刘强东的成功密码:不只是价格战

“且快且慢，且行且滞。且思且想，且作且为。”

一个优秀的掌舵者，既要懂得顺势而为，又要勇于直面激浪。京东创始人刘强东，正越来越成为一名成熟的掌舵人。

刘强东在国外学习期间，似乎完全沉浸于深造和减肥。在外界猜测京东这辆列车离开了它的首席驾驶员之后还能否保持高速增长之时，连续亏损多年的京东竟然实现了微盈利。

几乎没有任何一家企业像京东一样在成长中伴随着如此多的争议。不断地挑起战争，不断地攻城略地，这就是被称为“坏孩子”刘强东的野蛮扩张方式，虽然他自己更愿意被人称为“斗士”，但业内人士或许更愿意把他叫作“侵略者”。

正如《年轻就是要活出你自己：刘强东的商业新逻辑》中描述的那样：“在鸟巢北边的北辰中心，刘强东的办公室里，一幅巨大的中国地图占据了大半个墙面。一张红色的大办公桌后面，刘强东像国王巡视土地一样在地图上寻找着下一个目标：这里要不要建个配送中心，哦，或是物流中心也行。也许在下一秒钟，刘强东就会抓起电话，向相关负责人下令：红旗要插到这里。”是的，人们对他褒贬不一，讨厌他的人称他为“搅局者”“价格屠夫”，喜欢他的人叫他“强哥”“斗士”。但无论人们为他贴上怎样的标签，刘强东依然是刘强东，循着他的梦想，守着他的底线，带着他的团队，高速驶向京东商城的未来。

刘强东，一个农民的儿子。初学文，拟从政。后“不务正业”，一心经商赚钱，站过柜台，开过实体店，因“非典”误入电商行业，从此一发不可收，成就了中国自主式B2C传奇。

他是追求梦想的铁汉：“从创业那一天起，我就从来没有准备重新穿上皮鞋！”

他也有柔情似水的另一面：“我是一个有时候比女人还温柔的男人。”

走近刘强东，你会发现，他不再是那个隐在幕后高举价格砍刀的屠夫，也不再是完美无瑕的所谓“成功企业家”，他也会在微博上晒出狼狈不堪的经历，会吐槽愤懑和失意。当然，他分享更多的，是经营京东十几载的经验教训和喜怒哀乐，这笔财富原本是刘强东独有，如今则与众共享。

2011年CCTV中国经济年度人物奖揭晓，京东商城CEO刘强东名列榜单。这位以打造“有中国特色的亚马逊”为目标的电商强人，像贝索斯一样，执拗地将钱花在物流上面。在面对烧钱无底洞的质疑时，强人非常肯定地说：“只要你让用户满意了，盈利根本不是问题。”

刘强东就如一位高明的弈棋者，在杀伐果断的凌厉攻势背后，有着放眼通盘的隐秘布局。他不想成为一个只会打打杀杀的过河卒子，他是运筹帷幄的将军。