贺村镇群众文化调研报告

近年来，贺村镇文化建设出现了喜人景象，文化生活丰富多彩，文化形式如雨后春笋般地涌现出来，文化事业得到了长足发展。农村文化设施建设步伐加快，农村文化三级网络已初步形成。

一、 贺村镇群众文化发展现状

（一）文化基础设施方面

贺村镇区域总面积129.52平方公里，辖45个行政村、1个社区，常住人口8.42万人，外来人口2.58万人。贺村镇高度重视农村文化建设，将文化站建设工作作为重要民生工程和推进农村文化事业发展的“龙头”工程，成功创建省级二级综合文化站、贺村镇文化活动中心、江山市图书分馆贺村分馆、文化信息资源共享工程服务点47个、省级特色文化村2个、确定浙江省第一批历史文化村落保护利用重点村1个、文化礼堂村2个（今年申报创建10个）、文化广场建设25个村（使广场文化成为农村一条靓丽的风景线）、农家书屋45个，文化活动室47个，文艺团队112余支。

（二）群众文化生活方面

一是以镇党委、政府牵头举办的各种大型文化活动不断增多，引导和促进全镇文化事业的健康发展。近年来贺村镇成功举办二届万人参加的农民运动会、江山市首届、第二届礼贤古城文化节、“培育小城市 共建新贺村”文艺汇演、“幸福江山 村歌嘹亮”小城杯江山市首届幸福江山村歌大赛、湖前村连续八年举办春节联欢晚会，内容丰富多彩。

二是多种形式的农民群众文化活动日益活跃。丰富群众的文化生活是创建中国幸福乡村的需要，各行政村以村级文化礼堂为活动平台，以形式多样的活动为载体，全面拓展农村文化事业建设。排舞队、腰鼓队、坐唱班等文艺队伍，切实丰富了广大群众的业余生活。

（三）文化特色方面

创新是贺村文化工作长足发展、知名度不断增强的重要思路。创办了一张“小城市”报，以贺村变化发展为内容主体，见证贺村进城全过程；建立了一个“连心服务网”，以最新鲜、最快捷方式报导我镇经济社会发展和小城市培育的全过程；开通了一个微博，以更积极的建设态度、更开放的宣传方式面向社会，展示五位一体的建设成果，互动性地听取社会各方意见；创作了一首“小城贺村之歌”展现了贺村人民的精神风貌，目前我镇已有三分之一村创作了村歌，全镇上下随时都能听到镇歌、村歌传唱；发动了一次小城市形象宣传标语征集活动，共征集宣传标语1812条，展示了贺村人民对“小城市”建设的决心；制作了一部“小城市专题片”记载贺村人民在物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设中取得的辉煌成就。

二、加强我镇群众文化生活建设的建议和存在问题

（一）加大投入，努力实现文化设施建设与经济发展同步并进。文化设施代表着一个地方的形象和品位，很大程度上也是一个地方的名片和窗口。镇党委政府要将文化设施建设纳入城乡建设规划，统筹安排项目和资金，逐年增加公共财政对群众文化建设的投入，积极探索建立政府投入与社会投入相结合的多元化、多渠道的投入机制，加强文化基础设施建设。如农家书屋虽然建起来了，但是农家书屋管理员没有待遇，这就影响到了农家书屋的长远发展。同时基础建设非常薄弱，一般村文化活动主要靠文化活动室，但是文化活动室设施比较单一，远远满足不了群众对文化的需求。

（二）加强管理，积极引导，促进群众文化生活健康发展。一是要加强扶持和培育地方特色的传统文化。具有地方特色的传统文化千百年流传下来，生生不息，值得我们去发扬光大。像现在代表我镇的一个民俗节日――“六月廿四墟日” 及代表江山民间文化的“佛堂鱼灯”等弥足珍贵，需要大家去挖掘保存。在挖掘这些传统文化时要剔除其糟粕，保留其精华，并注意与时俱进，让传统文化形式与时代精神结合起来，古为今用，服务于人民群众。二是要加大监管力度，严厉打击不良文化现象。随着贺村镇经济文化的不断发展，外来人口不断增多，镇文化事业也得到了蓬勃的发展，为确保文化市场健康发展，文化站与文化市场取得了紧密联系，按照“开放搞活，扶植 疏导，面向群众，供求两益”的精神，结合我镇的客观实际和当前文化市场出现的一些新情况、新问题，有针对性地按照《文化市场管理条例》加强对文化市场的管理，明确经营指导思想，守法经营，坚持繁荣与整治相结合，一手抓繁荣，一手抓整治，使文化市场管理走上轨道规范化、制度化、法制化，健康有序地发展。三是加大对群众文化生活的引导扶持力度。对一些内容健康积极向上的优秀节目，要在技术和奖金上给予帮扶，引导市民开展健康的文化活动，不断提高群众文化活动档次。对农村婚丧嫁娶请的唢呐班子严格审查，防止色情演出，杜绝黄、赌、毒、封建迷信、等腐朽思想对群众的侵蚀。农村个别农户红白喜事请人“打道场”、请一些演出队伍助兴。而有些演出队伍往往是帐蓬演出，队伍差不齐，素质有好有坏，单凭演出目录是不能发现问题，必须进行演出跟踪，才能有效地检查演出质量。

（三）积极扶持农村业余队伍，努力提高农村文化工作者素质。村文化人才缺乏是摆在面前的事实，所参加的文艺爱好者都是70年代以前的一些文艺骨干，年轻人都出去打工，在家都是老人和儿童，再者镇虽然配有专职的文化干部，但多数还兼有其他的工作，不能专一从事文化建设，且文化干部经常变动，业务难以熟悉，能力难以提高。人才匮乏是制约农村文化发展的重要因素，也由此导致了文化活动组织的困难。因此，建议建立农村文化骨干人员的人才库，形成市、镇、村三级的文化骨干网络，并充分发挥他们的积极性和影响力，为丰富活跃农村文化生活作出贡献。逐步在基层文化单位实行人员从业资格制度，建立完善并广泛开展在职人员岗位培训机制，努力提高他们的业务服务水平。同时，通过公开招聘、考核等方式引进乡镇文化管理人才，建立健全乡村文化机构。重视和培育“乡土文化”人才和农村文化能人，进一步夯实群众文化生活的基础。