第三方软件商店走向生死边缘

模仿苹果App Store模式的第三方软件商店曾一度火爆，短短两三年的时间，第三方软件商店的数量达到百余家。不过进入2012年，由于行业洗牌，第三方软件商店数量锐减过半，存活下来的也普遍亏损，处在生与死的边缘。

有人说，“不创新‘等死’，创新‘找死’”，第三方软件商店需要进行商业模式、应用管理等方面的创新，不过第三方软件商店面临的并不仅仅是创新的问题，随着Web App的日益流行，App Store的模式正在遭受质疑，基于浏览器的Web App平台正在对应用商店产生替代作用。而苹果、谷歌的官方应用商店更是对中国市场“虎视眈眈”，一旦破除政策障碍展开拳脚，现有的第三方软件商店境遇将更加危险。

怎样规避风险找到出路？组建开发者联盟，形成真正的中国力量，才能打开新的未来。

Web App“顺风顺水”

目前大多数第三方软件商店都采用本地化的App形式，这种简单的模仿和抄袭苹果的模式并没有多少生命力，Web App的出现更是加速了其死亡。

美国知名科技杂志《连线》曾发表文章认为“Web已死”，不过从2010年发表观点到现在过去了两年的时间，Web仍然是用户接入和使用互联网的主要方式。苹果的App Store模式的出现挑战了Web，甚至很多业内专家也认为，不久的将来，App的形式将成为互联网内容和应用的主要表现形式。但是Html 5的出现让Web有了新的转机。

基于Web向用户提供应用，这个想法并不新奇。实际上，随着浏览器的出现和迅速流行，以浏览器为平台展开应用开发，成为很多互联网创业者的新想法。就像腾讯借助QQ客户端植入了很多其他的应用。2004年，Html 5草案出台，当时名称为Web Applications 1.0，Web App揭开了序幕。

作为一种新技术，Html 5最大的作用在于增加了很多API接口，从而更好地支撑表单等功能，它还允许开发者轻松地将视频、音频等内容嵌入到网页之中，甚至能够支撑3D功能，实现超乎想象的视觉效果。

相对于App Store模式，Web App具有跨平台、可搜索、高性价比和便于访问的优势，用户无需下载，打开浏览器即可使用，还可以通过搜索找到自己感兴趣的应用，不会迷失在海量应用之中。

Web App是移动互联网进入2.0时代的重要标志。移动互联网1.0时代，应用开发者要围绕电信运营商或终端厂商来进行应用开发，在价值链体系中地位较低，面对电信运营商或终端厂商没有多少议价能力。而Web App时代，浏览器成为平台，应用开发正在从本地转向网页，从而减少了对于终端厂商的依赖。浏览器能够屏蔽不同终端和不同操作系统之间的差异，给开发者带来更多便利性，也能使开发者的地位更加凸显。

Web App将使浏览器厂商成为真正的移动互联网平台，未来大量的App将从第三方软件商店撤离，转移到浏览器之上。有数据显示，相对于本地应用，美国49%的用户更倾向于使用浏览器，而且48%的美国开发者正在使用Html 5进行应用开发。预计到2015年，80%的移动应用将完全或者部分使用Html 5语言。

自身问题重重

新技术的出现带来的外在环境变化本身对第三方软件商店已然不利，而第三方软件商店本身也“不争气”。由于版权意识淡薄，缺乏有力的版权保护措施，使得应用的抄袭和模仿极为严重，同一种创意，只要变一变界面，换一种形式，就成为另外一款新应用，完全没有创新可言。这是所有第三方软件应用商店的通病。

据了解，目前市场上公布的安卓应用已经达到数十万款，但是真正独立的不同的安卓应用只有五六万款，这不仅说明应用开发者缺乏创新意识，导致应用的同质化。严重一点说，第三方软件商店缺乏版权保护意识，致使盗版成风，已经成为伤害第三方软件开发者的创新积极性、扼杀创新的重要源头。

应用审核不够严格则导致了不良应用的泛滥。在应用中嵌入木马、病毒、恶意插件等，暗中吸收用户流量，甚至暗中扣取用户资费，这些都已经不是新鲜事儿。安全问题是根本问题，长此以往，用户对第三方软件商店的热情必然逐渐冷却，信任逐渐丧失。

