浅析公司制企业职工民主管理的有效途径

随着现代社会经济的发展，过去的一些管理措施已经渐渐不适应现代的公司管理制度，很多大中型企业都在尝试和实行公司制改革，这将使企业的转机建制有实际性的进展，使企业直接参与市场竞争，具有充分的自主经营权。企业实行公司制的改革以后，在资产结构、经营体制、领导体制、组织形式、用工制度等方面进行了很大的改革。共产党领导下的中国的执政方针，就是全心全意依靠工人阶级，因此，要想办好企业，必须从职工身上着手，大力推进职工管理的民主化。

在企业实行公司化管理的体制下，推进职工的民主管理已经是一个当前不能忽视的重要课题，对此，一定要有一个正确的认识，以更好地发挥职工民主管理在促进企业改革、长期稳定发展中的作用。个人认为企业必须坚定不移地贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，推进职工民主管理制度，那么，公司制企业的职工民主管理有哪些有效的途径呢？

一、完善公司制度，保障企业民主管理制度的落实

要从细微之处着手，进一步健全完善与公司体制改革相适应的配套各项民主管理制度。公司制企业的组织结构模式为股东大会、监事会、董事会、经理层四位一体的管理结构， 这体现了公司的所有权和经营权分离， 决策监督权和执行权分离， 各组织之间相互协调、相互制约、权责分离、各司其职，构成了企业民主管理的组织基础。同时要完善和健全职代会职权以及行使职权的程序、站队以及班组民主管理，实行民主制度要靠很多制度来保障，比如说职工选举制度、民主监督制度、职工代表大会制度、职代会联席会议规则等，只有这些制度得到了深入贯彻落实，那么实行企业职工民主管理制度才有章可循；另外就是要加强对开展职工民主管理的监督力度以及激励体制，积极推行厂务公开制度，加强监管，鼓励职工代表进入企业各经营管理机构，促进企业民主管理，坚持平等协商的原则，建立完善的劳动争议调解制度，切实保障职工利益。社会主义市场经济条件下，公司制企业实行职工民主管理是大势所趋，企业必须要提高认识，加强领导，建立健全企业民主管理制度。

二、协调合作关系，保障公司制企业与职工利益双赢

首先，在公有制企业中，公司职代会作为职工行使民利的机构，对企业的重大决策拥有审议权；对企业的规章制度以及重要方案拥有审查同意或否决权；还有对企业领导的民主选举权等。要保证企业的民主管理，就必须有职工参与企业的管理与决策，另外，要从职代会成员中选出职工代表进入公司董事会、监事会，加强职代会与企业董事会、监事会的合作关系，职代会对董事会和股东会也要有一定的否决权，凡是职代会职权范围内的企业一些重大事项，必须要通过职代会进行审议，不能用其他部门代替职代会，凡是涉及到职工劳动保护、福利待遇、劳动合同以及其他与职工权益相关的内容更是要提交职代会进行讨论决策，广泛听取广大职工的意见，切实突出职工的主人翁地位，突出民主管理特点。

三、加强法制管理，保障职工的合法权益的落实

企业的管理不仅仅要靠企业的规章制度，而且要依靠相关法律法规来进行管理，企业民主管理的法制化表示企业民主管理发展到了一个新的阶段。早在几十年前中国就颁布了有关公有制企业职工民主管理的法规，企业职工民主管理是社会主义民主的重要组成部分，因此，必须要大力推进企业职工民主管理的法制化进程。《劳动法》明确规定了企业职工的主人翁地位，对职工的权利和义务都有一个明确的规定，这对调动职工进行企业的民主管理的积极性起到了很大的促进作用，职工和企业之间，有了劳动合同作为一种互相约束的法律工具，会促进彼此去履行各自的职责与义务。企业要想顺利实现职工的民主管理，就要用法律来约束自己，切实履行维护职工权益的基本职责，要在维护职工主人翁地位的前提下，积极维护职工的经济利益，关心他们的生活，提高福利待遇，主动为职工购买人生保险、医疗保险等等，如果出现劳动权益纠纷，应该依靠相关法律规定，公平公正地尽快进行解决，保证职工权利不受侵害，这样就能充分保证职工的合法权益，让企业职工的民主管理制度落到实处。

四、加强职工培训，提高职工科学素质和维权意识

很多职工由于对企业的现代化经营模式和生产机制缺乏了解，所以也就缺乏一种主动参与民主管理的意识，缺少一种使命感与责任感，或者是有的职工缺乏对国家法律的了解，没有主动去维护自己合法权益的这样一种意识，这也都不利于企业进行职工管理民主化的推广，因此，企业应该多为职工提供学习和培训的机会，增加企业经营管理、生产工艺以及一些法律知识的普及，提高他们的综合素质，保障职工民主管理的顺利进行。

总而言之，企业要想得到长久稳定的发展，就必须全心全意依靠广大职工群众，坚持和完善职工民主管理制度，这就要求企业要完善以职工代表大会为基础的民主管理制度，充分发挥职工代表参与企业民主决策、民主管理的作用，突出管理重点，夯实管理基础，加强对职工代表的培训和职工群众主人翁意识的教育，鼓励职工代表和群众积极主动去学习管理知识和技能，增强他们的素质。