影响园林绿化施工质量的因素及应对措施探讨

摘 要：近年来，随着城市建设向生态。绿色、环保型发展。园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分，并逐步走向市场化。这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，文章分析了影响园林绿化施工质量的因素，提出了提高园林绿化施工质量的措施。

关键词：园林绿化；施工；质量控制；对策

Abstract: in recent years, as construction of the city to the ecology. Green, environmental protection development. Landscape become environment construction more and more important part, and gradually towards marketization. The landscape of booming development to provide a broad platform. The quality of the landscape project construction is the core of the project construction, landscape project is to determine the success or failure of construction, this paper analyzes the influence factors on the quality of the botanical garden afforestation construction, proposed to improve the landscape construction quality measures.

Keywords: landscape; The construction; Quality control; countermeasures

中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：

引言

随着社会的不断发展，人们对生活环境的质量要求越来越高，园林绿化工程应运而生，成为环境建设的重要组成部分。然而施工质量问题一直是限制园林绿化工程发展的主要因素。由于园林绿化工程是由多个单项工程组成的，交叉性强，施工过程复杂繁琐 因此在施工过程中要认真严格执行相关规定，以保证工程的顺利进行和有效使用，下面就园林绿化施工质量控制问题提出自己的一些见解。

1园林绿化施工质量概述

园林工程可分为植物栽植工程、地形改造的土方工程、园林给排水工程、园林砌体工程、山石、水景、广场和路桥工程等。通过建设高质量的园林绿化工程可有效的改善城区生态环境，即迎合了国家建设生态、绿化、环保型社会的要求，也满足了人们高质量生活环境的要求。

园林绿化施工质量控制贯穿于工程施工的全过程，即规划设计方案审核阶段、施工前准备阶段(包括施工前的技术交底和物资材料准备等)、施工阶段和验收阶段。其中，把握好规划设计方案的审核也是创造优质工程质量的前提，严把施工准备阶段是施工质量控制的必要条件，施工阶段的质量控制是重中之重，严把工程的施工验收质量关是工程顺利完成和有效使用的必经之路。

另一方面，园林绿化工程施工过程不仅具有专业性和技术性等特点，还要考虑其艺术性的特点。在施工过程中要以工程理论为武器，以专业技术为手段，通过现场实践和控制，达到工程质量与园林艺术形象塑造有机结合的目标。然而当今社会中，很多的设计者过度强调艺术性而忽略了工程质量，这是极不可取的。我们必须清楚认识到工程质量是关键，园林工程的艺术性及休闲娱乐性是在保证工程质量的前提下展开的。

2影响园林绿化施工质量的因素

2.1绿化施工队伍因素

园林绿化施工队伍参差不齐，素质或高或低，队伍管理水平也相对落后。近年来，随着园林绿化建设的快速发展，园林绿化施工队伍层出不穷，素质参差不齐，有的只是单纯的农民工，不能充分领会设计人员的设计意图；有的施工队伍甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚，施工质量难以保证。再则，从施工现场方面看，施工队伍管理水平相对落后，施工组织计划性不强，施工进度慢，操作时不能严格按照规范要求进行，返工率高，管理成本高。

2.2低价中标因素

所谓低价中标，其根本目的是为了追求物美价廉，是公平竞争、优胜劣汰的重要手段。但这种非理性低价中标，往往给工程质量监管留下严重隐患。具体表现在：价格超低，导致工程施工过程中偷工减料，甚至有些挂靠企业的施工个体因无法承担工程风险而中途退场，导致工程无法按时保质完工。非理性的低价竞标，往往导致招标方只注重投标报价，而忽视了施工企业的信誉、品牌等，扰乱了正常的竞标次序，给工程的顺利进行埋下极大隐患；而低价中标后，施工企业必然将工作的重点放在对工程量的调整、工程的设计和施工的变更以及工程的索赔等方面，以便将投标时过低的标价造成的损失补回来，这必将给业主方的正常管理工作带来极大影响。同时，低价中标的施工企业在施工过程中必然会千方百计控制成本，忽略了园林景观造景，往往导致许多景观工程品位低下，达不到预期效果。

2.3施工过程因素

园林绿化工程涉及面广，影响质量的因素较多，比如设计、材料、土壤、气候、水质、地形、操作方法、管理制度等，而且园林绿化项目位置固定，施工面积大，季节性强，施工过程中涉及门类多，在具体施工过程中，一些施工单位急功近利，忽视了很多细节问题，从而导致工程质量普遍不高。例如，在进行植被绿化过程中，施工企业选用树种配置结构不合理，容易造成景观效果不佳，达不到预期效果。

2.4后期养护因素

很多园林绿化工程往往对园林绿化工程后期的养护工作重视不足，只重栽培而轻养护，导致成型后的园林景观质量差、水平低。园林绿化工程养护管理工作在园林绿化工程工作中起着举足轻重的作用，它是一种持续性、长效性的工作，而由于目前我国大部分地区有关绿化养护的专业人员较少，养护队伍中大多数是非专业性人员，技术水平较低，在工作中，养护管理不到位，往往导致苗木成活率低、植被层次杂乱无章、杂草丛生、病虫侵蚀现象严重、甚至导致苗木的死亡，不但大大损坏了绿化景观效果，还给施工单位带来了经济损失。

3提高园林绿化施工质量的对策

3.1严格绿化施工队伍

就绿化管理部门而言，要对达到一定规模的绿化公司实行招标制，让有一定绿化施工资质、业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰，让施工质量差、信誉不好的单位退出绿化施工行业；对绿化公司而言，要提高自身绿化队伍的素质。专业人员的素质和水平代表着工程公司的素质和水平，只有搞好人才管理，不断地对从业人员进行业务培训、技能深造等，更新知识，提高从业人员的理论水平和实际能力，建立起一支高素质的人才队伍，才能不断提高质量管理的水平，保证工程质量的顺利开展。

3.2严格管理低价中标

低价中标作为国际招标通行原则，对控制造价有着重要作用，但因其在实施过程中缺乏有效的管理，争议颇大，要解决此问题，可从以下几个方面严格管理：

(1)合理科学地制定限价标准，预防超出控制的情况。要对设计成果进行全面审核，对设计文件中的错误以及不合理的部分进行招标前的改正，防止招标后发现问题，导致不必要的变更；对设计文件中重要材料的品种、规格、材质、质量标准进行明确，防止在投标时产生歧义；标底编制人员要对施工工艺有清楚地了解，对图纸外的工作要有清楚地认识，对材料的市场价格要了解掌握；对于招标前无法确定的项目或单价，尽可能采用暂定价和预留金的形式，以便进行二次比价。