关于提升岩土工程勘探质量思考

摘要:随着我国勘察市场的迅速发展，工程勘察单位越来越多，但从现阶段的实际情况来看，如何提高岩土工程勘察的质量，做好相关的质量管理工作已成为各勘察单位、建设单位以及参与勘察的所有工作人员必须思考的问题。基于此，本文结合笔者多年的实践工作经验，分别对勘察市场、勘察人员、勘察质量进行了分析，并提出了应对这些问题的措施，仅供参考。

关键词:岩土工程勘察;勘察质量;勘察报告;相关问题;直接影响

Abstract: With the rapid development of China's market survey, engineering survey, more and more, but from the actual conditions in the present stage, how to improve the quality of geotechnical engineering survey, make relevant quality management has become the reconnaissance units, construction units and the participation of all staff survey must be thinking. Based on this, combined with the author's many years of practical work experience, respectively on the market survey, investigation, survey and quality are analyzed, and puts forward the measures to deal with these issues, for reference only.

Key words: geotechnical engineering investigation; quality; investigation report; related issues; influence

中图分类号：P25

随着党的十的召开，我国国民经济进入一个新的历史发展阶段。我国城市基础建设和公路、铁路等工程建设的发展，快速地带动了工程勘察市场的壮大，同时也有力地推动了地质勘察单位的发展。经过近多年的努力，己实现了由工程地质勘察向岩土工程勘察方向发展，勘察技术人员的知识得到了有效的提高，岩土工程技术不管从勘探手段、测试设备、试验仪器、计算机技术的应用还是技术人员知识的广度和深度都有了很大的提高。同时，随着IS09001：2008质量管理体系认证，以及在各级建设主管部门的高度重视和连续几年开展质量检查工作的推动下，勘察单位进一步增强了质量意识，勘察技术质量有了一定提高。大部分工程勘察单位都建立了完善的质量管理体系，企业及从业人员的法律意识和质量责任意识普遍增强，能够自觉遵守和执行勘察政策法规和工程建设强制性标准。审查机构充分发挥了勘察质量保证作用，认真落实了施工图设计、文件审查制度。在肯定取得成绩的同时，也应该清醒认识到，国内的勘察质量还有待进一步提高，“重效益、轻管理、忽视质量”的行为在一些单位不同程度存在。

一、目前岩土工程勘察存在的主要问题

1、勘察市场主要存在的问题

(1) 个体挂靠现象普遍存在。由于个体勘察队伍增多，直接影响了勘察市场的规范，造成岩土工程勘察业务的发包与承接情况还较混乱，个别勘察单位为了经济利益，采用个体挂靠，靠提供勘察资质来收取管理费。因个体勘察没有相应的资质和专业技术人员，多数靠花钱租用专业技术人员证书，雇人编写勘察报告，勘察单位对这些疏于管理，造成勘察质量低下。

(2)招投标市场不规范。目前，除了一些重大建设项目及政府投资项目采用较为严格的招投标制外，其余勘察市场没有实行严格的招投标制度，基本上还是由业主依据各勘察单位所报价格的高低来确定勘察单位，价低者先得，造成招投标流于形式和严重的不规范。

(3) 勘察设计收费标准执行难。一些勘察单位或个体为了能够承揽到勘察业务，竞相压价，恶性竞争，压价竞争现象突出。使得勘察单价几乎难以应付正常的成本，但是为了维持利润，只得以牺牲工程质量为代价，压缩钻孔数量和钻孔深度，该做的原位测试、土工试验不做，偷工减料等现象时有发生。

(4)拖欠勘察单位工程款现象普遍。主要表现为：建设单位不按合同约定及时给付工程预付款，成果资料提交后不及时按比例给付或结清，有的建设单位在工程完工后几年不给结清拖欠的工程款，有的甚至造成呆账死账，致使勘察单位资金周转困难，设备更新缓慢，技术创新困难重重，队伍不稳定，人才严重流失，背负着沉重的经济压力。

二、勘察人员主要存在的问题

(1)勘察技术队伍：技术队伍普遍存在的问题主要为：技术人员一人身兼数职、同时负责多个工地，特别是个体挂靠的技术人员，这些技术人员只要有工地，不管多少、不管多大、不管自己能不能完成，均来者不拒、多多益善，先接到手再说，结果是编录与钻探发生脱节。

