关于建筑工程造价中的问题及对策

摘要：本文针对建筑工程造价不断提高、投资效果持续下降的问题，主要在投资决策、招投标和施工三个阶段存在的问题进行探讨，从中分析了建筑工程造价的一些问题，提出了建筑工程造价控制的基本方法，从而提高投资效益。

关键词：建筑工程造价；存在问题；决策；经济效益

Abstract: In this paper, the cost of construction works continuously improve investment results continue to decline, mainly in the investment decision-making, bidding, and the three stages of the construction of the problems to discuss, to analyze some of the problems of the construction project cost, construction project costthe basic method of control, in order to improve investment returns.

Keywords: construction project cost; problems; decision-making; economic benefits

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程。因此要求各专业人员从各自的范围着手，有效控制资金投入，才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。加强工程造价控制的重大意义就是在于合理使用人力、物力、财力等，从而取得最佳的经济效益和社会效益。

1目前工程造价中定额所存在的问题

工程造价管理工作由于多年来一直采取静态的管理方法，习惯于定额造价多少年不变的状态。面对市场经济下的浮动价格改革带来的变化，似乎反应缓慢，这是由于长期计划经济的思想观念还没有从根本上转变。上至政府决策部门，下至施工企业都习惯用计划经济的思想观念处理问题，用计划经济思路来管理工程造价，必然造成决策超预算、预算超概算、概算超投资“三超”现象。这种工程造价管理的模式，严重制约着建筑业向支柱产业迈进。形成“活市场、死价格”的格局，这种管理模式随着市场经济发展，弊端越来越明显．矛盾也越来越突出。预算定额作为工程造价主要计价依据，其“量”、“价”统一在一起，既难以适应市场的需求，又难使建筑产品价格能真正反映其价值，现行定额基本上是消耗与基价合一的模式，既是工程消耗量的标准，又是工程消耗实物量的单价，由于市场经济体制出现，工程消耗实物量的标准是不变的，以致造成施工企业“计划经济的收入，市场经济的支出”。因此，不仅使人们误解为目前定额无存在的必要，而且在实施过程中，定额的法定性也变得可有可无，在一定意义上，失去权威性。

2工程造价中建筑施工阶段存在的问题

2.1招投标阶段存在的问题。在招投标阶段，由于参与竞标的单位众多，一些建设单位就采取任意压价的手段来减少建设资金，从而严重影响了工程造价的真实性。

2.2施工阶段存在的问题。(1)对于施工单位建筑工程造价中的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性。(2)在材料价格方面，管理手段的落后影响了材料采购和储存量计算的科学性；而采购时机不佳和采购价格的不真实，也是工程造价难以控制的重要原因。(3)大多数施工单位的施工组织方法较为落后不能够合理有效地进行资源配置，从而造成对现有人力、财力、物力的巨大浪费，使得建筑成本有所增加，工程造价相应地提高。(4)施工单位为实现自身利益，故意变更设计，使工程量增加或通过其他途径获得更多利润。

3建筑工程造价的控制策略

3.1投资决策阶段的工程造价控制建设单位往往认为工程造价的重点在施工阶段，普遍加强施工图预算和工程结算价款的审核，从而忽视了施工阶段之前的造价控制。项目投资决策是控制投资的基础，一旦忽视了前期的工作，就可能导致概算超估算，预算超概算，结算超预算的现象。为避免这一“三超”现象，建设单位应在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。造价人员要对资料的准确性、可靠性进行认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。可见，工程造价前期工作阶段的控制是不容忽视的。建设单位不但要做好市场研究工作，而且也要结合实际情况，在能较好完成建筑工程的基础上，控制成本造价，严格进行各种方案的比较工作，从而选取最优的设计方案。

3.2施工阶段的工程造价控制

3.2.1做好工程造价资料的收集整理工作。(1)针对不同类型的工程，列出他们所包含的单

项工程和单位工程。(2)了解工程的基本情况。(3)找到各项工程的组成机构中的单项工程、单位工程的主要参数。(4)深入各项工程的造价情况，即单项工程造价资料和单位工程的预算、结算和决算数据，若出现“三超”现象，则应注明分析原因，供以后参考。(5)清楚主要设备、材料的用量及价格。(6)计划各单位工程中的主要分项工程量。

3.2.2加强工程招投标，合理确定工程造价。(1)强化招投标的监督工作。工程招投标工作一定要坚持公开、公平、公正的原则开展。(2)加强内部管理。对评标人员进行相关培训，提升其业务素质，使标底的编制质量也随之提高，坚决抵制竞标的不公平性，杜绝低价竞标。另外，也要严禁招标人要求施工企业压价让利的行为。(3)标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。

3.2.3加强施工管理，科学组织施工。施工阶段是工程造价控制的关键阶段，这一阶段具有可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等特点，因此笔者认为相关单位应从以下几方面着手：(1)制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。(2)材料价格的高低会直接影响建筑成本和工程造价。因此应严格控制材料价格，最大限度地减少造价。

4结束语

综上所述，并针对目前建筑工程及其造价的控制方法，有效控制工程造价，仅靠审查预决算的方法有许多的局限性，必须坚持科学设计、控管结合、全程控制的方法，对工程造价实施有效控制，强化工程建设每个环节的造价控制和管理。目前我国建筑工程造价中仍然存在诸多不足，不论是前期工作还是施工阶段都有一些问题给工程造价造成较为严重的影响。因此，相关建设单位应积极研究有关策略，在项目投资决策、招投标以及施工的整个建筑工程中及时采取有效措施，从而使工程造价问题真正得到控制。

参考文献

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