梁晓华:责任与品质同行

“北京山水大观，首都郊野公园”的密云县，首都十大道德模范――北京中加集团有限公司董事长梁晓华就出生在这里。 作为一名成功的实业家，多年来，他走出这方天地，用慈善和良心丈量世界，用责任和诚信耕耘京华，收获希望与梦想。

“汶川地震你捐款100元，我捐款100万元，这不意味着我的社会责任心就一定比你强，作为企业家，我觉得自己奉献社会的还不够，还需要继续努力做好企业的同时，更好地尽企业公民的责任！”梁晓华在接受《财经界》记者专访时说。在我们的眼中，这位气宇轩昂、做事低调的成功企业家，热心公益慈善事业，不为名，不为利，因为他认为：“回报社会是每一个公民应尽的职责，做企业赢利了，理所应当多向社会尽职尽责！”

做企业就要做实事，讲诚信

上世纪90年代初，梁晓华曾在密云县政府驻广州办事处任职，回到北京，他负责创办了北京鸿基发展公司，开始涉足于北京房地产业，很快便在北京房地产市场取得较好的业绩，开发面积达到了数万平米。1997年初，他做出了又一次重要抉择，他主动放弃了国企老总的位子，独立创办北京中加实业总公司。

在诚信理念的引导下，梁晓华创办的企业实现快速发展。当年，他就拿到了第一个项目，在北京南郊合作开发一栋12000平米的住宅楼。面对合作方，梁晓华郑重承诺：中加公司要用一流的工程质量，打造出一流的企业信誉。因为他知道，他要构建的是中加百年大厦，而这座大厦的奠基石上镌刻的也正是“诚信”二字。在项目实施过程中，从建筑设计方案，到施工组织的选择，他都亲自把关，并经常深入到施工现场，从不放过每一个细微的施工细节，粱晓华形象地将它形容为中加事业发展的“奠基石”。

粱晓华经营中加房地产业，追求利润最大化是企业的自然属性，但梁晓华却看得更加长远，他认为企业的另一面便是它的社会属性。我们需要构建一个诚信的社会，更要构建一个诚信的企业，只有诚信的企业才是一个有生命力的企业。此后，粱晓华以诚信经营，科学的管理率领中加这支年轻的房地产团队,以高品质的工程质量,先后开发了南苑、九敬庄、德茂庄、大观园商住楼等多个大型房地产项目,不仅实现了企业的原始积累，迅速扩大了企业规模，同时在京城相对成熟而又竞争惨烈的房地产市场中打造出了中加的企业信誉。CBD日新月异的变化成为北京这座国际化大都市迅猛发展的标志之一。在其区域内众多房地产项目之中，中加花园以其别具特色的建筑风格，优质的工程质量和人性化的设计受到购房者的一致好评。在企业成长过程中，梁晓华一直秉承朴实、诚信的行事风格。作为一名房地产商，从建筑设计师的选择，到施工企业资质水平的考察，梁晓华都严格把关，他经常到建筑工地“微服私访”，对每一个细节都要求做到精益求精，他的诚信为本、精诚合作的态度感动了合作方，他认为：中加要打造自己的品牌，靠的就是诚信，而诚信就是从一点一滴做起。合作方说：“在梁总身上，我们看到了中加集团的实力、诚信和辉煌的未来。”

独具特色的“怕快不怕慢”理论

“民营企业发展怕快不怕慢”，在崇尚“速度”与“加速度”的时代，梁晓华的观点似乎与潮流相悖。他告诉记者：中加集团的经营原则：第一，企业的负债率不超过25%。第二，将毛利率控制在25%以内。第三，董事会不可行意见占到25%的项目坚决不做。听听他对3个“25%”的诠释，或可有助于理解他的“不合时宜”。梁晓华给中加的负债率定了一个25%的底线，必然会限制企业的发展速度。举个例子说，汽车时速在60公里的时候，安全系数可能在90%；时速达到100公里，安全系数可能是60%；要跑200公里，那可能就变成15%了。处于创业阶段的企业，应保持稳健的发展，决不能单纯追求企业的盲目扩张，以高负债率去营造不实的企业规模。他认为：在中国做企业，很少是因为发展慢而倒闭的，近几年我国有几家资产在5个亿左右的企业，都栽倒在发展过快这一条上。

