机电设备安装施工管理之我见

【摘 要】机电设备安装施工质量事关社会活动及生产活动的正常开展。机电设备作为建筑工程的必要组成成分之一，其安装施工质量将对建筑后期使用功能的提高起到直接性的作用。近年来，我国机电安装施工技术不断发展，且机电安装施工管理水平也不断提高，社会对其关注度也呈现上升趋势。机电设备安装施工质量的影响因素呈现多元化，既包括施工质量控制不当，也包括施工管理工作不到位。在本案，笔者就机电设备安装施工及其管理展开讨论，以提高机电设备安装施工质量。

【关键词】机电设备安装；施工技术；施工管理

在机电设备安装施工过程中，安装技术人员一定要熟练掌握各道施工工序、施工技术及施工要求，理由是任何一道施工环节均可能影响到机电设备安装施工质量。此外，工程施工管理人员也应该熟练掌握机电设备安装施工规范、施工技术及施工程序，并就机电设备安装施工准备阶段、施工阶段及交付阶段等三方面进行严格管理。

一、施工准备阶段管理

（一）合同管理

施工单位应该以用户要求为依据，并结合相关主客观条件，对合同相关事项进行评审，以核实机电设备安装工程实物量；合理评估工程变更、施工方法、质量要求、成本费用支出、机械设备使用、劳动力调配、材料供应、工期目标等方便；科学编制施工图预算；深入研究合同内容及招标文件（考虑方面：合同费用属性）。需要强调的一点是，机电设备项目管理不善所造成的损失不能被列入施工图预算中，且严禁乱收费及违反政策高估冒算等行为。

（二）技术管理

技术人员在会审及自审工程图纸时，应该严格参考现行国家标准、技术标准及技术规范，并基于分析的基础上，制定符合客观实际的施工方案（施工方案内容：确定施工方法、选择施工机具、安排施工顺序、设计施工组织等）。施工方案往往对施工机具、施工工期、施工费用造成直接性的影响，即加强工程施工方案的制定将成为工程成本控制的关键，则加强机电设备安装施工技术管理势在必行。

（三）材料管理

机电设备安装施工的关键在于材料管理。在机电设备安装施工准备阶段，势必要将工程所需材料全部准备到位。采购工程所需材料之前，笔者认为有必要对其供货商的市场信誉度、生产资质、生产能力等做全面而系统地调查，以确保工程材料质量符合设计标准，材料供应满足工程进度需要等。待工程所需材料运输至施工现场，相关人员应该就其外观质量、产品合格证、产品规格、产品数量等做全方位的检查。

（四）设备管理

机电设备安装施工工程中，机械费用所占比例相当重大，则加强机械设备管理尤其重要。随着机械设备租赁市场的发展，通过租赁机械设备，将大大降低机械设备投资成本，从而有效降低工程施工成本投入。针对设备管理，笔者将就两方面的内容展开讨论：

1.降低设备成本投入及固定资产占用率，其有助于合理分配工程经费，有效降低机械设备保养及维护费用；

2.提高机械设备利用率及完好率。机械设备租赁公司应该实施集中式管理机械设备的措施，并安排专人对机械设备进行维护及保养，以确保机械设备状况及其性能状态符合设计要求。

二、施工过程控制阶段管理

机电设备安装施工管理的重中之重当属工程施工阶段的管理与控制。工程施工质量的好坏一方面取决于施工因素（施工设备、施工人员、施工技术法、施工材料及施工环境等），另一方面取决于施工管理力度。

（一）施工因素控制

针对机电设备安装施工质量的影响因素之一——施工因素，笔者将简要阐释工程施工阶段注意事项：

1.按照合同规定及国家现行规程，科学编制机电设备安装施工组织设计，合理选用工程机械设备，严禁随意更换工程机械设备。针对必要的参数，笔者认为应该通过严格的计算及验算求的，以此确保机电设备安装工程良好的社会效益及经济效益。

