行政人员下乡蹲点方案

为了进一步提高县政府办公室工作人员的业务素质和专业水平，全面了解掌握乡村和产业发展的实际情况，发现当前发展存在的问题，经县政府办公室研究决定，开展政府办公室工作人员下乡蹲点活动，特制订本方案。

一、重要意义

开展政府办公室工作人员下乡蹲点活动，是掌握基层情况的可靠途径，是解决基层问题的有效举措，是服务领导决策的重要依据，对于贯彻落实“156”工作总思路，顺利完成全县既定的54个重大项目、10项交通工程、14项城建工程和20件民生实事等各项工作任务，推动全县转型跨越发展，切实改进干部作风，提高办公室工作人员综合素质，具有重要的意义。

二、活动安排

政府办公室工作人员下乡蹲点活动是联系群众、锻炼干部、转变作风的一项经常性、长期性工作，要纳入年度工作计划，统筹安排。

1、第一批参加下乡蹲点活动的是政府办公室所有副科以上副职及科长等干部，时间为2月19日——10月29日，每名干部下乡时间为6个月。

2、下乡地点为各乡（镇），具体安排见附表。

三、工作重点

办公室工作人员下乡蹲点活动主要是下乡镇进基层，积极参与到乡镇日常工作。特别是要发现问题，分析原因，研究对策，努力帮助乡镇转型跨越，推动基层实现可持续发展。重点完成以下目标任务：

1、要带着如何帮助基层走出发展困境的思路，问政于民、问计于民、问需于民，通过与基层干部群众的积极沟通，分析查找发展过程中存在的问题，集思广益，理清思路，制订符合当地实际情况的科学规划，促进干部群众的思想大解放、观念大转变、素质大提高，进而找到破解乡镇发展难题的办法和措施。

2、要带着如何改善基层群众生活生产环境的责任，联系群众、团结群众、服务群众，通过走访困难群众，“不以善小而不为”，从解决基层群众的日常小事做起，在解决实际问题上下功夫，帮助他们办一些看得见、摸得着的实事好事，以实际行动取信于民。

3、要带着如何转变干部作风、思路的使命，通过下乡蹲点活动，促进干部思想作风、工作作风、生活作风进一步转变，结合转型跨越发展目标要求，在履行部门职能和岗位职责上定思路、定目标、定措施，认真总结下乡经验。

四、具体要求

1、蹲点干部要坚持与基层干部群众同吃同住同劳动，真下、真住、真解决问题，坚决防止和克服形式主义。

2、严格遵守各项规定和廉洁自律有关要求，按照务实俭朴的原则，尽量减轻基层负担。

3、每日记好蹲点日志，蹲点结束后要写出调研报告。

4、如因单位工作需要，可酌情对下乡时间进行个别调整。