梁晓华认为：改革开放以后，人们接受新事物太快，造成人的观念与现实经济水平的严重脱钩，在这种情况下，宏观调控仍旧是促进经济健康发展的有效手段。一个人如果连平衡都掌握不好，就没有余力环顾四周，所以他只能往前看，无法顾及其它，像这样往前走，结果会是什么？企业一定要先站稳了，环顾四周，再往前走；一开始还不要快，快走很危险。从我国的经济现实来看，民营企业发展怕快不怕慢。作为企业的投资者，一定要头脑冷静，要想到企业发展的辉煌前景，也要想到一旦发生问题时，给国家、给社会、给员工、给自身造成的负担。摊煎饼摊得再薄再大，也不一定有质量。企业关键是做强，有自己的内涵。

梁晓华向记者解释说：中加集团刚开始创办的时候，十几个人，什么事都是我说了算；但当企业发展到一定规模的时候，光靠个人威望就不行了，要有相应的管理制度，要有自己的品牌和文化。目前我的目标是在一年之内找到中加的定型产品。什么是定型产品呢？这个产品一干能干几十年，每年有一个稳定的销售额，比如说3个亿，而每年要有10%到15%的递增速度。房地产这个行业，过去利润率很高，有的甚至是百分之一百。但我提出项目的毛利率一般不超过25%。25%的毛利，除去9%的税收，再有点不可预见费用，利润率大概掌握在12-13%。在中加集团开发的房地产项目石韵浩庭的业主见面会上，梁晓华告诉业主们，这个楼盘面积是刚性的、交房日期是刚性的、价格也是刚性的。晚交一天，你可以索赔；面积如果少1平方厘米，我把整个楼盘都赔给你；在价格上不打折，是因为该给你的我已经给了。业主们在网上发了很多帖子，对这个楼盘给予了比较高的评价，售卖的速度也比较快。

造福一方是人生的极大值

记者与梁晓华相识多年，深刻感受到他身上的儒家情怀，一本五百言的《朱子家训》让他熟记于心,“国课早完，即囊橐无馀，自得其乐”，成为他做企业的准则；见穷苦亲邻，须加温恤”,成为他为人的准则；“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕，恒念物力唯艰”，成为他的生活准则。这一切都深深地在他的心里烙着中国文化印。在梁晓华的家乡密云，他坚持为百位老人发放敬老费。这种坚持成为他做人做事的一贯风格。“善欲人见不是真善，恶恐人知便是大恶。”是梁晓华最欣赏的两句话。他说，做善事不是为了增加知名度，即便做了善事也要少说，而是实实在在办出几件事来，他坚信“功在自我，利从义来”。梁晓华告诉记者：中国是一个重义的国家，这种义的文化基因深深根植于在我们的血脉中。不义富且贵，于我如浮云，所以他认为：做企业就如同做人，要勇于担当，要铁肩担道义，妙手著文章，做好企业就是一篇大文章。

有人把人生比作一个函数公式，人生态度和人生方法是其变量，选择什么样的态度和方法才能追求人生的极大值？在梁晓华看来，个人的物质追求不是人生的最大满足，企业做大了，为家乡做点事，造福一方才应当是民营企业家爱国的具体体现，也是实现人生极大值的途径。梁晓华在自己的家乡北京密云为东智村修了桥，每年给东智村近百位65周岁以上的老人每人每年发放敬老费。在企业运转资金紧张的情况下，梁晓华依然连续两年为密云县二中宏志班的贫困学生捐款资助，使这些学生没有因家庭贫困而辍学。如今，已经有百余名贫困学生在他的帮助下，完成了中学学业，圆了大学梦。

