下属把我卖了

朱总经理同意研究提高一线职工的福利待遇，我大大地松了一口气，这事可算有点眉目了。

我是公司的工会主席，听员工反映这事不是一回两回了，说公司改制之后的几次工资调整，总是领导涨得多，普通员工，特别是一线工人，并没有得到什么实质好处。我们工会宣传部的陈部长也跟我说过，底下意见挺大，有人把工会都骂了，说工会只唱赞歌，不办实事，简直就是领导的狗腿子。

陈部长是企业改制之后才从车间调上来的，跟底下人熟。我知道，他说的一定是实情。上个月，公司领导层开会讨论企业和谐文化，由朱总经理亲自主持。这个机会可不错，借着“和谐”二字，正好把职工的意见跟领导反映一下。本以为领导不爱听，没想到，朱总很重视，还一脸沉痛地说：“职工都骂到我们头上了，我们还和谐呢！调研工作就交给工会李主席，要尽量真实、全面地了解大家的想法。”我喜上眉梢，赶紧让陈部长去调查职工意见。

这陈部长还真给力，没过一周，就把全公司各车间走了个遍，形成了完整的材料。我对这个下属非常满意，真是又有能力，又负责任，有这样的左膀右臂，我可省了不少心。

我将材料略加修改润色之后送给了朱总经理。没过几天，总经理办公室打来电话，说朱总看完材料后非常重视，希望我召集各车间的代表开个会，讨论员工关心的问题，到时总经理会参加，亲自听听大家的意见。

我有种预感，公司可能真要提高员工待遇了，那我就是起推动作用的重要人物。想到这，我感到胸中荡漾着一种豪情，要是办成这事，我这工会主席就算没白当。放下电话，我立刻找来陈部长，把通知职工代表和准备会议的事交给他。陈部长听后也非常兴奋，二话没说，马上下车间找人。

两天后，会议召开，几个主要领导都到场了。朱总经理一脸诚恳地说：“我们这次来就是听大家说话的，大家有话直说把。”一片掌声过后，代表们开始发言，他们说话可就不像朱总这么客气。一来，大家的气，憋了挺长时间了；二来，反正是普通员工，有不少就是一线工人，对领导没什么顾忌，所以说得都挺直，有几个说得还挺难听。

我没有对大家的态度进行干涉，这是一个很难得的让总经理听听普通员工心声的机会，就应该这样原汁原味。朱总一直听得很认真，就是眉头好像越锁越紧。

代表都说完离开了，朱总开了腔：“作为公司的一分子，不能光想索取，不讲贡献。有的人别有用心地拿民意说事，挑拨离间，企图破坏和谐企业的大局，对公司的发展和决策进行干扰，用心十分险恶，我们是绝不会让他得逞的。”说完狠狠地看了我一眼。

我有点蒙，情势怎么突然转了向？我忙解释说：“朱总可能有点误会，大家虽然态度有点偏激，但反映的意见还是比较中肯的，这事陈部长最清楚，小陈，你把了解的情况跟总经理反映一下。”我赶紧给小陈递眼色，救场如救火啊。

所有的目光都看向陈部长，他有些为难地看了看我，又看了看朱总和其他副总，终于下了决心似的站起来，说：“我想李主席也是一片好心，不过有点急于求成了，他让我搜集意见的时候要多注意那些负面的，选职工代表时也是找对公司意见比较大的，我当时也跟他提出过反对意见，可是他不听。其实在大多数员工心目中，大家对公司现状还是非常满意的……”

我做梦也没想到他竟会这么说，气得浑身发抖，刚想说什么，就感到心口绞痛，晕了过去……

我心脏病住院期间，公司下了文件，说我因为身体原因辞去了工会主席职务，改任档案馆馆长，工会主席一职由陈部长接任。至于调整员工工资和福利待遇的事也就不了了之了。