新时期后勤信息化管理研究

摘要：

新时期，军队建设强调信息化作战，世界各国运用信息化建设的手段与方法，高质量高效率地提升了军队建设与管理的水平，军队后勤管理是有效提高军队建设质量的重要保障，对军队后勤管理中运用信息化思维与手段已是大势所趋。文章分析了军队后勤管理与保障中信息化建设的重要意义，结合当前的军队建设现状，对如何有效提高军队后勤的信息化管理水平提出了针对性的改善对策。

关键词：

信息化；后勤管理；对策

0引言

21世纪是信息时代，随着信息技术的不断发展，军队建设与管理面临新的考验与挑战。近些年，世界各国军事冲突不断，新时期军队战争注重的更是信息方面的战斗。如何在信息背景下做好军队的后勤管理是我国军队应做好的首要问题，也是打好仗、大胜仗的必要保障，实现军队信息化后勤管理与保障已经成为当务之急。本论文阐述了新时期信息化作战背景下，我国军队建设发展与推进信息化后勤管理保障的重要性与必要性，并就如何做好信息化后勤管理保障提出了自己的看法与建议。

1后勤信息化管理与保障的科学内涵

信息化后勤管理与保障指的是通过信息技术与后勤信息装备等手段，有效解决我国军队在后勤保障活动中的决策、协调、服务与控制的过程，高速、高效、精准地完成军队后勤管理保障活动。新时期，军队建设强调的是信息化管理能力，谁掌握了信息，谁能够有效运用信息，就可以在战争中处于有利的地位，就可以提高军队建设与管理在其他环节中的战斗力。因此信息化后勤管理也顺势成为了世界各国军队管理的重要实施路径。我国“十二五”军队建设纲要中明确提出，现代军事建设与管理中，信息化管理是提高军队建设质量与效率的必要条件，推进军队后勤管理的信息化在新时期面临新的压力与挑战。一方面，对军队后勤管理实施信息化手段可以缩减军队建设和管理成本，提高后勤管理系统的稳定性与高效性；另一方面在后勤管理中运用网络信息技术可以极大地改善与更新当前的作战条件与作战思想，促进军队的建设与社会的发展进步。实现信息化军队后勤管理与保障主要借助于信息化网络技术与软件，有效处理与协调后勤相关的业务与活动，具体来说包括以下内容：

（1）对后勤相关信息进行收集，完成信息管理的初始数据建设与模型的创建；

（2）采用具体的信息管理软件与相关技术对收集到的后勤信息进行模型化的解剖与分析，转换为便于储存与传播的标准化数据，通过程式化与标准化的分类与归档建立成型的数据库；

（3）后勤管理人员对模型与数据库进行分析与处理，提出最佳的管理决策或方案，并运用于后勤内网，同时管理人员根据后勤信息的变化在管理中做出即时的修改与更新，与时俱进，保持系统与资源的最新，在实施了信息化后勤管理系统后，管理人员可以借助于网络平台共同为军队的后勤管理与军队建设出谋划策。

2新时期开展军队后勤信息管理的重要性

（1）新的军事变革背景下，赢得信息化战斗的必要途径。新时期，军队建设与传统时代最大的不同就是信息的获取与信息的有效运用。各国家的军事战斗力的差距水平并不是很大的前提下，哪方能够在军队建设与管理中获取到最新信息并运用于管理活动中，谁就掌握了先机，就会在战斗中保持最有利的竞争优势。随着高新技术的发展，信息技术在战争领域中的渗透，使得军队在安保制度、作战的思维方式、装备等发生了深刻的变革。利用网络化手段控制战斗、实现装备的智能化与集成化、实现队伍的精干化已经不再陌生，在军队后勤管理中，信息化手段使管理活动实现了优质与高效的提升，新型作战方式对军队的后勤管理提出了新的挑战，鉴于后勤管理与服务在整个军队建设中的重要地位，对其实现信息化是完成整个军队信息管理的首要任务。