⑵勘察钻探队伍：在计划经济年代，钻探工人是属于各勘察院（队）正的式职工，能受到系统良好的技术培训。随着市场经济的快速发展，个体经营户不断地增多，他们所组建的施工队伍，大部分是从乡下招来的农民工，没有经过专门的上岗培训，专业方面的理论知识几乎为零，而很多勘察单位在接到勘察业务后，都是转包给这些个体经营户。因缺乏相应的现场管理制度，本该用取土器取样的，为了省事就直接从岩芯里切取土样，本该做标准贯入试验或圆锥重型动力触探的不做，或整个场地只在一两个钻孔做一做，这些都是工程勘察中的大忌，造成工程质量不能满足规范要求。

三、勘察质量主要存在的问题

结合本单位工程勘察院实际，本人就目前岩土工程勘察存在的主要质量问题介绍如下：

(1)缺少勘察纲要。岩土工程勘察纲要是指导岩土工程勘察各项工作的纲领性文件，是勘察工作顺利完成的保证。而目前许多勘察单位在很多勘察项目中只针对大的项目编写了勘察刚要，小项目基本上没有编写勘察纲要，有的项目虽有勘察纲要，但往往是按工程地质勘察要求编写，没有达到岩土工程勘察的要求；有的纲要，针对性不强，对勘察工作指导意义不大，影响勘察成果的质量。

(2)原始记录不规范。在质量认证现场审核和平时检查过程中发现野外勘探记录部分不完整，不规范，有涂擦痕迹，记录人、验收人员等签字不全，甚至漏签；有些钻孔的野外原始编录表编录内容不全，不符合规范要求。

(3)钻探存在的质量问题。主要表现为：一是在现场钻探时，为了抢速度，钻探取样不执行规范，往往是2-3m才提一次钻，结果往往造成分层位置不准确或漏掉一些特殊的地质现象，如薄的软弱透镜体，小裂隙等；二是在粉土、砂层和卵石层中钻进时，泥浆浓度也控制不好，出现塌孔甚至埋钻，从而造成地层的漏记和一些原位测试无法进行。

(4)取样存在的质量问题。主要表现为：一是取样不用取样器，而直接从岩芯管中取土样，对所取试样也没有及时贴标签、封腊，不及时送试验室进行试验，导致土样严重失水，致使土工试验成果中含水量、孔隙比、液性指数、压缩系数和抗剪强度指标失真；二是主要持力层与下卧层的原状土样少于6件，力学性质指标不满足统计要求。

(5)原位测试存在的质量问题。主要表现为：一是在标准贯入和动探试验时没有清除孔底残土就进行试验，造成试验数据失准；二是标贯器破损严重仍在使用，导致数据失真；三是主要持力层与下卧层的原位测试数据少于6个，力学性质指标不满足统计要求。

(6)室内岩土试验的质量问题。主要表现为：试验人员与技术负责人员缺乏沟通，试验人员只管实验，发现异常情况不及时通知技术人员核对；技术人员不把实验结果与原始记录核对，不对实验结果进行分析对比，拿来就用，给工程质量留下隐患；测试设备不按规定定期检验，造成测试结果有出入。

四、提高岩土工程勘察质量的对策探讨

根据“勘察市场蓬勃发展，勘察单位分布较多，问题依然存在”的客观实际，本人根据自己在行业内多年的经历及同行专家的意见及建议，就如何提高岩土工作勘察质量，谈谈自己的一些认识，并提供相关对策以供探讨：

(1)完善勘察市场制度建设，依法建立健全符合本地特点的勘察招投标制。比如可以依托各地区建设工程交易中心为信息平台，规定工程勘察总额达到多少数额的必须进行公开招投标。

(3)严格市场准入、清出，把资质年检与质量检查直接挂钩，实行“红、橙、绿”三色通道制度是有效的控制手段之一。对出现质量事故的单位实行经济处罚、暂停营业整顿、直至建议上级主管部门取消单位的资质，加大企业违规的成本。加强对个体勘察的管理，对没有资质的个体勘察不得进入勘察市场。

(4)建立勘察监理制度。实行勘察监理制度，可从勘察方案制定、野外作业、提交勘察成果、参与验槽进行全程监控。防止出现工作量布置过大过小、外业中的弄虚作假等。监理人员可从具有相应资质的设计、勘察、监理单位培养。

(5)加大监管力度，规范业主市场行为。近年来，国家大力抓建筑市场的整顿，更多的是抓勘察设计，抓施工主体，而抓业主的比较少。

(6)加强对勘察队伍的培训与管理：一是加强钻探队伍的培训与管理。钻机施工人员是直接操作钻机进行野外勘察作业的，他们素质的高低直接影响工作成果的好坏。

参考文献

王德强 保证岩土工程钻探质量应注意的问题.硅谷2010（5）

钟文辉如何提高岩土工程外业勘察质量科技信息（学术版）2008（20）