信息化在工程管理中的应用分析

摘要:计算机网络应用技术能够实现工程项目的科学、有效管理，使工程项目增加收益和顺利完成

关键词:计算机应用技术；工程项目管理；应用

中图分类号：G623.58 文献标识码：A 文章编号：

引言：工程项目管理中会出现各种各样的问题主要源于工程项目信息的复杂化。工程项目管理中涉及的问题很多，工程项目的各个工序活动都有可能出现管理方面的问题，计算机网络应用技术能够帮助工程项目排除一系列管理的问题，能够实现工程项目管理的现代化、网络化和专业化。

1、工程项目信息管理

工程项目的管理中很重要的一点就是工程项目信息管理，工程项目是一个庞大的工程，工程量比较大、作业周期比较长、工序比较复杂，项目管理中的各个工序活动会存在很多的信息，跟工程项目有关的数据和信息层出不穷。工程项目从招标投标，工程项目施工前、中、后，工程项目竣工以后等工序都会有大量的信息被记录在内，这些信息又会分成几大类。比如：经济类的信息、管理类的信息、法律方面的信息以及技术方面的信息等，这些信息组成了庞大的工程项目，而对于这些信息的管理也成了工程项目管理的重中之重。

工程项目信息管理之所以在工程项目管理中占据重要的地位，这与信息的性质分不开。一般工程项目信息反映的是整个工程项目的施工计划、施工过程中出现的问题、竣工以后的造价核算等，这些工程项目信息将会对工程项目的经济效益或社会效益产生影响，工程项目信息管理的好坏将影响到工程项目给社会及人类带来的效益。

工程项目的信息不是只有处理这一工序，而包括了工程项目信息的收集、整理、分析、核对、记录在案等，工程项目信息管理的目的就是为了让工程项目信息能够很好的被工程所用，能够从工程项目信息中汲取经验。对于工程项目信息管理，信息数据、信息来源、信息的准确性很重要，工程项目信息管理的质量和效率会直接影响到工程项目的效率、质量和造价的成本。

社会在不断的进步和发展，科学技术也在不断的创新和改革，信息管理技术随着科学技术的发展和进步也在不断的改革和创新，信息管理技术一定要先进和现代化，工程项目的管理才能跟得上时代的脚步，取得良好的经济效益。星系管理技术在不断的完善，网络信息化的时代已经逐渐成熟，计算机网络信息技术和通信技术成为信息管理技术的重中之重，也成为工程项目管理的最重要的辅助技术。工程项目的招投标、工程项目施工的过程中和工程项目施工竣工后的信息资源会成为工程项目信息管理最重要的依据和平整，工程项目信息管理理念和工程项目信息管理模式、手段是工程项目信息管理的中流砥柱。

2、工程项目的信息管理中的难点

2.1工程项目信息管理需要进行实地跟踪和调查，要进行动态的管理和控制

（1）工程项目信息管理过程汇总需要对工程项目的信息进行实地调查和跟踪，工程项目信息的采集比较困难，这重要是因为工程项目信息管理的因素比较多，工程项目的信息资源一般是根据不同的时间段、不同的地点、不同工序采编得到。

（2）而信息资源也可能因为条件或者环境变化而有所不同或者变化，对于工程项目的信息一定要进行动态管理和控制。施工的过程本身就是一个动态的过程，实行静态管理和控制只会造成信息资源数据的不准确与不真实，对于工程项目动态过程中的信息资源的采集量一定要打，然后再进行有目的的筛选，对信息数据进行科学、合理的处理，但是信息数据往往很难做到真实、准确，而且不容易全部掌握，对于动态的信息数据一定要进行处理后再上报，因此更增加了信息数据管理的难度。

2.2工程项目信息的数据关系比较复杂，难以做到准确和查无遗漏

工程项目的工序比较多，而且数据之间的关系也比较复杂。工程施工前会进行招标投标，信息数据中要记录工程项目招标投标过程中出现的竞标人、工程项目的投资预算，工程项目的设计技术、工程项目的相关数据和文件等，这些都会影响到工程项目管理的质量，保存和查找资料时相对比较困难，会影响到工程的进度，工程项目的信息会容易丢失，如果工程项目信息管理不好，就会浪费信息资源。

