棉花加工企业的全面质量管理

【摘要】科技是第一生产力，它不但推动了经济的发展，也带动了社会的进步，同时也在一定程度上促进了人民文化水品的提高，使得当今人们对产品的质量要求也越来越高。企业为了满足顾客的需求，加强对于自身产品的质量监管，这就导致了全面质量管理体系的诞生。全面质量管理是在大的社会环境下，企业内部以产品质量为中心，将管理方式、生产技术、质量检测、数据统计整合而成的一套先进科学、严谨高效的质量管理体系。通过对生产环节的控制保证产品的生产过程优质、高效的进行。在这一管理体系下，质量往往依托于全面管理而实现。基于这一概念，本文简短地对棉花加工企业的全面质量管理作出了一些分析。

【关键词】棉花加工 质量 管理

一、全面质量管理的内涵

全面质量管理的首要特点就在于它涉及的方面比较广，它通过管理部门与企业的关系，部门内部的关系，供需双方的关系来实现质量的强化与保证。这要求企业内部各部门及其员工都参与到质量管理中来。在整个过程不但要求大家尽职尽责，而且要求各部门以及所有员工通力协作，互相配合，已完成既定的目标。

全面质量管理区别于传统的质量管理，不同于产品质量方面的事后把关，转而将质量管理的工作在产品生产环节的各个过程中完成。以“预防为主，整治为辅，防治结合”为指导方针，形成一个完善的质量保障体系。在长期的生产管理过程中寻求高效优质的的方法，使影响产品质量的各种因素在产品的生产过程中得到控制与解决，从而切实保证产品质量。达到当前企业优质、高产、安全、高效的终极追求。

依托现代先进科学管理技术以及检测手段，根据实际情况，采用数据分析的基本方式，将所有影响质量的因素数据化，使得所有的质量影响因素能够清晰直观的展现出来。一改传统的依托感觉与经验办事的习惯，综合分析各种影响方式，通过对数据资料的整理观察掌握质量管理中的规律，减少盲目被动的质量检测，保障棉花加工企业日常生产科学有效的进行。

全面质量管理不同于传统应对国家质量标准的质量检测。在全面质量管理体系中，他的指导思想是“满足顾客一切需要”，而非“满足国家的质量指标”。在兼顾国家相关质量指标的同时，以顾客的最终需求来进行生产活动，以顾客的要求为产品质量追去的目标，鼓励顾客积极的提出宝贵意见，对于那些切实可行的建议积极接纳并在短时间内应用到实践中去。这也造成了“下道工序是顾客”这一新的生产理念的诞生。从而改变以往的生产关系，将新的生产工序有机结合，全新全意为顾客服务。

二、当前棉花加工企业在全面质量管理工作中存在的问题

（一）投入不足，管理水平低

在当前的棉花加工企业中，机器设备现代化程度低、机械超期服役、管理方式落后、员工专业化程度低、专业技能滞后等现象大量存在。在这样的情况下，企业虽然可以极大的降低运营成本，提高短期内的经济效益。但是由于短期行为在市场预测以及规避风险方面固有的局限性，导致现有的模式很难适应市场的发展与变革。当今，谁优先采用新的科学管理技术以及新的机器设备，谁就可以在未来的市场占据主动，取得行业带头人的地位。同时，受棉花加工企业管理人员自身的影响，在人才的培养以及储备方面都存在着许多欠缺。尽管当前许多棉花加工企业都加大了相关技术人家的引入，但由于各种情况无法留住人才，这在一定程度上制约了我国棉花加工企业的发展。

（二）行业质量意识不足，诚信体制不完善

以2008年全球金融危机为例：由于受国际经济局势影响，国际棉花市场出现了一定的变化。当期棉花交易价格一度跌到了一万元以下一吨的地步。针对这一情况，为了保障棉农利益，稳定市场以及经济秩序，有关部门施行了国家收购棉花的政策。在这一过程中，有些棉花加工企业为了一己私利，通过种种不正当的方式以次充好，套骗了大量的国家财产，给国家以及最终用户造成了极大的危害和经济损失，同时也严重损害了我国棉花加工企业的国际形象和声誉，阻碍了我国棉花产业的健康发展。

（三）配套政策落实不够，改革举步维艰

受现有的棉花加工行业环境的影响，政府有关部门还没有过多的重视棉花加工企业的发展。尽管国家号召技术革新、生产改造，但是在这一过程中却需要大量的投入。广大棉花加工企业也想响应国家号召，奈何有心无力。尽管国家出台了相关补贴扶助措施，但是由于落实问题，很多企业都没有拿到相关的资金补贴。严重降低了棉花加工产业的改革力度，影响了我国棉花加工行业的发展和进步。当然，这也与部分企业声誉实力以及改革周期不无干系。同时，不正当竞争也严重影响了落后企业的发展与生存，对于一些企业的改革积极性产生了消极作用。

三、解决方案

（一）加大投入，提升软硬件实力

棉花生产机构不能着眼于当前利益，管理层应该注重行业发展趋势以及长远利益的掌握。通过对生产设备的更新换代以及对从业人员专业知识技能的培养，可以极大的改善我国棉花加工企业目前的状况。它不但能够大大的提高生产力，也能为采用先进的经营管理模式创造良好的条件，保证生产过程中各个环节可以得到有效的保证，以便能够生产出充分满足顾客需要的产品。同时对于提升我国棉花加工行业的形象、引起有关部门重视做出应有的贡献。

（二）提升行业质量意识，树立诚信经验的观念

质量永远都是企业生存的基础，只有生产出质量过硬，满足市场需要的产品才能使企业长久的发展下去。提升行业内从业人员的质量意识，不仅能够保证产品满足顾客的需求，也可以在整个行业内创造出一个良好的氛围，改善以往的不良形象。

（三）加大政府的帮扶程度，完善配套政策

一般涉及到大的行业改革，政府在其中扮演的角色都是非常重要的。因为只有政府才有能力提供大规模的资金以及政策方针上的便利。而且，政府由于其特性以及庞大的信息来源，在对行业的改革过程中能够起到良好的导向作用。

四、结语

在新的经济体制下，将全面质量管理体系运用到棉花加工行业中，可以有效地改善当前我国棉花加工行业存在的技术落后、机器设备差、从业人员素质低、管理不科学、车间环境差等问题。可以有效的提升行业形象，促进我国经济的健康发展。

参考文献：

[1]程克杰.浅谈对棉花加工质量管理的认识[J].中国棉花加工，2011，（1）.

[2]刘萍.怎样提高棉花加工质量[J] .商品与质量：学术观察，2012，（5）.