变电运行中存在的问题与解决对策

【摘 要】一旦在变电运行工作中发生事故，不但对变电运行的工作产生影响，还是对于人民经刘财产和自身安全的重大隐患，笔者通过介绍变电运行中常见的几个主要问题，并且论述产生问题的原因和解决措施。

【关键词】变电运行；主要问题；解决措施 安全生产工作是变电运行永恒的主题。始终是中心工作的，因此我们全力以赴投入到安全生产工作中。通力协作，齐抓共管，形成良好的安全生产环境。才能有力的保证变电运行工作的正常开展。

1.变电运行管理的基本准则

为了避免误操作，确保人身、设备安全，变电运行管理上要求：

（1）认真执行“交接班制度”，交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查，当面对面现场交接。认真执行“设备巡回捡查制度”，值班员必须按时巡视设备，当发现隐患缺陷时，及时给予消除，达到安全运行的目的。

（2）认真做好各种记录本，并及时填写、整理。

（3）在进行年终检修、计划检修、事故抢修，为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

（4）反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象；考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节；考虑设备系统重大复杂操作等。

（5）养成良好的劳动纪律，保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故，异常情况不盲目图方便、图省事，凭印象去处理。

（6）平时不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验。

（7）值班员平时对设备，运行方式要熟悉。操作中发生疑问时，应立即停止操作并向值班调度员报告，弄清问题后，再进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。

（8）在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前，应先在模拟图板上进行核对性模拟预演，无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称，编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。

（9）事故处理原则是：及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

（10）每月举行一次运行综合分析会，主要是对变电所运行工作状态进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。防患于未然，是提高变电站运行管理水平的良好方法。

2.变电运行中的主要问题

2.1操作人员的不规范操作和失误

变电工作的一线职工是变电运行的直接参与者一变电运行工作的主要内容就是对于设备的操作和维护，同时由于电力设备的分散、繁杂.出现故障和异常的概率很大.在日常变电运行的工作中，操作人员需要重复大量的填表和记录工作.工作内容枯燥乏味，长此以往会形成职工工作态度的消极松懈，从而使得在变电运行工作中对于设备的操作应付了事.不规范操作，极可能引起设备事故，严重影响到了电力工程的安全和变电运行的可靠性。同时，由于操怍人员对于操作技术和流程的掌握不过硬.造成操作过程中出现失误，也是变电运行中的一大问题。

2.2安全工作没有落实到位

从管理的角度来说，任何发生在管理运行中的安全事故.都是由于安全管理机制的不完善或者安全管理工作实施的不到位.大部分变电企业由于资金、技术、人力的各种原因.要想通过技术实现安全预防的工作并不现实。为此，我们只有在不断发展技术的基础上.完善安全管理工作.才能够预防和排除变电运行中的安全隐患变电运行管理问题主要为：管理模式的落后：管理者对于管理制度的理解错误；员工的安全培训不足；管理决策失误；设备问题。

2.3电力设备的问题

我国电力工程正在实现微机化和自动化，然而由于经济和技术的原因。目前普遍变电运行中的设备仍然是以往的陈旧设备。这不仅不能满足我国电力工程改革的需要，同时随着设备的老化和功能缺失。会大大加重设备检修工作的工作量和变电运行中过的安全隐患。

2.4管理模式落后的问题

变电系统现行的管理模式中，有着明显的弊端。首先，对于设备巡视工作重复、低效率.设备的巡视工作没有重点，采用的定期巡检方式不利于及时发现设备的潜在问题.不利于避免事故的发生。再有巡视工作不分主次.导致很多设备重复检查.浪费人力，而一些重要设备检测不足。其次管理者对于安全管理工作的认识不足，容易忽视事故的苗头。同时.设备管理和生产技术管理存在职责不清，履行职责不到位、安全监督“人治”化等现象。

3.解决变电运行问题的措施

3.1加强对于操作人员的培训

变电运行工作中国对于操作人员的素质要求分为三方面.分别是技术素质、意识素质以及心理素质。这其中应该以技术素质为基础.通过加强对于操作人员的技术培训和考核工作作，提升操作人员的技术素质，使其具备设备操作和处理应急情况的能力。其次，要组织模拟训练和丰富操作人员的安全意识。

3.2落实规章制度和安全生产责任

要使员工能够认真按照规章制度规范进行安全操作.需要加强操作人员的思想培训工作，可以通过黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段加强在日常工作中对于安全知识的普及并且定期开展电力安全形势分析讨论会.通过加强各个部门的沟通和交流构建全面科学的安全操作体系。要建立安全生产责任制的生产管理模式，将安全责任落实到变电运行的每个部门、每个岗位上去。设立完整的奖励和惩罚制度，督促操作人员进行安全生产工作。

3.3完善变电运行中的技术管理

变电运行中的技术管理主要是考对于员工的技能培训工作。通过组织职工培训班，定期对操作人员进行技术讲座和规程学习。让职工对于变电运行中的设备保护和应急处理有相当的掌握，关于设备维护方面的内容主要有设备现场布置、系统连接、结构原理等等。

3.4断创新变电运行安全管理的培训方式

对于变电运行安全管理的培训工作应当以职工的责任心为中心，重点培养职工对于变电运行工作的责任心和使命感，不断提高职工的安全素质。培训工作要做细而不是做大。要从变电所的日常工作基础人手，落实到每个操作人员身上。开拓职工和管理干部的思想，做好干部的素质培训工作，避免错误指示的出现。

3.5加强设备管理

变电运行中所用到的电气设备，在出厂到使用到更换期间。随着时间的不断变化，设备会出现老化、功能不足、运行故障的情况，做好设备的管理工作，防止设备的事故发生时变电运行中一项重要的措施。要做好设备管理工作。

4.结束语

在变电运行中，严格遵守各种安全制度，是防止变电运行事故的有效措施。这就要求变电运行人员要认真贯彻各种管理制度，同时在平时要加强自身的安全知识教育，提高自己的技能水平，熟练掌握交处理各种电气事故的能力，从而避免各类变电运行事故的发生。

【参考文献】

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