浅析建筑工程现场施工管理技术

时间:2022-09-19 01:47:51

浅析建筑工程现场施工管理技术

摘要:随着“改革开放”这一伟大国策与经济市场化的不断落实,我国的整体实力也逐渐呈现出平稳较快发展的趋势,这就加大了我国市场各领域与各领域之间的联系,对各行各业内的竞争也起到了一定的推助作用,让企业乃至是国家更为注重企业产品质量的提高。保证产品的质量是从事一切工作的基础,而对于建筑工程来说,其建筑产品的质量更是直接影响着整个国民经济的发展。在社会进程不断加快、社会竞争愈发激烈的今天,一个建筑企业想要保有一定的市场竞争力,想要满足市场的需求,想要拥有更大的发展空间,就必须抓好建筑产品的质量,而要抓好建筑产品的质量,就必须从建筑工程的现场施工管理技术抓起。本文将对建筑工程现场施工管理技术进行探讨、分析。

关键词:建筑工程;施工管理;发展空间

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:

Abstract: with the "reform and opening" this great state policy and economic market constantly carries out, China's overall strength also showing a fast and steady development tendency, the more our country market from the field and the connection between the various areas of competition in all walks of life to also have certain jump effect, make enterprise and even more attention to enterprise is a national product quality improvement. Ensure the quality of products is engaged in all the work of the foundation, and for building engineering for, its building the quality of the products is directly influences the entire national economy national economy development. In the social process to speed up, social increasingly fierce competition today, a construction enterprise want to keep certain market competitiveness, and want to meet the demand of the market, want to have the larger development space, we must pay special attention to the building the quality of products, and to focus on building the quality of products, we must start from the building engineering construction site management technology grabbed. This paper will in building site construction management technology are discussed and analyzed.

Keywords: building engineering; Construction management; Development space

一、建筑工程现场施工管理技术的重要性

在社会进程不断加快,我国经济与科技不断发展的今天,且随着“改革开放”与“市场经济”的不断落实,内需也随之而日益增大,这就给我国市场也带来了不小的冲击力,从根本上开拓了整个市场的发展空间,给予了个人、企业更多的机遇,但却也使得市场内的竞争更为严峻,让个人、企业必须从挑战中把握机遇,让社会对于个人、企业的要求更为严格。同时,多年以来,在可持续发展这一伟大战略方针的带动下,我国的经济实力突飞猛进,让企业看到了保证企业产品质量的重要性,也让企业知道了企业要想能够发展,就必须从产品的质量着手。让产品的质量成为企业发展的一块基石,从根本上提高企业的整体实力,这是发展企业经济的不二途径,也是企业保有一定市场竞争力的基础。在科技日益成熟、市场需求渐渐饱和的大环境下,市场的竞争已经成为了管理技术的竞争,企业要想发展,就必须拥有一定的管理技术为支撑,只有在拥有了一定的管理技术作为支撑的前提下,企业的发展才能更为有效、长久。作为中国经济的领导行业,建筑业的发展进程更是远远快于其他行业,但其业内的竞争,也明显更为激烈。一个建筑企业想要立足于竞争如此激烈的市场,就必须对使其产品的质量有一定的保障,而要让建筑产品的质量有一定的保障,就必须从建筑工程抓起,建筑工程的质量是直接影响着建筑产品的质量的。而要抓好建筑工程的质量,就必须从建筑工程中的施工阶段开始抓起,施工阶段是整个建筑工程的核心,只有做好了建筑工程的施工阶段,整个建筑工程才不会流于形式,才能够让整个建筑工程更具实效。对于施工阶段来说,其施工的管理技术是贯通着整个施工过程的,只有在施工管理人员能够运用足够成熟的施工管理技术的前提下,整个施工质量才能够得到根本性的提高。

