试论人力资源管理的选择因素及其管理模式

时间:2022-08-28 12:45:38

试论人力资源管理的选择因素及其管理模式

【摘要】随着现代企业的不断发展,企业的管理显得愈发重要。其中,人力资源管理是一个企业管理的重中之重。为了更好地提高企业人力资源管理效益和效果,人力资源管理模式研究是必不可少的。经过我国学者研究发现,人力资源管理模式客观存在,且存在着多种管理模式和选择因素。

【关键词】人力资源管理 管理模式 选择因素 人力资源系统

一、人力资源管理模式概述

人力资源管理模式即指一个组织经过长期的实践而形成了一定的人力资源管理目标、方法等要素的综合概括,通过这个综合概括可以建立出的一种人们认同的人力资源管理模型。人力资源管理模式综合反映了人力资源管理思想,是基于人力资源管理体系的综合。人力资源管理模式的形成离不开一定的组织文化和环境,其具有普遍实践性和科学理论性。

二、人力资源管理模式现状及问题

(一)人力资源管理模式没有完善的考核体系

很多企业在人力资源管理上,没有建立一套完善的考核体系。平时对于企业员工的考核评估主要是看该员工是否完成了企业制定的目标任务,以及完成任务的工作量进行。这样的考核标准只督促员工完成了工作任务,没有起到良好的激励作用。大多数企业的激励来自主管及领导的印象评价以及企业的晋升和加薪。这种激励机制下的企业势必会出现钱花了,却没得到预期的回报。

(二)人力资源管理模式缺乏整体思想

当下时代已经进入了知识经济时代,企业竞争所争夺的主要是人才。无论是国家还是企业在竞争实质上就是人才竞争。对于企业而言,人力资源是企业的主要资源,人力资源管理理应在整体思想下对人力资源进行科学管理。但是,很多企业的人力资源管理没有得到相应重视,所以在人力资源管理模式上缺乏整体思想。很多企业没有完善的人力资源管理机制,对于人力资源缺乏专业管理。

(三)人力资源管理模式缺乏长远的规划

当前,在企业人力资源管理上,如何优化人力资源配置,如何规划科学的人力资源发展战略成为企业亟待解决的问题之一。很多企业在年初进行企业发展战略规划的时候,只注重经济等的发展战略制定,而忽视了与发展战略相匹配的人力资源规划。在企业的发展问题上,不能正确认识到人力资源对于企业战略发展的重要性。没有看到陈旧的人力资源结构对企业战略发展的阻碍作用。缺乏正确的人力资源规划,无法在新的发展时期调动员工的积极性和创造性,不利于企业的可持续发展。

三、人力资源管理的选择因素

根据相关管理学理论可以知道,在企业经营管理中,并不存在一个完美适用的管理模式。一个企业的管理必须适合周围的环境,在一个企业里,没有最好的管理方式。同样,一种好的管理方式并不适合所有的管理事项。理论上,与企业实际环境相符的管理方式就是最好的。在人力资源管理模式的选择上,必须对与管理相关的因素做简要分析。

(一)战略

战略是企业发展的方向和目的,以及为了目的而做的行动方案。在人力资源管理上,必须坚持战略为导向,确保人力资源管理规划与组织经营的需求,与组织内水平职能需求和与外部环境变化趋势相匹配。如果人力资源与这些战略要素不相匹配,就会造成企业发展受到阻碍。因此,根据以上研究可以看出,企业的战略会对人力资源管理模式的选择产生直接影响。同时,人力资源管理模式正确的规划才能确保战略能够正确制定和实施。

(二)文化

文化并非是企业的正式制度,但是,文化对人力资源管理起着非常重要的影响作用。简单而言,东方文化背景下的企业在人力资源管理模式上强调道德与以人为本。而西方文化背景下的企业则在人力资源管理模式上注重规则和法律。

(三)规模

不同的企业规模对人力资源管理有影响。通常,规模较小的企业,在职员工较少,企业机构并非特别复杂。企业相关的规章制度和管理模式尚未发展起来。随着企业的发展,规模开始壮大,企业在职员工数量增加。完善的管理制度特别是人力资源管理制度的制定显得迫在眉睫。人力资源管理体系只有当企业规模达到一定程度时才会制定。从经济效益方面看来,企业规模对人力资源管理模式选择起着的重要影响作用。

(四)人才市场

企业获取人才的主要途径是人才市场。中小企业获取和留住人才的难度就在于人才市场的竞争激烈程度。根据相关经济理论可以知道,中小企业只有在人才市场供过于求的时候才容易获取高质量的优秀人才。在容易获取人才的情况下,企业不需要在人力资源管理上投入过多开支就可以留下人才。但是,人才市场供不应求的时候,企业就难以获得高质量的人才,为此,就必须扩大人力资源管理模式上投入较多的开支才能留住人才。在人力资源管理上扩大开支对内有利于提高员工忠诚度,对外有利于减少对人才市场的需求。可以看出,人才市场的供需关系会影响到企业的人力资源管理。

四、结束语

综上所述,人力资源管理模式是客观存在的。但是,不同的企业在进行人力资源管理模式选择时需要根据自身的情况和企业性质来决定采用哪种管理模式。只有根据企业的性质以及企业的发展情况来合理选择人力资源管理模式才能推动企业更好地发展。同时要注意的是,在选择人力资源管理模式的时候要综合考虑各种因素来确定人力资源规划,只有综合考虑才能实现企业的战略发展目标。

参考文献

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[4]朱博,张斌.基于胜任特征模型的人力资源管理模式新思路[J].中国校外教育(理论),2008(01).

作者简介:高婧,女,陕西大荔人,学士学位,银川能源学院助教,研究方向:人力资源管理。

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