2001年起，随着中加集团的快速发展，梁晓华开始集中企业的精锐力量，为家乡密云投资，首先收购了密云渔阳商务馆，动用2亿多元资金，兴建四星级饭店。与此同时，梁晓华还取得了国营密云印刷厂51%的股份，创建了中加印刷有限公司。为进一步改善密云的生态环境，中加集团又出资几百万元，对县污水处理厂进行参股经营，大大推进了密云公共基础设施建设改造的步伐。为配合密云县大力推进旅游经济发展，中加集团投资6300万元兴建了具有鲜明京东旅游特色的白河涧度假村别墅区，为带领山区农民致富奔小康，又在密云多旱少雨的贫困山区锁定了3000亩的综合开发项目，进行房地产、生态观光、旅游休闲等多元化开发建设。

近年来，中加集团先后收购了燕山机床附件厂，建设了密云“中加实业大厦”，为密云县穆家峪中学捐款用于改善办学条件。据了解，从2003年起，梁晓华每年拿出一部分用于公益事业，平均每个工作日捐款一万元。2005年开始，中加集团与北京棋院合作，共同打造北京中加象棋队，为群众文化建设作出自己的贡献。

“随着我国改革的持续深入，无论各个行业，市场会越来越规范，竞争会越来越有序。” 梁晓华说。有人认为中加集团的扩张速度太慢了，梁晓华却是为了想多“养人”。作为一个民营企业家，他认为首先要想的就是尽量多安排人员就业，让大家都吃上饭。“所以我发展的都是劳动密集型产业，而非高、尖端产品的行业。”梁晓华表示：中加集团的发展规划概括地说，就是“十五三一”计划。即公司的资产规模，在密云县所有民营企业排名中，成立的第一年就达到了第十名；第三年跃至第五名；第五年成为第三名；第十年做到第一名。对自己被誉为成功企业家的看法，他不同意自己是什么企业家，最多不过是中加实业集团公司的一个带头人而已。在他看来，企业领导人应具备的素质是有韧性、有创造力、有市场敏感度，并且善于学习。当年，创业伊始，梁晓华在手头拮据的情况下，在家乡借钱捐款修桥，他说：当时并不是为了出名去做这件事，而是真心诚意地为了报答养育他的父老乡亲的恩情，他认为作为一个有良知的中国人，应当“滴水之恩，涌泉相报“。物质生活方面，梁晓华十分坦然。中加集团有加长凯迪拉克、奔驰、宝马、奥迪等高级轿车，他自己却很少用，而他的妻儿也是经常骑着自行车上班、上学，他称之为“平凡做人，安之若素”。

生活中的梁晓华崇尚简约朴素，作为成功人士，他可以追求更多的物质享受，但他却一直崇尚朴素的生活哲理。孟子曰：有孺子歌曰：“沧浪之水清兮，可以濯吾缨。沧浪之水浊兮，可以濯吾足”，这就是他追求的生活方式。平时，他与员工一起就工作餐，到建设中的小区察看，他经常轻车简从，从不搞花架子。用他的话来说，就是：做人要本色一些，真实一些，写文章可以遣词造句，讲究修辞文采，做事一定要务实、踏实，这就是做事高调、做人低调的梁晓华给记者的深刻印象。

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北京中加实业集团有限公司是梁晓华先生创办于1997年创办的一家民营企业，主要从事房地产投资开发、承接建筑工程项目施工、纺织和宾馆等实业，现拥有中加伟业房地产开发公司、中加兴业房地产开发公司、中加恒业房地产开发公司、中加建筑工程公司、中加物业管理公司、中加机械电子公司、中加投资顾问公司、中加吉鼎商贸城有限公司、中加茶源科技有限公司、中加商务会馆、北京天道酬勤物业管理有限公司等多家子公司。