二、建筑工程现场施工技术管理的主要任务

通常情况下,建筑工程现场施工技术管理的主要任务可以分为4个方面:一是运用先进技术保证现场施工全过程符合施工规律,保证施工全过程的正常有序;二是积极引进新设备、新工艺和新技术,保证施工全程建立在先进技术的基础之上,从而最大限度地保证工程的施工质量;三是充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力,不断提高劳动生产率,有效控制施工全过程的成本造价,实现工程项目的经济效益最大化;四是发挥现场施工技术应有的作用,提高工程施工的现代化技术水平,及时发现和解决工程项目中的技术、质量问题,消除安全隐患,从而确保工程质量,同时使整个施工企业的市场竞争力得以提高。

三、建筑工程现场施工技术管理的基本原则

(1)经济效益最大化的原则

合理进行建筑工程现场施工技术管理就必须克服单纯的生产观和进度观,摒弃只重视现场施工进度的做法,而是要同时注重运用先进的技术管理措施来保证工程的安全和质量,降低成本造价,杜绝现场施工中不合理开支造成的严重浪费现象。

(2)科学、合理的原则

在各项建筑工程现场施工过程中,都应该遵循科学合理的施工技术原则,做到既符合现代化大生产的客观要求,又符合现场施工的操作方法和作业流程,从而保证施工现场的安全有序,实现施工现场资源的合理优化配置,充分发挥施工技术人员以及新设备和新技术的巨大潜力。

(3)规范、标准的原则

这是建筑工程现场施工技术管理所要遵循的最为基本的原则,以此保证各项施工工程项目的协调有序,克服施工过程中的主观随意性,强化施工现场的服从意识,从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益,建立规范、标准的施工现场秩序。

四、建筑工程现场施工技术管理的相关措施

1.建立建筑工程现场施工技术管理的基本制度

(1)建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度

通过比对施工技术图纸是否与施工现场的实际情况相符合,从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求,充分把握图纸的特点,进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾,保证现场施工的有效进行,保证施工的质量与安全。

(2)建立建筑工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度

作为建筑工程的施工企业,可以在条件允许的情况下参与施工技术方案的设计与制定,从而实现建设单位、设计单位和施工单位的有效结合,使施工技术方案既符合施工单位的技术管理条件,又能保证施工单位有足够的施工技术准备时间,使施工单位明确技术方案的设计意图,有利于正确反馈工程施工的相关信息,从而确保施工技术方案的设计质量,避免技术设计方案的返工或者修正现象的出现。

(3)建立建筑工程现场施工材料的检验制度

现场施工材料、设备等的质量好坏,对建筑工程的质量有着直接的影响。因此,建立材料的检验制度,合理配备材料试验设备和检验人员进行必要的技术检测,能够保证对材料质量的有效把关。

(4)建立建筑工程现场施工技术的档案资料管理制度

技术档案资料是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作,组织科学研究和生产的重要依据,能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。此制度的建立能够有效地汇集建筑工程的相关资料。通过相关工程技术负责人审定、整理和积累的这些技术经济档案资料,能如实反映建筑工程施工技术管理的真实情况,为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供依据。

2.建筑工程现场施工技术管理的其他措施

(1)要结合建筑工程现场施工的特点采取有针对性的技术管理措施,不断完善现场施工技术管理的组织机构,落实施工现场的技术管理责任,提高现场管理人员的管理水平,充分发挥施工技术人员的才智,从而保证现场施工的质量和安全。

(2)对于国家颁布的现场施工管理制度和标准要及时地组织学习,严格按照国家的相关施工规范和标准来完善现场施工技术管理制度,从而依法进行施工现场的技术管理工作,避免违法违规施工行为的出现。

五、结语

建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位,施工企业只有通过采取先进的技术管理措施,充分运用新技术和新设备,促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高工程施工的劳动生产率,保证现场施工秩序的安全稳定,才能确保建筑工程的品质质量,实现工程经济效益的最大化,同时获得市场竞争的主动权。

参考文献:

[1]赵岚岚,李玲,浅析施工现场的管理技术[J],城市建设理论研究(电子版),2011(34)

[2]陈继武,浅析建筑工程现场施工技术管理[J],才智,2011(20)

[3]董杰,浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J],科学致富向导,2011(30)

[4]刘润涛,周奉林,谭剑锋,浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J],城市建设理论研究,2012(9)

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