论如何保障土木工程管理的质量

摘要：土木工程作为一种技术性的工程项目，它被人们是否认可取决于它的质量。所以，土木工程的质量问题是关系到整个工程是否被接受的重要问题，保障土木工程管理的质量是建设此工程项目的核心。本文就如何保障土木工程管理的质量进行简单探讨。

关键词：土木工程 质量 建设

中图分类号：S969文献标识码： A

土木工程的质量是在一个连续的建设过程中逐步形成的，保障土木工程管理的质量，要从工程建设的各个环节抓起，不论是项目的设计、项目的前期安排、还是项目在施工过程的各个方面，都要严格管理、严格监督，不放过每一个建设细节，从而打造一个高质量的土木工程项目。因为如果在建设中的某一个环节出现差错，就会直接影响整个工程的质量，对工程造成安全隐患，将来还可能造成人身、财产的损失等问题。所以，保障土木工程管理的质量是土木工程建设的首要任务。

在土木工程的建设当中，对土木工程质量最关心的，莫过于运用方。所以，运用方在肯定项目质量的同时，也需要对施工队伍、施工过程进行培训和有力监控。

一、对工程前期工作质量的管理

土木工程的前期管理，包括多个项目过程，以下主要从四个方面进行分别质量管理：

（1）项目建议的书面表达

完整的建设项目的书面表达是建设工程项目的基础，它对以后的项目建设起铺垫作用。项目建议的书面表达是项目的投资方拟定的，但个别项目可以在主管部门或相关单位拟定。项目建议的书面表达是企业单位考虑项目工程可实施性的重要凭借。当项目建议得到肯定后，就可以拟定详细的工程计划。就现状而言，一般的项目建议的书面表达都是没那么细致的，但是，递交项目建议的书面程序又是必要的，它是最终进行项目工程建设的依据。

（2）有效性研究和批准立项

有效性研究是指提出实施步骤，综合审核实施步骤，看是否对实施具有有效性。这是对工程项目的基本管理过程，也是实现项目工程建成效果满意程度最大化的方法。在考虑建设工程项目时，可行性是施工建设的前提。

（3）拟定设计目标文件

在确定设计项目工程的可行性之后，就可以拟定设计目标文件。设计目标文件是确定工程施工时间、规模、结构等疑问的基础文件，只有设计目标文件经许可后，才能对项目具体情况进行设计。设计目标文件不仅能转交给工程咨询企业单位拟定，也可以交给建设单位设计部门和相关部门一起拟定。

二、土木工程项目探测质量的管理

探测设计项目是筛选施工场地和设计工程的凭借依据。探测地质项目工作的内容的真实性，是决定项目设计方案对环境考虑是否周全的重要依据，是全面建设施工的关键，也是决定施工建设质量的重要环节。

工程项目的设计工作，是在确定工程可行性后，依据地质探测的真实性，着手对工程项目进行内外观设计、构思和规划，形成设计图纸等工程文件。设计是为了在已选好的施工场地筛选工程实体，为建设项目带来合理的依据。

探测设计环节建设单位的质量管理施工单位要对土木工程项目等探测设计过程的质量进行管理，或者转交给工程监管单位对土木工程项目进行管理，主要是对探测设计的工作效果进行有效批评或管理。

（1）转交探测设计任务

建设企业单位根据上级单位许可的，或在相关部门的投资工程项目的研究文件，进行设计转交，跟商量好的设计单位进行合同的签订，并明确双方的职责。

（2）寻找设计基本资料

设计基本资料是设计的一个重要参考，它一定要符合工程设计的条件，按照规定的时间及时并详细地向设计单位提交基本资料。

建设企业单位提供详细的信息资料是监控探测设计质量的基础。设计基本资料可分为这几个方面：人文环境和科技情况；原料、机器等资料；工程、水文、地形、地质等资料；灾害类型、灾害危害程度等资料。

（3）审核设计方案

对设计图纸、设计方案等相关设计资料的审核，是遵循相关项目建设规范的需要，审核通过的设计文件必须要与规范、建设现状、科学技术相协调。

三、对工程设计质量的管理

在土木工程设计这一环节，此过程的质量有效管理在于设计方严格根据运用方的要求进行工程设计，并配合运用方对设计方案的检查，及时修正设计方案，并与工程所在环境相协调，控制设计方案实施的预算等。在对设计图纸的监督过程中，要求设计图纸不能出现一丝一毫的差错，认真核对设计图纸与工程是否衔接。在这一环节的管理审核，直接关系到后面工程实施的难易程度和施工正确性。在正式确定设计方案时，设计人员向管理人员以及施工人员陈述设计思想，将工程设计的细节交待清楚，把设计理念灌输到每个人心中，尽可能让每个人理解此工程项目的设计架构，设计效果等。工程设计作为工程前期建设的重要部分，要严格按照质量标准执行工作，这对整个工程项目的影响是深远的。

四、对工程施工质量的管理

在施工过程中的质量管理是保证施工质量的关键。质量管理者要认真听取监管部门对关键施工质量的报告，履行监管义务。另一方面，要及时取样监察，确认施工技术是否符合设计需求。工程施工要依据设计图纸及其他设计资料，在施工场地将设计意图在实践中表现出来，认真进行实地测量、检查，并反复检验施工的正确性和科学性。任何优秀的设计作品，只有通过保质保量的施工过程才能变成现实中的杰作。因此，施工人员有必要了解施工活动的重要性，施工活动不仅能决定设计作品能否变成现实，也关系到工程的安全性能和使用功能，以及内外设计是否符合现代审美标准。可以说，施工环节是工程实体质量的决定性过程。所以，对于施工当中，不符合设计要求的施工行为要及时制止和改正。

五、对施工人员培训质量的管理

对施工人员进行培训，并鼓励施工者的施工行为，是促使施工人员认真施工，少犯或不犯错误的重要环节。现在的施工环境和施工条件，越来越需要有一支具有技术和素质双高的施工队伍，让施工队伍了解设计理念，体现设计思想，并发挥施工美德，是对施工人员培训的重要课程。如果一个好的设计作品，缺少具有施工精神的施工队伍，施工质量是好不到哪里去的，建设完工的实体对展现设计作品也会失去魅力。

但是，是不是在一开始，就要对施工人员进行强有力的培训，让他们每个都拥有很高的水平呢？不是的。万事万物的成长都需要一个过程，培训施工队伍也是一样。在一开始，我们要从最基本的施工知识进行培训，比如，在测量地形时要求做到不马虎。另一方面，需要对不同的施工人群进行有针对性的培训，譬如，在培训技师的时候，更重要的是进行个人素质方面的培训，可以让他们去听一些美德讲座，提倡互相帮助、合作力量大等等。培训也是一个循序渐进的过程，在基本培训完毕后，进行一次培训后的考核，以区别施工人员的培训进度。

在保障土木工程建设质量的管理中，最关键的是把工程的基础打好，只有基础扎实了，才能为建成可靠的工程项目提供基础。当然，土木工程的质量监管，是不能放过任何一个环节的，如果忽略了一个错误，在建成时，这个错误就会放大，最后也有可能造成旧建筑物坍塌的后果。所以，要保障土木工程的质量管理，要求建设人员和上级领导，都需要有责任心，义务心。打造一个良好的施工环境，包括人文环境和设备环境，有利于土木工程质量的管理和发展。

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