告别眼镜 第2期

“是所有的病人、患者教我成为一名出色的眼科医生，给了我无穷的、宝贵的临床经验”。

43岁的陆教授，常被人们比为电影《人到中年》里的陆文婷。从医20多年来，她从不追求伟大，从不追求轰轰烈烈，只求踏踏实实做好本职工作，为患者创造福音。在医术上，陆教授主要擅长眼部整形及眼屈光手术，最值得一提的是：在近视眼的矫治手术及角膜移植术后屈光不正治疗方面，陆教授研究得最深、最有心得的就是利用目前最先进的准分子激光近视和散光矫正术(LASIK)治疗近视、远视、散光以及老花等眼病。屈光手术已经发展了二、三十年。期间陆续诞生的多种手术方式，如自动式层状角膜塑形术(ALK)，因准确度不高，又不能治疗散光等种种原因，不能充分满足人们治疗眼疾的需求。这些缺点直到准分子激光近视和散光矫正术(LASIK)诞生。才基本解决。它的基本原理是：利用被激发的ArgonFluoride(ArF)气体，释放出高能量的光子将在不产生热效应和伤及周围组织的条件下，将角膜组织气化移除，改变角膜弧度，除去屈光不正度数。与其他屈光手术相比，此项技术有着革命性的改革。它治疗的范围相当大，凡近视2000度以内、散光600度以内、远视600度以内，均可矫正。因其在角膜前部手术，对角膜内皮细胞无伤害，手术后角膜无疤痕组织遗留，故而没有危险性；因其由精密的计算机控制，每一发激光能量所气化组织的量与深度是固定的，故而能精准掌握结果。简言之，在允许的情况下，想矫正到多少度，就能矫正到多少度。另外，它很高效。术后大约3～4小时，患者视力即有明显改善，第二天视力即可达到或接近矫正视力，并能正常上班，1～3个月，患者视力即可稳定。据美国及我国的临床统计结果显示：在经过准分子激光近视和散光矫正术(LASIK)治疗的患者中，高达95%以上的人可达到摘镜标准。且术后无不良影响，而矫正之后度数也非常稳定。在它刚刚诞生后短短几年时间，美国就已有上百万人接受了准分子激光近视和散光矫正术(LASIK)，而全世界以此手术矫正视力的人数也以数百万计。

自1992年以来，陆教授就开始从事眼屈光手术方面的工作，至今已为3万余人实施角膜屈光手术(RK、PRK、LASIK、LASEK)，她具有丰富的临床经验，更擅长于疑难手术及手术并发症的处理。准分子激光近视和散光矫正术(LASIK)引进中国之后，陆教授就成了此项技术最早的研究者与应用成功者之一。而其创建的新力眼科医院，更以此项技术成为国内医界眼科治疗之翘楚。但是她总是很谦虚――“是所有的病人、患者教我成为一名出色的眼科医生，给了我无穷的、宝贵的临床经验。”但是，谁知道在那3万余例角膜屈光手术的背后是多少心血和汗水?！20多年眼科研究，3万余人屈光手术经验，使她得以主编并撰写了《准分子激光屈光性角膜手术学》一书，参与多部著作相应章节的撰写，并发表了屈光专业方面论文10余篇，为我国医学事业作出了应有的贡献。同时，她也成为该项技术最具有发言权的著名医师之一。

1998年，陆教授就被中华医学会及国家医学考试中心聘为全国大型医用设备使用人员上岗资格考试培训教员。2001年，又晋升为主任医师。2002年，她终于创建了北京新力眼科医院。对未来的医学事业，她踌躇满志。然而，陆教授从不张扬，从不认为自己有多么了不起。她认为，治病，不是要轰轰烈烈。从事医疗工作的人所要追求和所能拥有的，只是工作中的苦辣酸甜，和攻克病魔，迎来健康的无边喜悦。

“眼睛动手术，是病人一辈子的事。你们一定要慎重!慎重!再慎重!”

很多年前，陆教授就发现，在中国的大医院里，每个医生每天都要面对很多患者。于是，医生们不得不加快工作节奏，没有更多的时间去认真询问、了解、分析每个病人的情况，从而对诊治、治疗产生不良影响。而在注重个体的西方发达国家，平面化、一般化的治疗行为，已是昨日黄花，渐趋落后。就眼病而言，个体化手术已经成为目前世界上最先进、最流行的眼科手术方式。陆教授创建新力眼科医院的最大远景之一，就是利用准分子激光近视和散光矫正手术(LASIK)这种先进科技成果，广泛推行个体化手术，为广大眼病患者带来更加光明灿烂的前景。

所谓个体化的手术，就是严格根据患者的每一只眼的具体情况进行特殊设计，以期取得手术治疗的最大效果。据科学研究表明，个体化手术对高度近视的治疗效果尤其显著。因此，发达国家的多数病人大都选择做个体化手术。但是，由于种种原因，直到近一两年，国内医疗机构只有一两家引进了个体化手术，而手术水平尚不理想。新力眼科医院正是其中达到领先国际水平的佼佼者。无论在经验累积，还是在具体实施操作，抑或硬件设备，都走在世界前列。实施个体化手术，硬件很重要。巧妇难为无米之炊，没有先进的仪器，做眼科手术无疑是天方夜谭。在陆教授看来，仅仅拥有治疗仪器还不是最重要的，拥有领先世界、达到国际先进水平的品牌仪器，才是最重要的。因此，北京新力眼科医院使用的仪器，如激光准分子治疗仪，博士伦217z准分子激光系统，符合美国联邦法规FS―209E洁净度达千级以上的超洁净手术室等等，均达到和领先国际水平。“在硬件上，我们遵循‘只要治疗需要，马上购买到位’的原则。”这样，他们做起个体化手术来得心应手，不仅为患者创造了安全的手术环境，也令同行万分艳羡。

