颠覆小米?

不久前，奇虎董事长周鸿做了一个艰难的决定——进军手机业，尽管他一再强调360不做手机，只是和手机厂商合作，但这个坚难的决定已经让号称300万台以上销量的小米手机团队有些不安，互联网亦掀起了新一轮的口水战。

小米创始人雷军在2012年全球移动互联网大会披露：小米手机拥有300万用户，旗下米聊拥有1300万核心用户，用户量每天还以数万计增长，小米ROM的装机量亦不在少数，在移动互联网上可谓布局初成；更让小米手机引以为傲的还有其豪华的创业团队。那么，这么一支精兵强将，何以惧怕一个在手机方面毫无积累、几乎是光着身子的门外汉呢？

周鸿在IT界素有枭雄之名，有网友评论：在中国IT界，只要和老周发生口水战，能占到便宜或全身而退的还没有出现过。从互联网大会到现在，十余天的时间，媒体对360手机的报道量堪称铺天盖地，且不论口水战的胜负，起码360手机已经利用话题推广成功上位，从“八字还没有一撇”，直接晋升为“国产神器”小米手机的强劲对手。单纯从借力打力这功夫上，周鸿和雷军难分伯仲。

相信，很多网友对当年小米手机横空出世的场面印象深刻。乔布斯式的演讲、高管们的砸手机秀，以及1999元震撼的定价，着实让小米手机一夜成名。随之，中国第一个纯互联网渠道销售的手机品牌，单款手机创下国产智能手机的新纪录，这些标签和桂冠加身，小米公司的估值更达到10亿美元之巨，可谓风头正劲。360定制机策略突然袭击，让小米有点措手不及。随之，小米青春版以1499元的价位推出，360和华为合作的特供机也火速以1499元上市，国产手机新一轮的战争迅速地从剑拔弩张升级至贴面肉搏。

小米手机上市之初，以性价比和好用的智能手机为卖点，利用互联网平台和饥渴式的营销手段，颠覆了传统手机的运营模式，也成为营销界的一个传奇。然而，360来势汹汹，一出来，就试图直接颠覆小米模式：以零利润为噱头，不做手机，只和现有手机厂商合作，燃起国产智能手机营销的第二把火。这把火，看似平常，实际直击小米要害。小米手机的返修问题甚为棘手，有待进一步破解；360则与技术成熟的厂商合作，既可保证机型选择更多，又免除售后之忧，而零利润，则让小米手机的自有品牌没有回旋余地。

再回到小米手机，小米以闪亮的豪华创业团队，绕了一个很大的圈子做手机硬件，结果手机的质量还受到不少质疑。当初，在手机的研发上没有过人的优势的情况下，为什么不绕而行之，专注手机软件的开发和移动互联网的布局呢？如今周鸿加入手机大战，让在手机软件和移动互联网站脚未稳的小米，受到又一轮的竞争。

360不缺乏雷军的营销手段，硬件和售后方面自有华为“撑腰”，而软件领域两者也没有太过明显的差距。在小米面前，360并没有处于下风，而这在手机领域的竞争，极其相似而又招数不同，这次周鸿要“颠覆”的恐怕第一个就是小米。