当前企业论理浅析

摘要：在我国，随着规范的现代企业制度的建立，各种类型的公司雨后春笋般地产生，伴随着的是公司、企业人员利用职务之便，在各种经济往来中，大肆索取或收受贿赂的情况，如购买原料、产品收受回扣等等也越来越多，在公司或企业的正常管理和运作过程中，其产生的不正当行为也越来越多，这有碍公平竞争原则，使社会经济的正常秩序受到干扰。我们可以看到，企业员工如何把握论理道德形为是非常重要的。

关键词：论理道德形为；公平竞争；社会经济正常秩序

Abstract: in our country, along with the establishment of the standardized modern enterprise system, the company various types of bamboo shoots, accompanied by the company or enterprise personnel, taking advantage of one's position in the various economic activities, the solicitation or acceptance by bribing, such as buying raw materials, product receiving kickbacks, and so on more and more, in the company or enterprise's normal management and operation process, the misconduct of more and more, this hinder fair competition principle, disrupted the normal order of social economy. We can see, the enterprise staff how to grasp the narrative ethics form is very important.

Key words: logical moral to form; Fair competition; Normal social and economic order

中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

引言： 权利过于集中就容易滋生腐败，大多人都认为这只是在民主社会中和政治中才有产生的问题，在企业中是没多大的关系的，但必须要说，现在企业中这样的问题所产生的后果也绝不会低于政治腐败所产生的结果来得小。因为严重扰乱社会正常经济秩序，阻碍着一个企业乃至一个国家的社会形象，轻者只是从企业论理上来讨论问题，可能更严重的是阻碍一个国家的创造性。毁坏一个国家，一个民族的良知和起码道德底线。现在企业中存在的论理问题即不道德形为问题一般都有如下：

a.收受供应商私下里达成的回扣。

b.与不法供应商串通一起私自合作以求得唯一的垄断供应。

c.高层管理人员找连带亲戚形成利益链。

这些问题的产生原因很多，也希望从中找到解决这些问题的方法以利于企业的正常生产活动，也有利于国家的经济发展。

1.企业的论理道德形为

1.1．企业论理道德的概念：企业论理学一书中说过，企业在经营过程中需要承担社会责任，也有义务维护社会与环境的和谐共处，一个企业是否具有论理，关键还是这个企业的员工是否具有论理，特别是企业的高管，如总经理等；企业中涉及到的具有具大权利的部门，如采购部（资源部）是大家共睹的高发部门，这些员工必须具有很高的论理道德形为，否则会出现许多的问题。

1.2.企业论理的现状：在我们国家现在有民营企业，国家企业，外资企业以及中外合资企业，毫不夸张的说，现在多多少少就存在很多的不道德形为，以上提到的3点一定有涉及到，这些问题的产生或许与历史中被歪曲了的传统有关。在古代的中国有商人之间共同经商的合作传统，然而本身无可厚非，在古代的传统中充满道德，充满诚信，充满社会价值，这才是中国的正统商人的经营模式，然而到了如今，不知何故，也无法考证，为什么总是充满种自私， 私欲占用着主体，主导着人的形为，或许这种有的是对企业给的薪水不满意，有的是个人欲望导致，有的是无意间被动所为。一个很多企业都存在的实例来看看吧：就说一个公司中的一个总经理，由于 公司是外资，全是中国人在管理，所以总经理在这个企业是独大，一手撑天，所以他可以决定选择供应商，选择合作供应链上的任何决定性，包括报价权，由于有了这样的权利，那么亲戚朋友就成了他的首选，而那些没有这种关系的人，尽管你有实力有能力，然而你出局了，最后这样的总经理当然可以从他选择的资源那里得到好处，而这几乎成了潜规则，因为现在流行一句话“有财大家发”，这种说法是不是觉得有道理？但是也很无赖呢？有的人会说，其实也没有什么呀，企业不经营得很好吗，质量也好呀，可为什么说不行，我们在后面会说。