让开发者花钱买位置，通过赚开发者的钱来实现营收是目前大多数第三方软件商店普遍采用的做法。曾有业内人士爆料，91下属的安卓市场，其首页的优质推荐位置在去年年中就已经涨到了每天12000元。该市场共有十个分类，每个大类每天推荐一个应用，其收费也达到了5000元每天。

这种以开发者为营收对象的模式本身就不健康。TestinLab CEO王军认为，有大约20%的开发者和团队是赚钱的，但约2%的专业开发企业赚取了80%的App市场利润。也就是说大多数开发者自身都无法盈利，更别说支付不菲的推广费用。

从营收状况看，基本上所有的第三方软件商店都处于亏损状态。未来第三方软件商店需要转变观念，不能只是存着“捞金”的心态，而是要跟开发者一起把市场做大，帮助开发者更好地开发出用户欢迎的高质量应用，而非想方设法从开发者手中赚钱。

其实不只是用户失望，包括风投在内的资金来源方也逐渐失去了对第三方软件商店的兴趣。有媒体报道，从2011年年初到2012年，仅仅一年的时间，来自风投的对一家第三方软件商店的估值已经缩水至原来的六分之一左右。现在不少第三方软件商店需要去争夺优质应用和优秀的第三方软件开发者，这些渠道的价值正在不断降低。

官方软件商店“虎视眈眈”

而更加致命的危险来自于苹果和谷歌的官方软件商店。一位开发者向记者透露，Google Play遭到终端厂商的屏蔽，用户无法直接访问。而且苹果App Store中也有不少应用没有开放给大陆的用户。如果将来这种情况发生改变，那么容纳更多优质应用，并且更加权威的官方软件商店将对国内的第三方软件商店形成强大的冲击。

知名移动互联网专家王煜全也持相同的看法。他告诉记者，目前苹果、谷歌的官方应用商店还受到各种政策上的限制，并没有全力拓展中国市场。“政府要求苹果、谷歌的官方应用商店将所有用户的信息向政府备份，苹果和谷歌难以接受这样的要求”。

不过他并不排除未来双方能够达成一致，也就是说，未来第三方软件商店很可能将面临官方软件商店的更沉重的竞争压力。

如何应对？除第三方软件商店本身需要改变之外，成立开发者联盟，凝聚更多的产业力量，同时加强与政府的沟通协调，才是有效的应对之策。

首先，第三方软件商店需要让渡一部分权力，通过成立开发者联盟，赋予其行业监管、标准制定等方面的权力，通过统一的条约来约束第三方软件商店的经营行为，使整个行业走向规范化和有序化；

其次，开发者联盟也需要站在第三方软件商店的角度，通过与政府的积极协调和沟通，为它们争取更多的有利条件；

此外，开发者联盟还需要面向用户，对不同的第三方软件商店进行评分、评级，向用户展示好的应用和好的第三方软件商店，对出现的诸如植入病毒、木马等违规行为的第三方软件商店进行公示，建立基于用户的信用系统；

最后，开发者联盟还需要整合产业链资源，通过与风投、电信运营商、百度、腾讯开放平台等其他产业链方面的沟通协调，为第三方软件商店争取到更多资金、市场推广、计费等方面的资源，同时尽量避免恶意竞争行为，共同把产业做大、做强。

王煜全也认为行业需要一个开发者联盟这样的组织，不过从可行性上讲，他也表示了忧虑。他认为，开发者联盟必须借助政府的公权力才有可能实现诸如行业监管这样的能力，然而政府的公权力也可能导致开发者联盟过于强势，因此损害到开发者的利益。

而解决之道，显然需要开发者联盟本身的自律、政府的有力监管以及开发者和第三方软件商店的举报和反监督机制的建立。对于第三方软件商店来说，它们的选择空间并不大。如果不支持开发者联盟，那么它们仍将处于各自为战、缺乏标准和用户信任度降低的困境之中，资金链的断裂以及越来越大的盈利压力将使更多的第三方软件商店倒闭，加上官方软件商店的进入，第三方软件商店整体消失也并不奇怪。

不论是成立开发者联盟，还是加强自律，亦或是进行盈利模式的创新，改变已经迫在眉睫。第三方软件商店需要行动起来。