建筑安装工程造价全过程控制策略

摘要：现在，我国建筑行业的发展对国民经济的影响非常大，这样就使得经济在发展过程中对建筑行业的发展也很重要。建筑行业在不断发展过程中，发展速度是非常快，但是，同时也是存在着很多问题，建筑施工中，安装工程是非常重要的组成部分，对整个建筑工程未来的使用效果是有很大影响，因此，做好安装工程的造价控制工作也是为了更好的保证工程的施工质量和速度。本文就建筑安装工程造价全过程控制策略进行了探讨。

关键词：建筑；安装工程；造价；全过程；控制策略

中图分类号： TU758 文献标识码： A

1、投资决策阶段造价控制

建筑工程造价的控制需要在建筑项目全过程中贯彻实施，决策过程的所有经济技术决策，对建筑项目的工程造价有决定性的印象，尤其是建设标准品质的决定、施工地点的选择、项目的规模、工艺的选择、设备采购等，直接影响到工程造价的金额。在项目建设各个过程中，投资决策过程影响到工程造价的程度最明显。所以，工程决策阶段是确定工程造价的基础，直接关系到决策阶段以后各个项目阶段的工程造价。投资核算是建筑项目建设初期工作中的重要环节，是决策性的步骤，是调研、分析建筑工程项目经济效果的关键根据。在可行性报告通过后，投资估算是设计任务中投资限额的关键决策部分，对初步设计概算起这决定性的作用。所以，在估算过程中需要做到实事求是的评估设计内容，研究建设地区的经济发展程度，从评估阶段开端就需要客观完整的反映建筑工程项目的具体内容。

2、设计阶段造价控制

（1）设计阶段存在的不足

在工程项目管理中的设计阶段对造假控制的重视和管理力度还不足，主要表现为：很多的工程设计部门在设计时仅仅考虑工程的设计方案，而没有把工程预算控制考虑进去，没有做到设计与经济相结合，最终，导致了项目的设计很完美，但是根据实际的经济情况来看，又不具有可实施性，这就导致了资源、经济、时间的多方面浪费，给工程的有序进行带来了不良影响。尤其是在，竞争异常激烈的现在，很多的设计人员为了最大的满足项目施工单位的需要，为了节省时间，导致对施工图纸的设计过于浅显，考虑的因素不够全面，使实际的资金需要与投资预算出现了很大的偏差。

（2）设计阶段有效进行造价控制的方案

设计方案是进行工程施工的依据，是工程技术和经济向结合的关键环节。因此，我们要重视该阶段的工程造价控制，严格按照工程的实际情况，和经济情况进行方案设计。首先，要对设计方案进行优化处理。工程设计方案的质量和标准能否达到国家的相关规定和标准不仅关系到项目的投资额度，而且还关系到工程建成后的经济效益的问题。虽然，在整个工程中，设计的费用只占有很小的一部分，但是它对整个项目造价控制的影响是很大的。因此，项目单位在审查工程设计时，一定要重视优化方案，严格按照国家的标准来要求设计的标准。在进行施工工艺方案的选择时，要以投资效益的提高为前提基础，积极的采用已经成熟了的新技术工艺，但是，通常来说新技术工艺的投资力度较大，所以它的质量较好，所以，我们要深入的分析经济情况，根据经济实力来选择施工技艺。

其次，要对施工的项目进行限额设计。限额设计就是指，按照造价的标准限额来进行设计，该设计在满足经济要求的同时还要满足技术需要。限额设计是工程项目造价控制中的一个重要环节，在设计过程中，设计人员要做到与经济的管理人员进行沟通交流，保证技术与经济的统一，防止重设计轻经济，或者重经济轻设计等情况的出现。在设计过程中要严格按照工程项目的投资估算进行设计，控制资金投入不要超过投资估算，主要是针对工程的设备和材料质量进行相应的控制。最后，对设计人员实行奖惩制度。采用这种制度，主要是为了解决设计人员重技术轻经济的问题，我们要鼓励设计人员在创造出新的设计的同时还要考虑到经济投入，要设计人员在降低造价的前提下，设计出更好、更具有新意的设计方案，这样的奖惩制度能够最大限度的提高他们设计的积极性，做到设计与经济的完美结合。