仪器再先进，也要人来操作。在新力眼科医院，不光陆教授有3万余人手术经验，连护士都是拥有十几年以上手术经验的眼科专业护士。其中不少就来自于同仁医院，她们以往已经和陆教授合作了十几年。而且，每一例手术均由陆教授亲自操刀。她们与陆教授的合作轻车熟路，配合默契，简直珠联璧合。

在新力眼科医院，做个体化手术时还有一个重要原则：不做不适宜之手术，不做无把握之手术，不做成功率低之手术。哪怕有万分之一的失败可能，也要仔细斟酌，再三考虑。一定要尽最大的努力，为患者负责。有些眼病，哪怕病人苦苦相求，医护人员也会细致说明不能做的原因。“眼睛动手术，是病人一辈子的事。你们一定要慎重!慎重!再慎重!”这是陆教授挂在嘴边的一句话。在陆教授的主持下，新力眼科医院从严治医，赢来了极佳的口碑。据了解，这里的患者大都慕名而来，满意而去。

“我们做手术都舍不得让患者痛，难道还舍得让患者花钱心痛吗?”

在国内，北京新力眼科医院在利用激光矫正近视、远视及散光方面，拥有领先国际的先进水平。该所还拥有3万余人屈光手术经验，令诸多医界人士难望项背。但是，身为全国屈光手术专家俱乐部主席和医院院长的陆教授，对平凡生活却更有见解，而这些见解也成了她创立北京新力眼科医院的标准。

在同仁医院工作时，陆教授每天都看到挂号处排着长长的队伍。一个个脸色苍白的病人苦着脸等待几十分钟甚至几个小时司空见惯。甚至在候诊室门外，也能看到类似的情景。这使她心里很不好受。生病，本就辛苦；看病，更成了辛苦中的辛苦。于是她觉得，为患者创建和营造一个更加方便温馨、快捷舒适的就医环境，是非常重要的一环。在新力眼科医院的候诊室，我们看到，这里居然备有沙发和电视，病人舒适的坐着，仿佛享受着贵宾的待遇。有几位还在慢悠悠地品茗喝茶，一口一口吃着小糕点。一问，才知道都是护士预备的。陆教授认为，近视眼不像其他疾病那样具有危险性和严重性。患者治疗近视眼，更多的是为了提高生活质量。就这一部分人群的需求来说，一个良好的就医环境是必要的，也是必须的。可以说，在专门治疗近视、远视等眼病的医院里，创造温馨服务模式，提高服务产品的附加值，是大势所趋。新力眼科医院无疑走在以服务取胜的国内医院行列前面。

新力眼科医院在工作的各个环节上有着严格的制度要求和流程。每周医院都要举行一次主题会议，讨论诸如“怎样才能更方便病人”，“为病人想是为什么”，“如果你是病人，你希望得到怎样的技术”等与病人密切相关的问题。研医术、抓医德、树医风，实践“和近视说再见”的座右铭，他们一刻也不敢忘。新力眼科医院就是要通过自身的技术和服务转变病人对民营医疗机构的看法。这里的医护人员，和别的医院最大的不同，就是都被要求站在患者的立场上换位思考，把病人看作自己看作家人，多想为病人服务。我们发现，一个病人做完了细致的检查之后，医护人员都会主动来帮助病人分析他的情况。这和一些医院把完脉就开方子的情况截然不同。在手术过程前后，无微不至的疾病观察和人性化服务，也是在别的地方很少见的。一个医护人员对我们说：“了解病人感受，减少他的恐惧感，对治疗很重要。”

陆教授要求医护人员把病人当作自己的家人，这就必然要考虑到病人的经济因素。中国人普遍都不富裕，就医开出天价，既剥夺了病人解除病痛的希望，又无异于自绝财路。合理收费，乃至从宽收费，既尽到了医者的社会责任，也是更现实的生财之道。因此，新力眼科医院营利的模式是“以量取胜”，将更多的利润回报给患者。比如，做一个眼部个体化的全面检查，一般的医院起码是500―600元，而新力眼科医院只收300元。而在2004年6月6日的全国爱眼日，他们还要为病人做义务咨询和义务检查。在爱眼日当天做手术的病人，可以享受接近于成本的打折优惠。对此，陆教授风趣地说：“建院以来，我们已经用准分子激光手术治疗近视、远视、散光以及老花眼千余人，患者眼部仅需点麻醉眼药水就可以进行手术，毫无疼痛感。我们做手术都舍不得让患者痛，难道还舍得让患者花钱心痛吗?”

此外，为最大限度地方便患者，新力眼科医院还可以预约看病、预约检查。一周七天，从早八点到晚六点，任何患者可以选择任何时间，到新力眼科医院进行眼病检查、眼病治疗。这就保证了患者在就医前有一个好的准备和休息的时间，从而检查的效果就会比较真实，而治疗的效果也会更好一些。对于忙忙碌碌的现代人来说，这种周六、周日不休的预约模式，无疑是大大的福音。

陆教授热线：010－84531118