坚持三个原则紧抓三个建设实现企业文化创新升级

摘要 美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，企业文化是核心竞争力。面对新形势新任务，我们要结合企业实际，坚持结合性、特色性、层次性原则，紧抓制度流程、责任体系、党风廉政建设，实现企业文化创新升级，为企业健康稳定发展凝聚精神力量。

关键词 企业文化 创新升级

在中国重汽集团十七届四次职工（会员）代表大会上，集团公司党委书记、董事长马纯济提出“在集团公司范围内全面开展‘创新升级行动计划’，这既是国家战略的需要，也是企业生存与发展的关键。”结合铸锻中心实际，我认为要实现企业文化的创新升级，要坚持三个原则，紧抓四个建设。

一、坚持三个原则，创造铸锻特色

（一）企业文化建设要坚持“结合性”原则

在企业文化建设中坚持“结合性”原则即企业文化建设要与企业发展战略、与企业管理机制创新、与企业生产经营工作、与党建思想政治工作和精神文明建设相结合的原则，从根本上解决企业文化与企业生产经营实际“两张皮”的现象。当前，企业文化建设要紧密结合“创新升级计划”与“品牌质量效益升级年”目标，深入开展“敢于担当、勇于创新、优质高效干好每件事”主题实践活动，弘扬“迎难而上、艰苦奋斗”的铸锻精神，抓住员工队伍建设这个关键环节，将社会主义核心价值观与责任担当、精益化管理、质量诚信、依法治企等要求有机结合起来，培养全体员工责任担当意识、改革创新精神、学习和团队协作意识和能力，打造优质高效团队和培养高素质员工队伍。

（二）企业文化建设要坚持“特色性”原则

在将集团公司的核心理念融入本单位企业文化的过程中，要尽可能反映行业特点和企业特色，打造出具有铸锻特色的企业文化。既要通过本单位的企业文化建设让每位员工树立起“用人品打造精品、用精品奉献社会”的企业价值观与“一步到位、步步到位”的企业哲学，又要通过宣传栏、铸锻内网等媒介大力宣传在“创新升级计划”与“品牌质量效益升级年”中涌现出的先进集体与典型人物、事迹，让“迎难而上、艰苦奋斗”的铸锻精神处处开花。

（三）企业文化建设要坚持“层次性”原则

集团公司负责企业文化建设整体规划及指导管理，从内容上突出“宏观”，强调集团公司发展战略。铸锻中心在全面贯彻、认真落实集团公司企业文化建设规划的基础上，要突出“微观”，内容要具体，要符合本企业的实际，形成各有重点、互相补充、共同提高的全方位、立体化企业文化建设体系。

二、紧抓三个建设，打造法治铸锻

（一）加强制度流程建设，为法治铸锻提供基础保障

建设法治铸锻要以制度流程为基础，通过将法律规定和企业发展实际相结合开展立、改、升、废工作，确保企业运行合法合规。首先，要强化物资、质量、采购、财务等关重业务流程建设，并建立健全资产处置制度流程，积极推动活化存量资产。其次，要加强企业劳动规章制度建设，提升劳动用工管理。一方面，企业劳动规章制度的内容和制定程序要符合国家法律，合法用工，依法处理劳动纠纷；另一方面，要组织员工学习劳动规章制度，并进行考试、考核，使每位员工在熟悉企业劳动合同、劳动纪律的基础上，提高员工遵章守纪的自觉性。第三，要进一步强化合同管理，防范合同风险。

（二）加强责任体系建设，为法治铸锻提供机制保障

同志指出，“没有健全的制度，权力没有关进制度的笼子里，腐败现象就控制不住。”一方面，要建立明确的权责体系与监督考核机制，通过进一步落实全体干部员工的法律责任、质量责任、流程责任、效益责任等，使其明确责任后果及法律责任，确保各岗位人员履行岗位职责合法合规。另一方面，企业领导是全面推进依法治企的重要组织者、推动者和实践者，要自觉提高运用法治思维和法治手段推动发展的能力，做依法治企的表率。

（三）加强党风廉政建设，为法治铸锻提供政治保证

要充分发挥党组织在建设法治铸锻中的战斗堡垒作用，首先，党员干部要加强自身建设，强化纪律意识，模范遵守，持之以恒转变作风，巩固教育实践活动成果。其次，其次，要深入开展好企业党风廉政建设工作，严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，确保《党风廉政建设责任书》100%签订落实，对侵害企业利益的腐败行为坚决依法惩处，提高依纪依法惩治腐败能力。