关于完善企业的计量控制体系的措施分析

[摘 要]企业中的计量控制体系简单地说是计量确认体系与测量控制的过程之和。它作为一条连接整个企业工业生产过程的中轴线，有着举足轻重的地位，它是保证产品质量的重要手段之一，在企业工业中，它是不可或缺的角色。在企业的生产过程和经营活动中，计量控制体系的完善不仅有利于提高产品质量，也有利于提高企业在市场中的竞争力，更有利于创造经济效益。因此，企业必须重视这项基础工作。

[关键词]企业 计量 控制

中图分类号：TU279+.3 文献标识码：TU 文章编号：1009914X（2013）34012001

计量控制体系具有相互作用和相互影响的性质，其目的是完成计量确认以及测量过程中的控制任务。整个计量确认体系包括三方面，分别是管理检测设备、确认检测设备和文件。在这个操作过程中，必须要做到校准计量检测设备并对它进行调试与修理，将其封印后进行标记，最后再将其规范化。在企业整个生产经营活动全过程，计量承担着重要的角色。在开发新产品、检测原料以及生产工艺等控制方面发挥不可以替代的作用。不仅如此，对于检测产品的质量，核算成本以及所消耗的物料，考核责任制方面也提供重要的数据来源。与此同时，它也为产品的形成及经营解决了担保问题。所以，企业愈是加强完善计量控制体系措施，计量对产品的担保能力便愈强。

一、计量控制体系的作用

计量控制体系在整个企业生产过程中起着重要的作用，计量控制体系是为了适应现代工业生产的需求和现代企业制度而产生的。它要求企业必须遵循“产权明晰，责权明确，政企分开，科学管理”，在此过程中，要想做到科学化的管理，计量控制体系是关键。故此，企业的计量管理也为科学管理提供了重要保证。如：一个企业要适应现代企业制度的要求，除了要进行科学管理，还要有一个完善的计量体系，这样才能为企业提供不少助力，从而使企业向科学化道路发展。可见，计量体系与企业的科学化息息相关。

从上面我们已经知道，计量对于企业的科学管理而言有着举足轻重的作用，在企业生产过程中，计量对于提高产品质量，降低消耗，增强市场竞争力等有一定程度的影响。要打开市场，除了提高工业生产效率，降低工业生产的劳动时间，企业还必须提高产品的质量。俗话说 “真金不怕火炼”，要想提高产品在市场中的竞争力，提高的质量是最有效的方法之一，而在生产过程中为产品严格把关的正是计量。因此，企业必须重视计量的基础作用，把计量作为生产的前提，以提高产品的质量为目的，重视计量的作用，加强对计量的管理。如：在工业生产过程中，如果缺乏优化计量，就会产生对产品的优劣评估不精准的结果，对于提高产品质量有十分严重的不利影响，会引发无法在市场竞争过程中立足的后果。情况较为严重的，可致企业元气大伤，经济效益大大降低，甚至推出产品销售市场。

随着日新月异的技术应用和发展，实施自动化生产已成为潮流。在这个不可逆转的趋势下，实施自动化生产和管理则是成为提高生产的重要途径之一。要实施自动化生产之路，必须采用与电子、计算机控制技术相结合的在线检测技术，将计量检测和自动控制有机的结合起来，才能提高产品质量的检验效果。在自动化生产中，企业若是没有采用计量，则检测的数据会因为落后而不符合生产的需求。如：在供电企业中，若没有使用计量技术，那么线损率问题将难以解决，数学不全，统计口径不同，计算麻烦，误差较大等等问题。一旦无法实施生产自动化，则企业容易产生多诺骨牌效应，企业的运作将停滞，企业生产速度减慢、企业的生产效率将大幅度降低，由此导致企业的经济效益迅速下降，企业的损失无法估量。

二、完善计量控制体系的措施

综合上述，在计量控制的体系上，企业必须采取有效的计量措施，才能提高企业的综合实力。十以后，企业应将科学发展观作为指导思想，全面贯彻和落实科学发展观，自觉加强计量控制责任意识，在经营过程中，自觉遵法守法。企业也应在生产经营过程中遵纪守法，加强法制意识。如：计量在工业生产过程中，涉及的专业范围很广，所以企业必须大力提高生产工人和计量管理专业人员的专业水平，开设培训课程，让全部的技术人员进行专业知识的培训，提高其专业水平，最后要进行测试和考核，考核通过后方可上岗。这样有利于实现标准化的管线路，有利于减少不必要的损失。最后，企业必须使用国务院规定的法定计量单位以及具有许可证标志的计量器具，要逐步完备自己的计量档案管理体系。

其次，企业倘若想要提高经济效益则要重视计量的成本问题。计量控制在企业生产中固然承担着一个重要的角色，但是也应考虑其计量成本，才能提高经济效益。有效的利用计量控制体系，有利于及时发现计量设备在整个检测过程中所出现的问题，及时对其进行控制并采取相应有效的解决措施。在这整个闭环体系内，计量能够有效的为企业提高产品质量和经济效益。如：在企业建立整个计量控制体系时忽略了计量的成本，则无法保证整个计量确认体系以及测量控制过程的稳定有效运行。由于计量成本的不确定因素，会产生经费不够，流动资金周转不灵等状况，严重影响企业的生产和运行。所以，确认体系中检测设备的管理和确认都需要计算计量成本。

接着，企业必须加强数据管理。计量为测量过程提供数据，我们可以联想类比于生产过程，测量过程得出来的数据可以作为生产过程中的产品。二者相似又存在差异，测量过程是在工业生产长期计算数据而得出来的，本身就具备，是一种平均值。而生产过程则是人为的因素。例如：企业计量部门要检查，认证测量过程的数据。整个过程对数据的管理，统计，分析。若没有对测量数据的加强管理，那么便很难保证测量过程数据的可靠以及稳定性。

然后，检定周期具有法制性是企业生产中一大重要考虑因素。校准并调试计量检测设备，对其进行修理与封印再进行标记最后的规范化，这一段时间间隔确切的说是确认间隔，它比检定周期范围要广得多。每个企业的具体情况不同，在使用的场合，程度，以及计量的器具性能指标也有一定差异。由此可见，质监部门在做好本职工作，监督企业的计量管理工作方面是有重要作用的。

计量工作在企业发展过程中扮演着不可或缺的地位，故此，企业必须重视计量的作用，在生产过程以及经营过程中必须努力完善计量控制体系。

参考文献

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