长输管道设计质量控制措施研究

摘 要：长输管道在国家能源战略中具有举足轻重的地位。本文通过对长输管道项目在设计、施工过程中暴露出的设计质量问题，以质量控制体系为指导，将质量控制方法运用到长输管道工程当中，从而给长输管道的设计工作以指导作用，以提高长输管道的设计水平，实现促进我国长输管道技术的发展的目的。

关键词：长输管道；设计；质量控制；措施

近年来，随着油田工业、科技等诸多方面的高速发展，长输管道建设项目如火如荼的展开，石油、天然气的管道长龙已经遍布祖国的大江南北。而长输管道的设计工作则是贯穿于管道项目从开始、施工以及竣工整个过程中最关键的一个因素，同时也是施工组织与工程建设的重要依据。故设计质量的好坏，将直接影响到工程质量、项目投产后的经济效益、环境效益和社会效益等。更为重要的是，长输管道工程属于基础设施建设工程，其好坏程度也直接对油田产业的安全、效益产生极大影响。

一、长输管道设计质量控制

1.设计质量控制现状

工程设计公司大多采用了矩阵式管理，在这种组织结构中，参加该项目的各设计人员，将直接由专业科室调配，设计人员在项目现场服从项目部的安排，而行政管理上仍归属各个专业科室，即项目部所有人员集中在一块，各专业人员通力合作来完成一个项目。综上所述，从质量控制方面而言，参与管道建设项目的各专业人员都将受到项目经理及专业科室的双重领导。

2.矩阵式项目组织机构的优点

上面所提到的矩阵式管理，从项目部组织结构与职能式组织结构上体现了诸多优点，具体如下：

参与项目的设计人员工作的目标明确；专业负责人在项目组内负责本专业的工作，同时起到了设计人员与项目经理之间承上启下的纽带作用。

设计人员在一个项目的工作结束以后，仍然由本专业科室安排工作，基本无后顾之忧。

3.长输管道设计质量控制中存在的问题

（1）设计存在一定的局限性。目前，随着国内外长输管道建设项目的大力发展，设计任务、要求与过程等都变得极其复杂，虽然我们引入了很多优化的设计、CAD 建模以及各种辅助软件，但是这些方法仍不能

完全满足目前的设计工作，其应用的范围仍有局限性。

（2）专业之间缺乏有效的信息沟通。在设计项目的实施过程中，各专业之间普遍存在以自身专业重点为主，对设计过程中产生的问题，并没有有效进行专业之间的沟通，从而对问题的认识不够全面，造成设计中各个环节的彼此分离，影响设计的质量。

（3）全方位的考虑设计成果不够。在设计过程中，设计成果的可装配性、可施工性、可运行性、可维护性等仍存在一定问题，导致了随后的施工和运行过程中要求修改设计，使设计过程变成了设计、提交、反馈、修改的往返工作的大循环，造成设计改动量大、周期长、成本高，影响了设计的本质及成果质量。

（4）设计周期应力求确保设计深度和设计质量的要求。长输管道设计项目的周期在不断缩短，对设计人员的要求也就相应提高。缩短设计周期，应力求确保设计深度和设计质量的要求，否则，设计质量的保证程度难免受到影响，这也难免给工程带来质量问题和造成资源浪费。

二 、加强长输管道设计质量控制的措施

1.不断提高设计人员业务素质

对公司设计人员进行定期的培训，是加强质量管理控制的有效办法。将质量管理控制体系落到实处，是提高设计人员设计意识、观念、设计能力的重要途经。

2.加强与相关方的信息沟通

为了保证拿出一个合格的设计产品，让建设方感到满意，设计人员需经常与管道运行单位进行沟通结合。其主要表现在：与用户开展技术交流会，邀请用户参加主要设计阶段技术方案评审会，征求其意见。

三、长输管道设计质量控制的对策

针对长输管道设计过程中产生的质量问题，首先，应该对设计项目进行分析，确定该设计项目最终需要达到的质量目标；其次，建立设计项目组的组织机构，明确各个角色的质量职责，从而参照公司的质量管理体系，确定出各部门、专业之间的分工与对接。第三，当项目进入设计阶段以后，设计、校对、审核、审定人员应做好本专业的质量控制工作，同时项目经理与各部门负责人应协助完成质量控制工作。最后，在设计文件完成以后，应做好设计的评审和确认工作。而当项目进入到施工阶段以后，相关的设计人员应做好项目的现场服务工作。

1.项目策划

项目策划，即从项目的质量目标、项目管理要求、工程概况、设计范围、分工、设计依据与原则、项目组织机构，各级负责人，设校审人员、进度计划和重要时间节点、项目应采用的规范、标准、设计委托书、设计基础资料等各个方面入手，为项目的顺利实施做准备。

2.设计内部的沟通与衔接

设计各专业之间的信息和资料的传递，把上游的专业资料及时提交给下游专业。根据长输管道设计工作任务量较大的特点，避免在上游专业耽误计划进度时间后，造成下游专业的设计因时间进度的制约限制，而无法保证设计质量。下游专业按上游专业提出的资料完成设计后，需要进行设计文件的会签，会签是设计过程中一道极为关键的程序，是保证设计质量的重要措施。

3.项目质量控制

做好项目的质量控制，应落实责任主体的责任，明确各设计人员、管理人员的工作职责。

4.设计输入的适宜性和完整性

设计输入的质量理论上讲直接影响长输管道设计产品的质量。涉及的线路长、地域广、专业多，如果没有详细的输入文件，设计人员不清楚设计目标，设计质量将难以保证。因此，

长输管道设计应加强设计输入组织评审。

四、结束语

以设计质量控制理论为基础，以设计质量控制体系为指导，对长输管道项目进行探讨，对工程中设计出现的问题进行了描述，提出了加强设计质量控制的重要性及措施，从而达到提高设计质量控制的水平、指导长输管道设计的目的。

参考文献：

【1】连显跃.建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用.郑州大学.2007.

【2】董林.工程设计质量漫谈.油气田地面工程.2007年04期.