家的智慧，何乐而不为呢。

五十课公司(http：／／www．50lessons．Com／)是英国公司，它以提供高阶领导的培训资源为业务重心。目前拥有约五百个短片，每个短片不超过5分钟，虽然要收费，但每个短片的价格约为3到5美元，可以不限次数地听一年，价格视购买课程的数目而有不同，数量越大，就越便宜。另外该公司也针对个别主题，例如员工管理、卓越领导、有效沟通等组凡套装课程，内含6到20个短片，价格从23到75美元不等。

严格来说。五十课公司提供的不仅是短片，而是教学单元，短片只是单元的素材之一，每个单元附有短片的内容和演讲者介绍，并提供单元总结、行动建议和问题思考这三个选项，供学习者使用，使学习者能对影片做更深刻的反思与实践。

目前五十课公司服务对象以个人为主，未来将会推展到企业，并推出定价模式。该公司也和英国知识管理专家David Gurteen合作，每个月由Gurteen电子报推出一个免费观赏的短片(http：／／gurteen．50lessons．com／)，这个月由麦肯锡前老板JohnStewart主讲的“htakestime”，就是非常发人深省的谈组织改变的好故事。他认为最高主管可以在30天内改变组织的架构，也可以在两个月内完成员工调动的工作，在一、两年之内改变会计或营销流程，但要深层改变员工的行为，却至少要花5年以上。因为这是人类的惯性使然，很可惜的是，没有一个企业的变革计划超过3年。

高阶主管常常忙得没有时间上课，找教练的花费又很高昂，还不见得找到对的人，选五十课公司的课程，等于是帮自己找个家教，可以跟有实际领导经验，又有国际观的高人学习，时间又很弹性，可说是给高阶领导者最好的学习资源。

不论斯坦福大学或五十课公司，都很注重影像录制后的工作，斯坦福大学把一个1到2小时的演讲，切割到十几到二十多个段落，每个段落都用简短文字点出重点。连搜寻时的标签也都建好，方便学习者做独立搜寻。五十课公司的后期制作更是专业，完全是以协助学习者进行后续的思维或行为改变，做教学设计的核心考虑。

从西方到东方，我们不难发现两岸也都录制了不少课程，先放下录制质量不说，很少人重视影像教材的后期制作工作，这是我见到的最大的问题。大家认为这是不重要的无趣工作，都让没有经验的新手来处理，结果都是草草介绍了事，不但分段粗略，分段后的组件也缺少重点摘要和标签，严重影响了后续运用的效果、而观摩这两个网站最大的好处，是让我们看到西方拍制录像课程的专业、质量、创意和敬业，他们善于应用已有的教学组件，做各种不同目的的组合与运用，非常灵活与巧妙，观摩他们的优点，也启示了我们日后改善的方向。