3、施工阶段造价控制

（1）建筑工程项目施工段的招投标

建议实行建筑工程招标投标模式，择优选用施工单位，全面减小建筑工程造价，同时有利于规范市场行为，让建筑工程过程更加完善合理。鉴于建筑工程建设周期较长，期间运用的经济关系和法律范畴繁杂，受到自然条件变化和客观原因的影响很大，会使工程项目的实际现状与初期的预计情况相比较会呈现很大的变化，所以精确的进行工程测量、准确调控工程变动，加速完成工程索赔、严格按合同修改工程进度费用的支出是工程造价在造价管理的首要任务。在设计变动上要对签证严格把关，加强参与支付工程进度支出中的造价研讨过程，注意避免工程项目进度支出超额情况的出现。

（2）价值工程在材料采买过程中的运用

建筑工程的主体是材料工程，工程造价的一半以上是材料费用的。材料费的高低决定了建筑工程造价，而材料的品质优劣性和能好坏直接决定着工程造价。所以依据工程类别的差异、科学的选用建筑材料是调整工程成本和经济利益的重点。因此，为了实现控制工程的成本，设计方案应该积极与采买方沟通，总结材料采买方向的经验，紧跟原材料市场价位波动情况，及时了解商户的材料价格，配合采买方对材料的费用科学地与价值工程接洽，实现成本的最低化和效果的最大化。现今我国建筑市场的多数材料的是由经销商提供的，然后经销商的营销能力参差不齐。就工程材料中的钢筋来分析，能力差异不大的厂家单吨价格差异通常小于10%，但是经过经销商后很多情况下会大于17%。在很多情况下无法做到与价质相符。由此可见，材料采买过程在控制材料成本过程中地位的重要性。如果在材料的供给过程中应用价值工程，能进行功能和成本的研讨，采用可信度高、材料品质优秀、价格合理的材料供应来源，从而更好的调控材料的品质与价格，下调工程造价。确实达到保证使用功能的前提下，合理降低支出，提升工程价值。同样的，科学组织运输，采用经济的运输方式，使运输成本下降。材料采购方面，还要注意投资的时间价值，缩短资金占用时间，科学调整进货量和批次，降低材料储备资金占用。材料的消耗量是依据设计图纸、核算出合理的损耗后用量，然而在具体工程实施中材料的浪费现象是很严重，所以工程管理单位应该限制领料量、科学的限制损耗等，实现材料供应的管理工作。

（3）进行技术经济对比

工程实施方案是组织设计中的重要工作内容之一，科学的施工方案设计，能够缩小工期时间，确保工程品质，提升经济效益，对施工方案设计在技术方面与经济方面实现对比评估，加强定性和定量评估，通过对品经济建设质、工期、造价3个技术经济指标的对比，能够科学有效地运用人、物、财力资源，取得更高的经济利益，加强工程实施管理，是总体造价管理的主要方式。

（4）完善设计变更的审批流程

设计的变更，首先要尽早提交变更，原因是尽早提交变更可以减小损失，同时在所有变更设计确定之前，要严格的进行工程量及造价变更的讨论，经过原设计单位的批准。在变更之后工程总造价突破原有概算的情况下，要经过有关部门的审批，从而切实预防用变更设计的方法，增减设计内容、提升设计标准、提升项目造价的情况出现。

（5）严格执行现场工程签证手续

运用建筑工程监理模式，确立专门的直属部门，采取专业员工对工程的专业化监控，防止发生工程管理员工只注重签证，忽略经济核算的思路，发生投资失去控制的严重事故。所以要明确变更签证的手续，同时采取开发方面、监理方面、工程实施方代表同时联签的模式，确保变更和签证的明确合理和经济性，防止造假事故，引发的纠纷日。

结束语

结束语

建筑安装工程造价管理控制是一项非常复杂，而且系统的工作，在整个工程施工过程中都是要进行造价控制，工程造价人员在工作中要对施工工程设计、施工组织、施工技术和施工材料都进行重视，这样能够更好的提高造价管理水平，对工程成本进行合理的控制，同时也能为企业带来更多的经济利润。

参考文献

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[2]吴军，蒋亮.浅析工程造价的预结算审核[J].科技创新导报，2008(11).

[3]李蓓，张美渊.论建筑工程造价的控制与管理[J].陕西建筑，2010(11).