2016,中国影业“十变局”

时间:2022-08-11 05:41:09

2016,中国影业“十变局”

2015年中国电影产业的快速发展,带来2016年行业的诸多变化,笔者以“十变局”为题,以期对已经进入变革程序的以下探索做出浅显梳理。

第一是激光放映的运用。电影产业是工业的产物,工业流程最忌讳标准被模糊。过去一年,银幕3D放映效果继续被诟病,当然有人还会为其辩护,说本来3D放映的光亮度、清晰度就是要打七折云云。但是,观众根本不会买账,因为这等于说卖东西的人硬把用户体验不好的产品说成是合格的,并不符合商业逻辑。

最好的办法是做出完全符合观众对画面放映亮度质量要求的新技术设备。激光放映解决了这个问题,也为影院差异化竞争带来了新的维度。

第二是实时分账。这与产业财务周期带来的业务流水相关。这个产业的中下游环节多数靠这个流水养活。一家大影城票房只要不必实时分账,其短时间的沉淀就能带来不错的现金流收益。一条大的院线同样如此。哪怕只靠一个月的票房沉淀,过亿的款项就能带来巨大的利息收益而养活几十号人,使得院线可以零成本运营。

所以,接下来院线间的竞争就会是实时分账的院线和沉淀票款的院线间的竞争。这会成为中国院线很快就分线发行的强大理由。发行方和出品方的欢呼将溢于言表,而院线和影城将面临又一重生存压力。

第三是“偷漏瞒截”监控系统。安装,还是不安装?这是个问题。看看2015年全国6500家影院的票房吧,几百万收入的影院占据半壁江山。在过去,它们年复一年存活得很不赖。一旦安装这种第三方监控系统,所有票款都将无遗漏地进入分账,年票房几百万的影院数量定会大大压缩。

这个系统目前正在测试,这和实时分账一样,是产业走向标准化的必经之路,也是提升这个行业素质的必然做法。它的背景是,中国电影行业最初的“放养式”政策鼓励正在结束,“山寨式”经营必须停止。

第四是行业内的各种互联网软件。互联网作为时代的生产方式变革已经改造了电影产业,“外生式”的变革正在向“内生式”转变。电影的发行和放映一直是“被互联网”的,现在,行业内部的一系列互联网软件正在逐步研发和推广中。

譬如“智能排片软件”,现在已接近成形。掌握这个软件,几乎任何一位刚入行的新手都能八九不离十地顺利做出每日的放映排期。更令人期待的是,各种连接行业与跨界的软件也在最后测试当中,很快就能实现。中国电影产业巨量且源源不绝的数据流量,将会被如同工业时代的石油煤炭一样输入互联网的大世界中,中国院线数据“国际商业联盟”不是梦。这将是电影产业对于互联网的最大贡献;反向的,也因此会有更多数据从外界进入中国院线。

第五是电影产业基金涌入。2017年中国成为世界票房冠军的预期正在被快速放大,成为资本蜂拥而入的借口。这些基金会巨量到什么程度?大胆的估计是1000亿元人民币,也许这里还没有包含来自华尔街的投入。这些基金已经放出无数猎头捕捉中国院线和影城及其中扮演重要角色的个人。例如华尔街,更是直接,就希望控制中国的电影产业,手段一贯是拿下一个个中国院线和影城的精英级代表,让他们脱离开自身原来生存成长的轨道而俯伏在资本脚下。

资本的野蛮布局已经开始。这是一个最好的时代,产业的最佳状态不就是搭建自己的资本平台吗?这也是最坏的时代,因为如果资本的涌入超过了产业自身的创造能量,一定会造成破坏性的泡沫。

第六是影片产量飙升。影片获得资金容易,制作成本攀升,质量上乘的影片自然就不止《捉妖记》《寻龙诀》了。个人认为,2016年全年影片数会飙升到1000部。对此,我们选择了这样一种描述――“全民电影时代”。从全民看电影,到全民谈电影,到全民做电影,这是惊人的。很多人想当电影院经理了,想当电影投资人了,还有很多人甚至直接上来就当导演。各个行业都希望与电影发生点关联。所以,“全民电影时代”概念才真的是影片数量飙升的背书,很快会成为时代的写照。

第七是院线影城股权收购热潮。资本的涌入使得这个话题很容易理解。其中的关键是如何冷静地判断市盈率。当然更大胆地切入到收购当中是一种英雄行为,我们对此赞誉有加的原因是――大家普遍高看这个高速增长的产业。30多年前改革开放刚刚开始,有人提出要为每一个中国人造一双皮鞋,还被人嘲笑:那得杀多少牛啊!现在,中国人均拥有皮鞋多少双?中国的皮鞋已经走遍全世界。这就是说,一旦生产力被解放出来,它的能量是不可预测的,这是已经被证明了的。同理,10年前有多少人会想到中国电影市场能成为全球第一?但是,需要清醒的是,院线和影城的收购有很多学问,也会触及很多人的利益,更会改变行业的版图,这是需要仔细观察、理性分析的。

第八是更多电影公司上市。2016年将是中国电影产业的上市年,是上市公司的打法逐渐代替非上市公司打法的起始年,自然也是沧海横流的一年。上A股,上创业板,上新三板,回归A股,借壳上市,并购上市等等,手法不一而足。在大家急不可耐,择捷径而狂奔的路上,一定要留意路途中的陷阱。

第九是大批10年以上的影城面临重新签约。这样一大批影城恰恰是院线制改革的先驱,当年签下的租约大多数是今天难以企望的。当然也要考虑到,今天影城对于商业的价值不同于昨日,而且几乎要成为商业的标配了。然而,不管如何,重新签约对于不同地段不同业态下的影城还是会有压力,因为电影院今天盈利的相对能力正在压缩。

第十是电影专用光纤进入影城。我亲眼见证过光纤是如何在十几分钟内把一部影片拷进放映机的,这是一次悄然的革命。且不用说光纤之于影城而言还会有更大的用途,可以肯定的一点是,光纤进入影城很快就会实现,这是比硬盘更快、比卫星更稳定的节目传输方式。有超前变革意识的影城是时候先行布局了。

综上所述,2016年中国影业的变局不一而足,这里所列出的也许仅是冰山一角。在这个大时代,更多的变化,更多的尝试,更多的新生事物层出不穷,有力地印证着它的天翻地覆与摧枯拉朽。

(作者系中影南方电影新干线总经理)

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