房屋建筑工程施工过程中质量问题及防治措施

【摘 要】:房屋建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起，逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来，不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点，而且对提高我国居民的生活水平，改善生活条件，有着极其重要的影响。房建工程施工要通过现场加强质量管理，落实质量责任制，重点进行施工阶段的质量管理与控制，可有效的提高工程质量，降低营运成本，增加使用寿命，提高房建工程投资效益。

【关键词】：房屋建筑工程；质量问题；防治措施

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

引言

房屋建筑工程施工质量控制对提升建筑质量、保障建设项目经济和社会效益具有重要作用，同时也是影响建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程项目管理中占据着越来越重要的地位。因此，如何加强对房屋建筑工程施工过程中的质量管理，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题。

一、建筑工程质量普遍存在的问题

目前房屋建筑工程中通常存在的质量问题具体体现在：

1、地基处理不合格引起的房屋沉降，造成房屋倾斜、墙体开裂，瓷砖脱落，雨落管断裂等。

2、混凝土、砂浆配合比未严格按设计要求（或实验室配合比）进行配比，导致不满足设计要求，如地面起砂、地面起壳等。

3、采购的墙体砌筑材料不合格及施工方法选择不当，引起墙体开裂、粉刷起壳及其瓷砖、涂料脱落等。

4、防盗门、铝合金窗等选定的生产厂家及其产品质量达不到房屋设计要求。

5、在强度未保养够的屋面砌筑女儿墙，导致女儿墙因屋面热胀冷缩等因素，在混凝土圈梁和砖墙交界处，呈现不规则的水平方向裂缝，尤其是在房屋的四大角出现严重裂缝。

6、防水材料采购不当、施工作业粗糙，导致屋面防水层起鼓、开裂、张口引发的屋面、山墙、天沟渗水等。

二、房屋建筑工程质量存在问题的成因分析

目前房屋建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。

1、施工人员方面的原因

作业施工队伍整体素质偏低。目前我国房屋建筑工程众多，各施工企业为占领市场份额或降低施工投入成本，大量使用新工人或廉价劳动力，加之技术培训跟不上，导致了施工队伍整体素质下降。甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准了。据有关部门不完全统计：在建筑行业中，农民工、临时工占总数的2/3，而他们大部分都是没有受过正规建筑施工专业培训的。

2、材料选用方面的原因

材料选用方面原因造成的质量问题也是比较常见的。例如混凝土浇筑时所选用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，铝合金门窗原材料薄厚的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。

3、工程造价的原因

房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，施工企业为降低施工成本，而选用价格低廉的材料与配件，使得施工材料质量无保证。特别是有的施工企业为承揽工程，通过低价中标进入施工生产领域，在施工生产过程以偷工减料、层层转包等方式获利，这些情况难以保证工程质量。

4、盲目压缩工期方面的原因

一个项目的合理建筑工期需要通过科学方法与施工经验相结合来确定。实际施工过程中，常常会因为征地、拆迁、地质变化、雨季、大宗材料延误等等原因造成工期滞后，这种情况一般可以通过加大人员、机械、材料投入一定程度减缓工期延误。但盲目的相信“人定胜天“不讲科学的压缩工期是工程质量保证的大忌。在当前房屋销售回暖的形势下，这种不讲科学乱压减工期对质量造成影响的情况尤为突出。

三、加强房屋建筑工程施工质量的管理措施

1.全面发挥工程监理部门的职能

在施工过程中，监理单位必须本着公正客观的原则，对施工流程中的各个工序进行严格实时监控，对施工单位施工标准作出监督考察，对不合理施工，违章施工作出及时、有效的处理，保证整个工程施工的规范化。加强对原材料质量的监理。加强原材料的质量控制监理是建筑工程监理中相当关键的一个环节。监理单位必须全程参与到材料的采购、运输、入库、保管、领用等各个环节，确保原材料质量可以达到国家标准，确保原材料的选用符合工程的特点。

2、建立健全质量管理机构，落实质量管理责任制

在建筑工程施工中，施工单位中标之后，要坚持多级质量控制，多层次的质量负责原则，全面贯彻落实质量管理标准。首先，要建立健全施工过程的质量管理体制。设置项目经理职位，坚持项目经理的第一责任，坚持施工质量检测部门进行质量自检，同时，要建立起施工的相关工程试验基地，建立健全各种资料的管理体制，设置专门的施工资料整理人员，并做好各个环节的工作分工，明确职责，加强对施工各个环节的工序质量检测记录，做好各种资料的送检工作，并严格各种文件的存档管理，为各种质量管理措施的出台提供决策依据。

3、牢固树立“质量第一”思想，认真做好质量管理准备工作

在建筑工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范有更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工过程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工质量管理计划，并全面落实到整个房屋建筑施工过程中去，并且严格执行。

4、严格按质量控制程序施工，确保质量目标的实现

（1）、全面贯彻落实质量控制程序

在进行建筑工程施工管理过程中，要结合建筑工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个环节的工程质量控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后，施工单位用严格按照工程质量控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定质量标准之后，要报请工程的监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了质量标准，则可以实施下一个环节的工程施工。

（2）、认真做好技术交底工作，明确各工程质量目标

在建筑工程施工质量管理和控制中，项目经理承担着很大的责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程质量控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的质量标准等各个方面做出严格清晰的界定。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。

（3）、要严格做好施工测量工作

精确的工程施工测量是施工过程中质量控制的关键环节。比如在一些房屋建筑工程施工过程中，相关的技术人员在施工过程中，要对整个房屋的数据实施科学有效的测量方式，并进行多次测量，使测量结果能够达到闭合的标准，同时，要客观公正的做好记录，减小工程测量的误差，保证工程测量的精确性。

（4）、加强对施工材料设备的质量检测

要严格质量标准，加强对各种原材料和工程构配件的质量检测。严格原材料和各种工程构件，配件的入场机制，对各种质量不达标，不合格的原材料、构件、配件，不准进入施工环节。比如，在水泥和钢筋的入场时候，要对合格证做出细致鉴定，并要在专业的实验室进行质量检测，质量合格才可以投入工程施工。

结束语

房屋建筑工程质量的好坏，直接影响着人民的生命财产安全和正常的生活秩序，因此必须严格把好施工质量关。在房屋建筑工程施工中，有效地进行质量管理是必要的，也是可行的。工程施工质量的管理，关键在于针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实有效的质量监督、管理计划，并通过建立项目部这一级的质量管理、监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。

参考文献：

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