屡败屡战,为什么我还在坚持?

安徽自2000年以来，一共只有四部原创动画电影登陆大银幕，其中三部是我们公司制作，分别为《太空熊猫历险记》、《太空熊猫总动员》、《阿里巴巴：大盗奇兵》。

但是这四部电影的累计票房还不到《西游记之大圣归来》的3.1%。虽然数据看上去有些不尽如人意甚至有些悲观，但我并不认为安徽动画电影发展步履维艰。

最初我们做《太空熊猫历险记》票房只有211万，到了《太空熊猫总动员》进账358万，第三部《阿里巴巴：大盗奇兵》就收获1537万。任何事情不会一蹴而就，总有失败探路、螺旋上升的过程。

“滑铁卢”

很难想象，制作三部电影就有两次遭遇“滑铁卢”。

我研究了从万氏兄弟的《铁扇公主》至今的所有动画影片，发现“动物拟人化”比较讨巧于市场，熊猫是不二选择。恰逢刘洋成为第一个遨游太空的女航天员。2013年12月23日，以“熊猫探索太空为题材”的动画电影《太空熊猫历险记》出世。原始片名叫《基因宝贝》，但因为晦涩难懂，被团队否定。

这部电影剧本写了两万多字，制作周期长达一年。电影定位儿童片，观众年龄区间在3-8岁，主打好莱坞式的合家欢模式。

但上映时票房却非常令人失望。

该片上映11天，票房只有211万，要知道我们可是投资了500万啊。场均观影人数也没有突破两位数，第一周场均人次是8人/场，到了第二周这个数字下降到了7人/场。艺恩智库提供的数据显示，《大圣归来》仅第二周场均人次就已经达到53人/场。

初入动画电影行业，我们制作方和发行公司北京金强盛世文化传播有限公司，都缺乏宣传推广经验。当时宣传活动比较单一，仅做了两场新闻会。一场是在合肥金大地1912，我们聘请了影视演员胡可担任“熊猫”电影系列宣传大使；一场在北京，邀请奥运冠军田亮和刘璇出席首映礼。

仅有的新闻会，也是在电影上映前一周开始启动。我们没有掌握最佳宣传时间，资金没花在刀刃上。

六个月后，“太空熊猫”系列第二部电影《太空熊猫总动员》上映了。之所以这么紧锣密鼓，是形势所迫。一方面，我们“熊猫”系列的电影剧本早就定稿；一方面，公司根本“耗”不起，电影数量得跟上。

为了《太空熊猫总动员》能在六一档杀开重围，公司上下群策群力。50多名员工在合肥20多家影城、小学、幼儿园宣传电影，给孩子们发放充气棒、电影玩偶等小礼品，吸引他们去观影。

结果又遭到了滑铁卢。电影票房最终进账358万，较第一部有所增长，然而超过500万的投资又一次没能收回成本。

很多人奇怪，为什么我屡战屡败却还是坚持再战？

2001年，我上大学二年级时，在闪吧网担任平台管理的工作。虽然我的专业是会计，却被动画吸引住了。我心中有个动画梦，而高中同学纪杰也想涉足文化产业。在此之前，他的投资领域是房地产。一拍即合。2010年我们创立合肥泰尚文化科技有限公司，选址在合肥市望江西路800号的国家动漫产业基地。一开始我们的定位是做长线原创动画，不计较于眼前得失。

做前两部电影时，能赶在档期前顺利完成制作、在影院上映已经达到我们的预期了。毕竟在《太空熊猫》之前安徽没有任何一部动画电影公映。关于投资我们一直也没有个投资预算，走到哪算哪。我们追求性价比，把资金控制在一个合理的范围就可以了。这个范围是多少，我不方便透露。

“太空熊猫”系列电影虽然票房不理想，但公司同仁士气并没有低落，之前大家心里都明白事情不可能一帆风顺的。更何况第二部电影已经比第一部亏得少了，这已经让我们看到了希望，也许这个动画梦能成呢？况且目前所有的电影制作资金都是我们自己投的，至今也没拉过外面的投资，没有那么大的资金压力也让我们能放手一搏。

逢生

2015年，情况开始好转。

《阿里巴巴：大盗奇兵》的题材来源于《天方夜谭》中的《阿里巴巴与四十大盗的故事》，但我们是新编。比起没有任何群众基础的“熊猫”系列，我们利用有群众基础的“阿里巴巴”故事做成动画电影会事半功倍。

《阿里巴巴：大盗奇兵》紧张制作期间，我梦见公司被打砸了，同事们都是鼻青脸肿的。猜想是大盗们进入我的梦境来报复，对电影的忧心真让我急白了头。

幸好5月23日上映的《阿里巴巴：大盗奇兵》以1573万票房收入，成为安徽动画电影史上首部破千万的影片。

这得益于我们寻找了更加专业的合作伙伴：峨眉电影集团有限公司和北京锋尚锐志文化传媒有限公司。峨眉电影集团冠名了我们的《阿里巴巴：大盗奇兵》，反过来我们的电影也能在四川的院线播出。而北京锋尚锐志在宣传推广上更有办法。

电影先是5月9日、10日全国启动超前点映，十三大城市近400名阿里巴巴真人秀扮演者于点映当天现身影城。宣传广告几乎覆盖了全国重点一二线城市机场，在北京、上海、广州等19个城市全面上线，大荧幕全天候、不间断滚动播出。

尽管第三部电影已经有所突破，但是我们不敢有喘息的机会。2015年，我们有三部电影上映：《阿里巴巴：大盗奇兵》、《魔镜奇缘》、《太空熊猫3》；紧接着2016年的《丑小鸭》、《阿里巴巴：大盗奇兵2》、《哪吒闹海》《疯狂幼儿园》也在争分夺秒准备中……

尽管我们正在向全国动画电影第二梯队迈进，但是横亘在三个梯队之间的仍是巨大的差距。

剧本，一剧之本。我本人是编剧，除我之外，公司还有一个由80后、90后组成的三人编剧团队，外部聘请了两位“老”编剧。2013年10月，我们开始写《手机总动员》的剧本，直到今年的7月底才定稿。编写时间近两年，期间修改不下于10次，每次都是揉碎再创作的过程。

我去电影院看《大圣归来》，发现捧场的年轻人居多。它一开始就把自己定位在全年龄段，有破釜沉舟的气魄。在我国，成人收看动画电影的习惯并没有形成，氛围也不能比肩欧美和日本。

这反而给了我们启示。泰尚的《手机总动员》也将不局限于低幼，开始进行首次全年龄段定位探索。我们对这部片子的期待很高，也许这个票房数字是5000万。

为了不耽搁《魔镜奇缘》的上映，我们新购买了25台渲染机，单机28核56线程，被同事称作“神机”。即使被放在空调间内，但室内温度依然高达40多度。渲染的同事十分辛苦。

泰尚至今没有办公用车，我本人也没有私家车，至今乘坐公交车上下班。我总认为，钱要花在刀刃上。只有先做好产品，再来谈物质享受。

观众的电影品位越来越高，这对我们的电影也提出了更高的要求。下一步我们希望在动漫衍生品这块有所突破，例如手机游戏，以电影为主题的科技产品。单靠动画电影这个主体来挣钱，太不容易了。