浅析在创新绩效基础上的知识产权管理

摘要：创新与知识产权紧密相连，技术创新的过程，本身也是知识产权创造的过程，本文分析了知识产权管理与技术创新的内在联系，知识产权管理与技术创新的内在联系研究，提出了创新绩效评价改善知识产权管理的实施路径。

关键词：知识产权 创新绩效 联系

不同的经济时代要求不同的核心资源，创新绩效取决于对创新活动的有效管理。而技术创新本身就是知识的产生、创造和应用的进化过程。知识产权管理可以有效地保护和激励技术创新，提升创新绩效。

一、知识产权与创新绩效的相关概念

创新，指企业通过新产品、新流程、新服务、新事业等方式将创意变成价值的过程，包括能够给企业的经营绩效带来正面影响的管理活动，不仅限于技术活动。它与智力资源、竞争力有着紧密的联系。有效挖掘企业内在的智力资源和智力要素，能增强企业创新能力，提高企业竞争力。绩效指的是完成某种任务或者达到某个目标，该任务和目标通常是有功能性或者有效能的。技术创新绩效是企业在一段经营期间的企业技术创新活动的效益及经营者的业绩。创新绩效能给企业带来经济效益，并能使企业技术积累增加，提高企业核心竞争力，为企业带来无形的资产和效益。创新绩效的评价是一个复杂的系统，绩效评价往往都涉及到指标体系的建立。

在知识经济的背景下，知识产权是一个动态的概念，它是指一切来自工业、科学、文学和艺术领域的智力性活动成果所享有的权利，知识产权的范围在WTO中得到进一步拓展，是基于创造和利用的形式依法享有的权利。总之，知识产权是民事主体所享有的支配创造性智力成果、经营性标记、经营性信誉以及其他具有商业价值的信息并排斥他人干涉的权利。

技术创新推动了知识产权制度的发展与完善，并期望在技术创新过程中取得更多高质量的自主知识产权。按照创新的技术来源与创新活动方式，可以在不同创新模式下进行知识产权策略的选择。知识产权作为制度存在，对技术创新有重要的激励作用，知识产权资产管理是企业的创新集成能力所在，它能够有效提高企业的创新绩效。

二、知识产权管理与创新绩效关系机理

知识产权以动态、全方位方式存在，为了更深入地了解知识产权管理，可以构建知识产权管理系统。它包括知识产权创造、知识产权利用、知识产权保护和知识产权组织四部分。其中知识产权创造，是指在企业创新过程中，形成并取得创新成果的知识产权；知识产权利用，是指知识产权权利人的所有者或依法有权处分的组织和个人应用知识产权，谋求或取得相应的竞争优势或收益的过程；而识产权保护是指在技术创新过程中，知识产权权利人采取协商、行政申诉或司法途径预防和制止知识产权侵权的过程；知识产权组织具体包括知识产权管理机构的设置、知识产权人员的配置和培养，以及知识产权管理制度的制定和实施。

知识产权管理与创新绩效相关性概念模型。技术创新是企业获得知识产权的重要前提, 创新过程是一种知识生产与转化的过程。其中技术研发阶段是技术创新的开始阶段，知识产权是智力成果的权利化，企业积极、持续地投入研发，是获得智力成果，保证知识产权来源的前提条件，技术研发阶段的结束伴随着知识产权的产生，新产生的技术采用哪种知识产权进行保护对于企业特别重要，并通过技术创新提高产品声誉。

技术转移与知识产权管理。有形产品对创新产出的影响取决于其符合市场需要，技术转移阶段主要涉及到知识产权的许可和转让，知识产权已成为企业利润的重要来源，技术创新的成果是直接将创新成果产权化，通过知识产权盈利。技术扩散是创新成果或产品向顾客扩散的过程，主要包括创新结果应用于产品中，将以专利、商标为代表的知识产权转化为现实生产力以及在技术扩散过程中，应当避免侵犯他人的知识产权。

知识产权管理视角的创新绩效评价指标。在指标设计中考虑科学性原则、可操作性原则、可比性原则、目的性原则、定性分析与定量分析相结合原则以及探索性原则，最后确定子系统中反映评价对象的指标。

三、知识产权管理水平提升策略

技术创新是推动企业发展的动力，通过创新绩效有针对性地制定管理策略，以提升企业的知识产权管理能力。

必须重视知识产权创造，建立完备的知识产权信息系统，业要结合企业技术创新战略，知识产权质量与数量要并重。企业在一项发明创造获得了专利之后要采取绕过手段，避开专利的围堵。

充分利用知识产权。在自身使用的基础上，实现知识产权成果的商品化和产业化，充分利用知识产权转让许可为企业赢得新的利润增长点。知识产权的转让与许可中，要根据不同的许可类型选择合适的许可方式，明确许可的利弊，与受让方签订完善的许可协议。要将专利与标准有机结合起来，积极参与国内外相关行业的标准制定。

强化知识产权保护。要弄清该国知识产权申请的流程，善于利用知识产权诉讼这一商业竞争手段，综合运用适当的知识产权保护工具，充分有效地保护创新成果。

完善知识产权组织。加大知识产权管理人才的培养，建立一套涵盖预研、研发、管理、使用、保护的知识产权规章制度，培养出专业化知识与法律知识并重的人才，为了推动企业的知识产权管理工作，加强与企业外的其他机构的沟通，设定高于一般行政管理部门的级别，建立适合企业发展阶段和产业环境的知识产权组织架构。

参考文献：

[1]马宁，官建成.影响我国工业企业技术创新绩效的关键因素.科学与科学技术管理，2000.21

[2]王景，朱利.知识产权对宏观经济作用的经济学考察.昆明理工大学学报(理工版)，2005.30