1.3. 企业论理不佳的原因：我们再来看看原因吧，刚才我说了可能是企业给的薪水不满意，有的是个人欲望导致，有的是无意间被动所为。但不管那一种真正原因是形为人缺乏道德标准，也就是论理形为，他们从内心上认为收点好处没关系，也构不成犯罪呀，其实在我们国家法律中很清楚说了，这也是一种犯罪，只是很多人还不知道罢了。大多数人的心里根本原因还是想有更多的钱，本身没有错，他们都想成为百万，千万富人，过上安逸的生活，所以想通过各种手段来实现，问题就在于手段上，社会给了他们这种想法，现有的富人给了他们模板，为此才有这种形为。某个角度上说这是社会的一些少数人炫富导致所为。所以我们反对社会上那种炫富形为，至少我是反对的。其二，是有些企业确实给员工一些不合理的薪水，有些员工心里上不平衡导致，他们本身可能就是公司已经存在这种形为，二者合二为一促使他们更加的认为这合情合理。其三，当有些员工与一些资源性的供应商进行商务活动时，而供应商就认为应该要感谢这些对他们有“帮助”的人，所以这样的人也认为没有什么大不了，所以这种认识是供应商的问题，是整个现实社会中少数人的论理问题。所以综合起来看现在存在论理不佳原因有三：社会上的不良风气所为；企业本身存在的问题；个人道德或论理认识高度深度不够。

2.企业的公平竞争

2.1． 什么是企业的公平竞争：

企业的公平竞争是一个很大课题，在这里我们只讨论对同一个企业来说，对他的所有资源的提供的平等机会。或许这是一种比较窄的讨论范围，但足以说明我想说的问题。为了公司能够更好的提供社会所需的产品，公司应该选择能供应更好质量，成本更低，效率更好更高的原材料，要做到这一点，公司如何提供这样的竞争环境就是最关键的，比如公开竞标，在没有任何手段的情况下达到公司所需要的最佳产品，而公司提供的种种方式就是公平竞争。

2.2． 公平竞争带给一个公司的良性互动：

每一个在生产型企业工作的人都知道，任何企业都需要资源，大家知道，产品是由若干个原材料组成，每一种原材料都由一个供应商提供，公司的采购部在找这样的供应商的时候就是会从几家中相对比来选择最好的一二家供应商作为公司的长久供应商，前提是能够达到公司的要求，质量，成本，交期，售后服务，规模能力等等都能达到要求，试想这样的供应商当然能让公司放心，在一段时间之内这样的供应商是不需要担心会出现问题，那么这里是不是说就永远是好的呢？答案是不一定，现在的企业都在犯着这样错误的认识，因为今日的合格不代表永久，社会在变化，社会需求在变化，没有一个企业的产品是永久和不变的，企业总是在找最能适合社会市场的最新需求，所以才存在企业的RD以及某些企业把研发费用作为每年固定的投资。那么既然社会的需求在变化，那么产品的需求也在变化，那么产品的各个环节也在变化，最终会到供应商那里发生变化，比如成本需要降低，质量要求更高，物流要求更快，服务要求更高，试想昨日的合格今日是否合格，答案是肯定是不一定，只有那些紧跟市场需求变化，永远有最新最合适的产品提供给市场选择，那么这样的供应商才有生存之理，因而，当一个企业的产品在一定时间后就可能存在重新洗牌的过程，企业就需要重新报审核现有的供应商是否还能满足公司的需求，同时提供给其它供应商一个机会，大家一起来竞争，再次来看看谁能达到公司的最新要求，试想在这样的情况，可以促进供应商的能力，也可以让企业的产品更能提供好的新产品到市场，让市场能更好发展，促生产力的发展，相反，如果这里面存在为了达到唯一供应商的目的，采用回扣，分成等非道德形为，那么供应商得不到好发展，公司的产品质量受制于这样不思过取的供应商的限制，对企业来说这是极其危险的。所以作为供应商要永远有降成本，提质量，提效率，提升服务作为动力，如果我们的社会每家企业都能够意识这个问题，那么就会促进整个社会的良性发展。所以论理道德成了一个关键的形为标准。

2.3. 企业如何做到公平竞争：

要做到公平竞争，首先要在企业内部在权利部门如资源采购部找到一个具有相当有论理道德的人，这样的人员，说实话能真正找到是真不容易，但相信也不缺少这样素质的人员，当然公司给予这样的人员足够的薪水也是必须的；其次，制定定期供应商产品投标信息，让同类的供应商一起来参于公司产品原材料的竞标，既要满足产品质理，也要满足成本，交期，服务的需求，这样的过程是必须要严格执行的，这个过程的执行都将受到市场的各种各的诱惑，所以第一步找好人就成了关键。

