强化市政工程建设质量管理有效对策

【摘要】近年来，随着我国市政工程的迅猛发展，在市场中出现了很多新的关于市政工程的管理技术与方法。通过大量实践证明，施工组织和管理是确保市政工程质量、降低成本消耗、加快施工进度非常重要的工作。本文主要对市政工程建设质量管理的特点与内容进行了详细阐述，并且对市政工程施工现场管理现状的进行了深入的探讨和分析，同时又提出了一些强化市政工程建设质量管理有效对策。希望可以对市政工程建设质量管理产生一些积极影响。

【关键词】市政工程；施工管理；有效对策

中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：

1前言

近年来，随着我国城市建设步伐的逐渐加快，关于城市建设的诸多工程都在陆续投入建设过程中，特别是一些大型工程或者是特殊工程数量越来越多，并且各项工程的结构体系越来越复杂，市场中的很多新工艺和材料都得到了推广和使用，由此看来，对市政工程质量的监督和管理非常重要。在当今社会，只有进一步加快市政工程质量施工队伍建设，不断积极的探索关于市政工程质量监督与管理的方法，认真履行市政工程质量监督和管理相应的职责，只有这样，才能建设出高质量的市政工程，大大提高市政工程建设质量的管理水平。

2关于市政工程建设质量管理的特点和主要内容分析

2.1市政工程比较复杂

通常情况下，市政工程造价都是非常高的，并且施工的人数也非常多，和经济利益有连带关系的人偏多，尤其是对环境过于依赖，并且持续时间非常长。

2.2市政工程在建设过程中受很多因素的影响

由于大多数的市政项目都是非常复杂的，容易受到外部环境的影响，比如：天气、价格、复杂的市场关系等都会对市政建设工程产生一定的影响，而对于和市政利益有关的人来说，例如：业主、分包商、供应商等会出现很大的变数，另外，由于市政建设工程本身存在一定问题，从而表现出较强的不确定性。

2.3市政施工要求偏高

市政工程项目和人民群众的生活以及城市形象有着紧密的联系，所以，对市政施工项目的质量要求非常高。另外，市政建设的工期要求过于紧张，特别是在冬季投入的施工费用较大。

2.4市政工程正在由粗放型向现代型转变

现如今，大多数的市政工程的任务主要是由施工的机械设备、材料等组织共同来完成的，可以说，专业化程度不是非常高，再加上，施工队伍素质不够稳定，市政工程建设项目大量的人力资源，由此看来，我们应该对施工队伍进行合理的整顿和管理，提高全体施工人员的素质。

2.5市政工程施工的主要内容

对于市政工程的施工内容来说，所涉及到的内容有很多，例如：签订合同、做好施工前的准备工作，这样一来，有利于工程的顺利开展；结合施工计划进行施工；对施工过程进行合理的协调与控制；进一步加强对市政施工现场的管理与控制；严把市政工程的验收关。

3对市政工程施工现场管理现状的分析

3.1施工前的准备

首先，认真审核图纸，做好技术交底工作。在进入施工场地后，必须参加业主、设计方、承包方等组织的交底工作，尤其是对市政工程的重点部位进行技术交底，做好相应的标记，同时还要附带相应的文字记录。其次，在进入施工场地后，要组织相应的测量人员进行施工，要聘请专业的工程监理师进行指导，对横断面进行二次检测，如果标桩丢失，要在所规定的时间内报告给监理部门，这样一来，可以快速解决所出现的问题，减少经济损失的出现。再次，购买施工材料时，必须要确保材料证书齐全，监理工程师对现场材料进行采样，并且要将样品送至实验室进行检验，待检测完成后，要把检验报告和施工报告一同送到监理部门进行审批，合格后才可以进行下一道程序的施工。

3.2施工阶段的管理

对于施工阶段的管理主要包含以下几个方面：第一，质量管理。对于进入施工场地的材料必须要符合质量标准的要求，施工要按照要求进行操作，另外，还要结合图纸的设计来进行施工。施工单位要贯彻和落实相应的法律法规。事先制定一套完善的施工现场管理方案，制定严格的奖罚制度。第二，施工进度的管理。市政工程的建设单位要定期组织开展相关的回忆，从而及时解决影响施工进度的诸多问题。例如：检查施工单位是否按照施工计划以及要求进行施工等。一旦发现存在的问题，那么就要及时调整施工计划。

3.3工程竣工后的管理

市政工程竣工后的管理主要包含工程验收和工程报告两部分构成。其中市政工程验收主要对其规模与设计规模是否相互吻合。在验收中发现的问题要对其进行整改，从而便于下一次的复验。待检验合格后，再将相关的资料移交给工程的养护管理部门。而对于工程报告来说，是由施工单位自行完成的。事实上，工程报告是对工程的进一步总结。例如：工程的基本概况、施工特点、经济效益、工程问题等进行总结。

4强化市政工程建设质量管理有效对策

4.1提高施工人员的技能水平

因当前市场出现了很多新技术和工艺，因此，市政工程在技术和机械设备上得到了可靠保障。但是，对于市政工程的附属工程来说，在空间上受一定的局限，并且对技术的要求过于简单，通常是以人工为主，可以说，施工质量和施工人员的素质有着非常密切的联系。所以，对于附属工程施工前，我们必须对施工人员进行必要的技术交底工作。除此之外，还要定期对施工人员的业务和技能进行培训，从而熟练掌握其工艺流程和方法，只有这样，才能建设出高质量的附属工程。

4.2提前制定完善的施工方案

在施工前，必须要制定出一套完善的施工方案。比如：马路的人行道路都是设计成五彩的人行道路，这同时也可以方便残疾人行驶。所以，在制定可行的方案时，都必须将这些因素充分考虑全名。既要设计简单，而且又能确保工程质量。

4.3严把施工质量关

在市政工程施工过程中，施工人员应该积极配合监督部门的检查工作，严格工程的质量关。另外，更要随时检查施工的质量，尤其是对于施工的关键部位更要强化管理，及时发现存在的问题，并且采取有效的措施加以解决。

4.4实行动态和静态相结合的管理方式

对于静态管理来说，主要是结合实际情况肯定与揭露问题的本质。但是，由于工程质量和材料、施工工艺、操作技能等都联系非常紧密。近几年，随着工程的不断发展，必须要使企业掌握每个方面的情况，把握整体，将静态的施工管理和现场施工管理有效的结合在一起。

4.5完善市政工程的检测方法

由于市政工程材料的抽检成为市政工程质量与监督不可缺少的手段。所以，检测市政工程材料的质量既要对施工项目的熟练与批次加以检验外，与此同时，监督单位还要随时进行抽样检查，这样一来，能够确保市政工程的建设质量，以便使用安全。

5结束语

总体来说，目前，我国市政工程都是以人为核心开展的，所以，我们必须加大对竣工后的管理，不仅要建设好市政工程，而且更要管理好市政工程，只有这样，才能提升城市的整体形象，给人以舒适感。总之，市政工程和人民大众的利益紧密相关，而质量监督部门属于执法部门，直接对市政工程质量进行监督和管理。认真履行其职责，并且保持一定的公正性，这样一来，才可以行使监督的职责，同时为建设和谐社会做出巨大的贡献。加快市政工程质量施工队伍建设，不断积极的探索关于市政工程质量监督与管理的方法。只有这样，才能建设出高质量的市政工程，大大提高市政工程建设质量的管理水平，科学、合理的设计，认真施工，切实提高市政工程质量，从而实现既定的目标，为国家今后的发展赢得更大的经济效益与社会效益。

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