（2）实现军队建设信息化重要前提。近些年，随着世界各国对军事战略的重新部署与规划，国家之间在军队建设的秘密方面采取了相当高的保密制度，数字化军队建设、数字化装备升级等成为了军队新的战略方向。相对于西方国家而言，我国在军队的信息化建设与管理中的经验不足，真个体系也略逊一筹，西方国家在军队建设中的信息化思维与具体实践日趋完善与成熟，在军队后勤系统中的组织方式、管理制度、对资源的有效利用程度均极大保障了其源源不断的战斗力，这使得我国在军队的建设与后勤管理中，实现信息化成为了不得不大力推进的主要工作。

（3）完善我国军队后勤保障的重要手段。现代战争的要求对我国军队后勤保障系统提出了更多可以改善的方向。我国军队的后勤管理长期以来在制度建设、结构体系、后勤指挥与管理系统中均处于落后的位置。与西方等发达国家相比，在后勤方面，智慧系统功能单一，兼容性相对较差；后勤设施设备更新力度不足，缺乏灵活性与适应性，机械化与智能化水平不高，远程投送能力不足；后勤系统的各个部门在工作上衔接不够完整与流畅，信息交流的有效性与畅通性需要进一步优化。这些反映在后勤中的问题与现代作战的基本要求相差甚远。

3提高军队后勤信息化管理水平的有效对策

（1）实现军队后勤管理与保障中的网络化系统构架。实现在军队后勤管理保障中的信息化构架是做好后勤信息化建设的第一步。这需要后勤管理人员能够结合系统的特点与后勤的具体需求，以信息联网为基本手段，有效整合军队不同部门与不同军种之间的信息。一方面，对于后期信息的整个与初步框架的建设，要深化联勤机制，提高后勤信息的集成度与可共享性，减少资源的重叠与浪费，为实现后勤信息化奠定坚实的基础；另一方面，要进一步完善后勤的网络平台建设，提高信息的时空突破能力，为资源的分享与集成创造大的空间和余地。基于当前我国军队后勤信息化的基本现状，实现不同军种后勤信息的联勤机制与网络一体化建设仍然不太现实，但是可以初步构建整体的数字模型，对不同军种的后勤信息进行采集，发展一体化网络平台服务，同时结合后勤之外的其他系统的需求在后勤管理中进行适当的完善与调整，改造信息网络的服务水平。

（2）推进后勤宏观调控职能建设。提高我国后勤管理绩效与实现科学化管理的首要任务是从宏观上推进后勤的调控职能建设。实现军队后勤管理的信息化是一项系统和繁杂的工程，是需要不同部门之间进行协同工作的，军队的后勤信息化与国家的宏观军队政策、政治经济水平、市场内外环境有着很大的关联。推进后勤的职能机构建设可以提高信息与数据的获取效率，实现不同部门之间的信息数据接口的统一。在全面地掌握信息数据的前提下，才可以促成一个积极正确的后勤管理决策，构建信息收集与决策能力为一体的职能调控机构可以大大推进后勤管理水平的效率。

（3）建立高素质的后勤信息管理队伍。新时期各国的军事战斗体系中均强调对各类人才的培养与重视。信息化背景下，实现后勤信息化管理要以建立高素质的人才队伍为前提。先进性的理念、技术、作战方法、作战思维均需要有相应的人才来付诸实施与控制。加之后勤保障与管理是一个庞大的、繁杂的系统，这就需要后勤管理人员提高战斗的警觉性，提升作战思维的先进性与管理的科学性，同时后勤人员还应该有较硬的素质和管理经验，具备足够的信息科学知识，为我国的军队后勤建设提供源源不断的战斗资本。鉴于当前我国军队建设与后勤管理中的人才结构不合理，人才的应用不科学现状，今后应加强对不同部门人员的专属建设水平，使每个人的能力发挥到最大的程度，发挥到应该发挥的岗位。后勤管理人员要改变思维，在以后勤管理的过程中积累其他方面的经验与知识，努力提高自己的综合能力。

作者：李娜 单位：中国人民76110部队75分队

参考文献

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2龚培雷．浅析信息化战争条件下军队现代后勤的管理和建设［J］．经营管理者，2013（10）

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