最后，企业内部建立起各供应商的考核标准并记录每次来货在质量，数量，交期，服务上情况，作为一定时期的参考标准。具体步骤如下：

供应商的调查

1.1采购管理部门根据需求，向有意向的供应商发出《供应商调查表》。

1.2收集各相关供应商的"调查表"后进行分析筛选，与需要的供应商洽谈。

1.3必要时分管领导组织相关人员到供应商处进行实地考核调查。

1.4调查内容包括供应商的基本情况、业绩、相关资料或实地考查情况进

行综合分析后，特别是以往购入使用或提供服务的记录。

供应商的评价

1.1依据供应商的业绩信用等资料、考查情况及以往购入或服务记录进行

全面分析，从供应商的资质、技术力量、质量管理体系和服务能力进行初步筛选，认真填写 “供应商评价表”。

1.2管理部门或管理员应对供货商家在进行调研初选的基础上，掌握生产厂家的资质、产品质量情况和商业信誉以及供货商的资信能力、业绩、交货情况、价格和售后服务情况，并通过对业内其他用户的了解、

供应商的选择和辅导

1.1依据供应商的产品和服务验证记录及交期和售后服务情况，从中确定

选择合格的供应商。

1.2经过调查分析、评价后，建立起《合格供应商名录》作为长期稳定的

供应商。

1.3合格供应商同时应保持两家或两家以上，以利于通过公平竞争择优采

购。

3.企业在社会经济中的正常秩序

3.1.一个企业所产生的社会价值：是指个人及社会组织通过自身的自我实践活动发现、创造社会或他人物质或精神的发展规律及内在矛盾的贡献。在如今的中国，企业所产生的社会价值是无法衡量的，它涉及到国家的兴盛，人民生活水平的提高，维护和稳定社会，让人民生活水平改进并大大提高，发展并壮大了民族资本以及国家形象，所以企业承担的社会责任是具大的，它关系着社会的正常秩序。如果我们从小的方面来看，在行业内部就能形成一个好的正常发展秩序，不会让行业出现非正常的畸形发展，前几年中国社会中出现的婴儿奶粉事件就特别反映出行业中不规范所导致的社会后果，还有比如地沟油事件等等，所以企业在社会经济中的维护正常秩序起着举足轻重的地位，企业的论理道德也是企业中人的论理道德问题。

3.2企业在社会中的良性运营给社会和国家带来的利益：当全社会的企业以及企业中的员工都具有一个良好的论理道德，那么所产生的社会价值是无法用钱来衡量的，大家都知道日本让我们国人即恨又敬，我们不谈恨，只谈敬，敬在日本一个小小的国家能在国际上享有很好的声誉，原国是因为日本有世界上最好的企业，生产产品能让全世界使用并得以认可，这给日本这个国家带来了大量的利益和好外，再比如德国，这个国家的机械工业是相当的出名，连美国和日本也得敬佩，德国以严谨的做事风格，注重细节而生产出许许多多的高精密机械，让德国获得了高速发展，在欧洲，企业在对待论理道理方面可以说是零容忍，所以一个企业永远保持着正规的论理道德，对社会对国家都是具有极大好处并为国人带来无数的利益。相信我们国家的国民已经意识到这些，也相信不久的将来中国制造就能成为全世界人民的品牌。

4． 个人对企业做到良好的论理的建议

企业论理的构建在今日社会和企业中，企业论理的认识首要任莫过于使企业员工认识到重要性，管理人常面对论理困境，都跟诚实、公平、尊重別人或遵守承诺有关。这些问题表面上好像黑白分明，实际上却很难说对错的标准。企业要对一般的论理道德进行讲解、定义分类，明确可为与不可为、以及个人工作论理、企业要建立论理构建的文化，企业员工充分了解后并认可执行后，可应用到日常工作的企业环境中。对管理者来说，也应该发展一种经营模式，使道德规范更能与公司决策发生互动关系。这对个人，对企业，对社会都是有利的。

参考文献 ［1］：领导学--权利与腐败 贵州大学 管理学院 吴启德

［2］：林喆 《权利腐败与权利制约》（2012年修订本第二版）

［3］：李春旺 《企业论理》 2000年03月01日

作者简介：周雄鹰，东南大学经济管理学院MBA 在读，就职单位：阿里斯顿热能产品（中国）有限公司。