新时期企业政工管理方式创新研究

时间:2022-08-11 11:14:21

新时期企业政工管理方式创新研究

摘要:企业政工管理在企业管理中扮演着十分重要的角色。政工管理方式创新是企业发展的必然选择。只有加强企业政工管理方式创新才可以更好地实现企业经济效益及社会效益。本文结合笔者多年的工作经验,对新时期企业政工管理方式创新的方法进行了探讨,以供参考。

关键词:企业政工 管理方式 方式创新

政工工作是企业的一项重要工作,它是把组织人事与思想政治教育等有机结合的一项工作。当前,国内外市场竞争均非常严峻,对我国企业的管理及发展带来了很大的挑战。政工管理工作在企业管理中也日益暴露出了一些问题,严重影响了企业的科学发展。为了进一步提高政工管理方法,保障企业可持续发展,提高企业的经济效益及社会效益,本文结合工作实际,对新时期企业政工管理方式的创新进行了探讨。

1.企业政工管理存在的问题

1.1对政工工作重视程度不足

新时期企业对政工管理工作的重视程度不高,这是企业政工管理存在的一个比较严重的问题,对企业的发展十分不利。有些企业为了追逐经济效益,而忽视了企业员工的思想政治工作,将政工部门当作一个摆设,进而引发了一系列的员工不团结事件,对消费者及社会不负责的表现,严重阻碍了企业的科学发展。

1.2政工管理的专业人才缺乏

新时期,企业政工管理的专业人才非常缺乏。这是企业没有高度重视政工管理工作的具体体现,没有基于企业服务社会、服务消费者的大局着想,在政工管理人才培养方面投入比较少所引致的。

政工管理专业人才是政工管理的主力军,也是企业政工管理的主要骨干。企业应该加强政工管理人才的培养,提高政工管理人才的专业素养及综合能力,进而促进企业政工管理工作圆满地完成。

1.3政工管理的思想缺乏创新

当前,一些企业政工管理工作至今沿用着传统的企业政工管理方式与模式,导致企业实际的政工管理工作难于适应新时期与场经济的发展要求,导致企业政工管理流于形式,降低了企业政工管理的工作效率。可以说,政工管理方式创新度不高,给企业管理带来很大的压力,也给企业发展带来很大的阻碍。政工管理方式只有加大创新力度,才可以优化企业内部组织结构,促进企业更好地发展。

2.新形势下企业政工管理方式的创新方法

2.1积极创新企业政工管理理念

新时期企业的经营及管理理念发生了比较大的变化。企业必须要进一步创新及发展政工管理理念,这样才可以使企业政工管理工作和企业经营理念相适应,才可以大力推动企业科学发展。笔者认为,企业政工管理工作一定牢固树立“以人为本”的管理理念,使企业的政工管理工作围绕着企业员工的实际情况来开展,这样才能了解到企业员工思想上、生活上存在的难题,进而能够采取有针对性措施来解决。同时,企业应该树立“全员参与”的政工管理理念,尽可能使企业的每一位员工都能参与到企业的政工管理工作中,能够为提高企业政工管理水平出谋划策,这样能够有效提高企业政工管理水平。

2.2以党的十精神为引领做好企业政工管理工作

党的十精神带给我们许多启发及启示,号召我们建立一支集创新型、服务型和学习型为一体的马克思主义政党。就企业的政工管理工作而言,我们一定要做到与时俱进,敢于打破常规,勇于转变企业政工管理工作的思维模式,以贯彻落实十精神作为驱动企业政工管理工作的动力。企业政工管理人员要改变以往围绕企业效益的工作思路,科学合理运用十中提出的各种先进思想,积极参与企业政工管理工作的筹划,确保思想政治工作的科学性。要注重企业员工群众思想政治工作的不同点和多样性,寻找适合不同员工的政治思想工作模式,切实使企业的政工管理工作始终能准确的掌握时代跳动的脉搏。

2.3创新政工管理人才队伍建设方法

对于企业而言,应该不断加大精力及财力投入,千方百计壮大企业的政工管理人才队伍,既要在数量上发展政工管理人才队伍,又要在质量上提升政工管理水平。要建立及完善培训上岗及考核机制,对于政工管理人员要在上岗之前给予系统性的培训,待业务技能考核合格后方可正式上岗。如果岗前培训不合格的人员,则要继续给予教育,加大业务培训的力度,查找不合格的原因,改进培训方法,创新培训方式,进而提升政工管理人员的专业素质。

2.4改革企业政工管理方法

在企业中政工管理人员可以说是领导层和下级员工的联系纽带,一方面要接受领导层的管理旨意,另一方面要和企业员工加强沟通,全面掌握员工的思想动态及各种需求。企业应该与时俱进,千方百计研究企业组织结构的深化改革的方向,注意掌握企业的发展动态,以便于更好地研究新时期企业政工管理工作的最佳方式。其实,企业要突破现状,大力发展,就要加大政工管理工作的力度,而在这改革过程中,政工管理人员肩负着极其重要的重任。应该鼓励政工管理人员大胆创新,在工作创新中始终坚持“为人民服务”的宗旨,努力做好企业政工管理工作。

2.5实现企业党建管理的信息化

加强党建管理信息化建设是新时期企业创新政工管理的主要方式。信息化是社会各行各业的主要发展方向,也是企业党建管理工作的必然趋势。企业党建管理工作要想真正实现信息化,这就要求在信息系统的开发和建设中,政工人员能够全面了解党建信息化的工作流程,并且准确细致地完成党建管理中每一个工作环节,这样才能从根本上创新企业政工管理方式。笔者的体会是,企业应该适应网络发展的趋势,结合企业实际大力实施网络政工工作。当今,社会各行各业均离不开计算机技术与互联网的应用,企业实施网络政工工作是一种新型的政工管理方式。那么,企业该如何实施网络政工工作呢?笔者认为,可以通过广播、电视与报纸等多种政工宣传的方式的基础上,充分运用企业网站上的电子宣传栏给予加大力度宣传企业政工工作,也可以开设网络政工论坛,引导员工学习及下载各种政工管理信息,进而帮助企业政工管理队伍了解企业员工的动态思想动态。

2.6完善企业政工管理机制

新时期要大力创新企业的政工管理方式,就要大力完善企业政工管理机制。企业如果满足于现有的政工管理机制,原地踏步,则难以提升政工管理工作水平。企业应该牢牢把握好形势,大力完善政工管理机制,加强政治思想教育工作,引导员工奋发图强,努力成为一名思想素质过硬的、专业素质强的合格员工,进而推进企业政工管理工作更上一层楼。

3.结束语

综上所述,新时期大力创新企业的政工管理方式是一项非常重要的工作关,事关企业的可持续发展及科学发展。随着社会经济的日新月异的发展,企业的竞争压力越来越大,这给企业政工管理工作提出了更高的要求。企业只有不断改进与更新过去的政工管理模式,才可以大力推进企业可持续发展,才有益于树立良好的企业社会形象,才可以推动企业获得更大的经济效益及社会效益。

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