2.机电设备安装工程施工进度应该严格遵循工程设计规划的相关规定，严禁任何随意调换工程施工工序的行为，以防工程施工进度受到不必要的负面影响。

3.总体布置机电设备安装工程，特别是大型安装工程，应该尤其重视施工材料的供给、施工机械设备的供给、施工工序及施工进度的把握，以防工程施工受到某些不必要的因素的影响。

4.机电设备安装应该尤其重视安装工序的把握，做到主次分明，以确保工程施工进度及施工工期的把控。

5.机电设备安装工程施工中，合理选择施工技术将达到事半功倍的效果。此外，施工技术人员综合素养的提高也是工程施工管理的一大重点。

（二）施工管理因素控制

1.明确工程施工工序质量控制要点，即对预埋方钢水平度、平垫板厚度、测量工具精度、底座方钢水平度、地脚螺栓预紧力等进行严格把控；合理编制工程关键工序控制点表，并将其录入工程施工工艺文件中，且将相关重要控制参数及控制内容录入工程工序控制点表内。

2.合理编制工程施工作业指导书及其施工工艺流程，并就工程施工技术、机械设备、控制参数、施工环境等，施工人员应该进行技术交底。

3.机电设备安装工程施工人员必须严以律己，并积极遵守国家现行相关规章制度及施工单位就施工工序、施工质量、施工纪律等规程。针对各个垫板数据，施工人员均应该多次测量，以确保其取值的精确度。待各组垫板测量计算完毕，施工人员应该如实对其进行标识，对号入座。针对施工完毕的工序，施工人员应该积极开展自检及复检，且如实记录下检查结果，并交由施工工序控制点负责人检查确认方可开始下一道工序。

4.在机电设备安装施工过程中，应该就施工机具、实验设备、计量器具等进行全面而系统地试验及检验，以确保其始终处于受控状态及完好状态。参与检验的工作人员应该组织学习机电设备安装施工工艺规程及其检验指导书，以确保检验结果符合客观实际。此外，检验人员应该如实记录下检验结果。

5.机电设备安装施工过程中，质量控制点负责人必须保质保量完成日常机具、仪器、工程等的检查，并积极收集原始记录资料，并通过对工程施工控制图、调查表、因果图等统计技术的运用，对相关方面进行监控及分析，以确保机电设备安装工程施工质量符合工程设计要求。

6.针对某些不合格的控制点，负责人有权利责令相关人员进行返工。

三、工程交付阶段管理

相对于其他工程，机电设备安装工程交工较繁琐。近年来，我国在工程管理制度方面已经取得了突破性的成绩，则机电设备安装工程交工归档工作也日渐制度化及条理化。传统的机电设备安装工程交工归档工作往往因资料不齐全而导致工程竣工手续迟迟不能办理，其造成的影响可想而知：一方面影响办理机电设备安装工程决算手续；另一方面影响着施工企业资金周转滞后。针对传统机电设备安装工程交付归档问题，笔者认为在机电设备安装工程准备阶段，应该就工程施工开列一个资料目录总清单，并对其进行收集管理，管理的方式可以为文件夹等形式。

机电设备安装施工过程中，应该安排专人负责收回工程原始资料，对各资料进行收集整理，并将其如实录入交工档案资料内。针对某些无法及时收回的原始资料，相关负责人应该如实记录清楚，且应该及时向上级有关部门上报，以便对其及时作出处理意见。待机电设备安装工程竣工，相关负责人应该装订好交工资料，且依据档案管理规定，报审批部门审批合格，方可交由用户，并最后移交至档案管理部门。

结束语

机电设备安装工程的施工工序复杂且施工难度系数大，即机电设备结构和机电设备安装工艺、安装要求、安装程序及安装方法等均不相同，其对安装人员施工方法及技术水平等的要求相对更高。此外，机电设备安装施工的某些工序间也存在一定的共性。针对机电设备安装工程的特点，工程施工部门应该积极配合工程施工管理部门，努力做好相关工作。此外，工程施工管理部门的管理工作应该贯穿于工程施工的整个始终，即施工准备阶段、施工阶段及竣工交付阶段，以确保工程施工质量不因某些环节管理工作不到位而受到不利影响。

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