大力促进新疆兵团第六师农产品加工企业的发展

摘要：党的十报告要求促进工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展。这些为我们转变经济发展方式指明了方向，城镇化、新型工业化、农业现代化都内在地包含着信息化的内容和要求，这与十提出的“四化”内涵是完全一致的。要坚定不移地以“三化”建设为抓手，积极发挥信息化的引领带动作用。兵团党委书记、政委车俊在兵团党委六届十一次全委（扩大）上强调，农业是兵团经济发展的基础，要提升农业现代化水平，坚持稳中求进、进中求快、又好又快的发展。今年来，六师通过先进技术的推广和土地规模化经营以及产品品牌化的提升，促进了农产品产量和品质上有了较快的发展。

关键词：新疆兵团第六师；农产品加工企业；发展

中图分类号：F762 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01

一、师市农产品加工的总体发展势头

六师地处天山东段北麓，雨水丰富、气候宜人、光照充足，生产各种名优特色农产品，不仅为当地农产品加工企业提供了充足、优质的原料，也为本地区发展农产品加工业奠定了坚实的物质基础。

六师棉花生产虽在2009年有大的下降，但2009年以后都保持了较大的增长，增长到2011年的13604吨。六师农产品产量可以为农产品加工企业提供丰富、优质的原料，六师以“6168工程”为抓手，围绕六大主导产业，大力实施农业产业化配套工程，农产品加工企业尤其是规模企业发展越来越快，支撑与带动能力越来越强，基地建设水平与订单组织化程度越来越高，联结与互惠共赢机制越来越紧，团场与龙头企业经营质量效应越来越好。2010年，农产品加工企业达到94家，其中兵团级农业产业化重点龙头企业8家，师级重点龙头企业16家；农工专业组织达到42家，其中农工专业合作社16家；注册品牌35个；农产品加工产值达到31.5亿元，龙头企业农产品销售额总值达到43.5亿元，其中企业销售收入过10亿元2家、亿元7家、5000万元4家，利润总额达到4亿元；农产品加工率由2005年的40%提高到85%，农产品加工业产值与农业总产值之比由2005年的0.2：1提高到0.6：1。虽然总体上有成绩可喜，但六师农产品加工企业普遍存在“五少五多”的现象，严重制约着农产品加工业的发展，即精深加工的农产品数量较少，初加工的农产品数量较多；名优农产品加工较少，普通农产品加工较多；中高档农产品加工较少，抵挡农产品加工较多；系列农产品加工的较少，单一农产品加工的较多；使用高新技术的企业较少，使用传统加工技术的企业较多。总体来看，六师农产品精深加工程度不高，产业链延伸不够，部分产品使用的加工技术和包装跟不上市场需求的变化，市场竞争力不强。

二、规模以上农产品企业发展迅速

近年来六师着眼于握大局，积极响应号召，依托资源，运用现代化的管理理念和技术，引进和改组了一批传统农业加工企业，促进农产品加工企业有了一定的发展，规模以上的农产品加工企业集聚增加，截止到2011年，六师有规模以上的农产品加工企业26个，总产值达到299230万元，当年的工业总产值是1473025万元，比重为20.3%。规模以上的食品制造业、纺织业和农副产品制造业占农产品加工业的比重大，对六师经济的贡献大；从行业数量分布上看，数量多的行业正好产值大，占有的比重也大，对六师经济的贡献多，但每个行业的企业数都没有超过10个的，最多的是食品制造业9个，说明六师规模以上农产品加工企业数近几年有所增加，但由于底子差起步晚基数少造成了现在每个行业企业数不多这个实际情况；规模以上农产品加工企业总产值占据工业总产值比例为20.3%，从兵团在农业上有比较优势这个角度上看，20.3%份额不高，农产品加工以及各企业产业链的延伸还有很大的发展空间。

三、规模以下农产品企业不干示弱

六师规模以下农产品加工企业起步较晚，发展较慢。截止到2011年年底，六师规模以下的农产品加工企业总共有4家，当年实现产值为1572万元，占当年农产品加工企业总产值为0.53%。六师规模以下农产品加工企业的发展呈现以下特点：第一，规模以下农产品加工企业数量太少，存在很大的发展空间；第二，六师农产品加工企业几乎都是微型的，规模小，产值占的比重不大，对整个行业的发展影响不大；第三，从行业分布的个数来看，分布很均，但每个行业仅有一个企业，市场潜在扩展空间很大，竞争力不强。

四、积极推进农产品加工业的产业整合，做大做强农产品加工企业

当前六师农产品加工企业整体上发展较好，但企业数量较少，规模小。为了集中优势资源、延长产业链、提高产业间的关联度、谋求长远竞争优势，一方面，师市政府应立足于地区优势资源和当前产业布局中存在的空白，有目的、有选择地引进一些大型农产品加工企业，带动师市中小型农产品加工业的整体发展，使企业间形成良好的互动，提高各个行业间的关联度，进而从整体上提高企业的经济效益和盈利能力，做大做强农产品加工企业。

五、加快农业合作组织的发展，促进企业与农户利益联结机制的形成

六师的行业协会多具有浓厚的官方或半官方色彩，因而其地位、智能模糊，无法发挥行业协会应有的职能。为充分发挥行业协会的职能，师市政府的职能不在“管”，而在于对行业内部进行协调、服务和监督，即把国家宏观经济目标、政策趋向传达给企业，把企业意见和行业的要求变成政府行动的方向，搞好信息集散与展览促销等开拓市场方面的服务工作，协调行业内部资源配置和价格等利益关系，制定行规行约，组织行检行评，开展技术指导、咨询、培训等工作，对企业加以支持和引导。

六、大力推进实施商标品牌战略，促进农业经济效益的提高

为了提高六师农产企业品牌在国内国际的知名度和美誉度，必须从以下几个方面努力：首先，不断提高企业加工技术水平，提高产品的技术含量，为品牌战略的实施奠定坚实的技术优势。其次，提高农产品生产的标准化管理水平，确保农产品的质量和卫生安全，为品牌战略的实施奠定质量和安全基础。再次，改变以前“重生产、轻销售”的思维模式，学习世界先进国家的农产品营销模式和品牌宣传，探索适合自身发展的营销模式。最后，充分认识和理解品牌对于企业发展的重要作用，增强企业品牌维护管理的意识。

作者简介：杨 丽（1986-），女，新疆人，学历：研究生、职称：助讲，工作单位：六师党校科研室，从事区域经济、产业经济、生态经济方向的研究。