2.3工程项目信息数据量比较大

工程施工的质量、进度、效率、合同投资、工程造价的问题都是工程项目最关键的问题，同时，工程项目的管理问题对于工程项目的经济效益来讲也是非常关键的，施工人员、领导者和管理人员应该做好沟通和交流，工程项目的信息才能做到准确。

3、计算机应用技术管理的要求

工程信息数据的电子化：计算机不仅是一种网络通讯哦你根据，还可以对工程项目的信息进行收集、处理，要求工程项目的信息管理者要有专业的计算机网络信息技术，，对网络信息数据化处理要熟悉和了解，能够协助计算机网络数据库技术管理工程信息。

计算机专业技术人员：专业化是计算机应用技术的前提，工程项目的信息管理一定要有专业的技术人员或者专业的网络操作人员进行操作。

项目工程信息管理网络化：随着网络的普及，计算机网络技术应用于工程项目的信息管理越来越广泛，通过网络化的工程项目信息管理，能够加强信息数据的交流和沟通，能够实现文档和数据的共享。

工程项目的信息管理能够实现费用、资源、质量的统一。只有实现统一管理，工程项目的信息管理才能够做到科学、合理、先进，才能够实现各部门、各工序之间的沟通和交流。工程项目信息管理能够实现系统化，也就实现了工程项目信息管理的科学、合理。

工程项目的信息管理必须要拥有专业化的人员，专业化软件能够发挥工程项目信息最大的用处，能够实现信息管理的专业化、系统化。

4、计算机应用技术信息管理的影响因素

计算机应用技术是专业化、网络化的领域，计算机技术在不同的作业领域应用不同，计算机应用技术如果对工程项目信息管理不了解或者是了解不透彻，就没有办法实现处理和分析，也就没有办法实现计算机网络信息技术的专业化和网络化。

影响计算机网络信息管理的因素还有管理模式。在信息化时代，管理手段和管理模式是非常重要的。信息化的管理手段能够实现管理的现代化、系统化，工程项目信息就能够被人们广泛的应用。

计算机应用技术在工程项目管理中的主要应用

计算机应用技术在工程项目管理中的应用比较广泛。工程项目信息管理中，多媒体网络数据库技术能够发挥它的优势和能力，在网络迅速兴起的时代，工程项目信息管理的水平不断的完善，信息管理的程度也在不断的提升。

工程项目信息管理依靠计算机网络技术完成了信息的手机、处理和分析，实现了信息资源的可利用，计算机网络信息技术的进步能够是工程项目信息管理的水平不断的提高。

工程项目信息管理的水平不断完善和发展，工程项目的紧急效益就会不断的提高，社会价值也在不断的提升，工程项目管理模式和手段也会不断改革和创新，实现工程项目信息管理的现代化。

工程项目之所以要利用计算机网络应用技术，是因为工程项目工序活动中设计的问题很多，工程项目的信息管理有很多不确定的因素，这些因素相互制约、相互依托、相辅相成，如果信息管理的一方面比较放松，李一方面比较紧张，也会影响工程项目信息管理的总效果。

工程项目需要网络信息技术的辅助，工程项目施工中和计划中有很多的信息，这些信息的来源也比较广泛，比如：工程项目的施工者、管理者、施工的材料、设备等，这些信息资源都要进行实地跟踪，才能够做到精确，计算机网络技术能够将这些复杂的信息都收入到数据库中，当需要应用到时，就会很容易的发现和利用。

6、计算机应用技术在工程项目管理中的问题

工程项目信息管理人方面。工程项目的信息管理人的专业技能知识不足或职业素养比较差，导致计算机网络应用技术不能够广泛的应用到工程项目的管理中。计算机网络信息技术总是在不断的完善和发展，工程项目的管理者如果不能跟上计算机网络应用技术发展的脚步，就会对工程项目管理产生很大的影响。因此，对工程项目信息管理者定期进行专业技能知识的培训是非常必要的。

计算机网络的应用技术方面。计算机网络信息技术在工程项目的管理中起着关键性的作用，计算机网络技术的创新和完善能够额为工程项目的管理提供更多的便利。现在社会市场上的计算机网络应用技术很多，但是因为工程项目的不同，计算机网络应用技术必须专业化才能镇长实现工程项目的效果，综合性的计算机网络信息技术也许并不是太符合工程项目信息管理的需求，计算机网络技术只有实现专业化和现代化，才能够使工程项目管理更加便捷。

参考文献

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