维修管理模式煤矿机电论文

时间:2022-08-09 10:51:46

维修管理模式煤矿机电论文

1目前煤矿机电设备维修管理模式的分类

1.1事后维修当事故发生后进行维修

在20世纪50年代以前所有的维修方式都采用事后维修,它有明显的滞后性,因为当时受生产技术的限制,因此只能采用这种设备维修方式。它能一定程度上的减少设备损坏造成的经济损失,但具有很高的随机性,取决于设备的运转状况。我国一些小型煤矿企业或者大型煤矿基层单位机电维修管理主要是在机电设备发生故障之后进行应急性维修。因为事后维修模式需要停机维护而致使企业生产的停顿和人力的浪费,这种维修管理是企业受到资金和规模限制所采取不得已的被动管理模式。

1.2计划维修以防患于未然为目的

能实现对机电设备的规律性管理是计划维修模式的特点,根据有计划、有目的的机电设备维修保养计划,减少应急故障维修发生的几率,组织协调生产和维修的关系,防止突发性故障对企业生产造成影响。此维修管理模式的缺点在于容易发生维修过度和维修不足,并且事后维修是随机进行的,预测不出设备停机的时间,还是容易产生事故,对于不一样的机电设备不能采取针对性的维修管理。

1.3预防维修它的基本内容就是弥补事后维修和计划维修的缺陷问题

在煤矿机电设备运行过程中可以应用现代化的科学技术对出现的问题进行预期判断并且前期排除。预防维修具有预知性,它不需要煤矿机电设备停机就可进行维修,它只是根据机电设备故障发生的几率进行分析和预测。预期维修包含了日常维护、预防维护、改善维护,对于机电设备稳定的运行起到了有效的保护目的,有针对性的故障报警,保障了企业生产的可持续性。在我国大中型煤矿企业中,预期维修已经得到了很好的推广。

1.4RCM管理

RCM管理模式制定策略的主要根据是稳定性和可靠性,分析故障造成结果的评估,有计划地制定一个安全、维修费用最低的方案。当今市场竞争逐渐激烈,RCM管理模式可以最大限度地节省成本,提高企业的效益。RCM管理是第三代维修管理的代表模式。

1.5主动维修它根据可靠性维修模式的需要

依靠高新技术的设备故障检测、监测和诊断技术被应用到机电设备维修管理中,给企业带来生命力。用新技术和新方法提高机电设备的管理人员、操作人员、维修人员的维修管理工作。所以这个模式的运用必须建立在先进的科学技术的基础上,技术在发展,主动维修也在逐步完善。它与其他维修的不同在于它有预见性,根据先进的计算机技术从根本上杜绝了事故的发生;主动维修也具有可靠性,它能根据数据推论出设备维修的几率。它是现代煤矿机电设备模式的发展趋势。

2对于目前煤矿机电设备维修管理的思索

目前,我国的煤矿机电设备维修管理基本上还是处于以检修和定期维护为主的计划性维修的阶段。因为维修时机的不正确,导致了我国30%以上的机电设备维修属于无效果维修。设备维修过长等原因严重影响了企业的正常生产运行。所以重视设备维修管理,是每个企业为了保证安全生产、提高经济效益、减少维修成本所必需的。

2.1根据情况进行设备维修

视情况而定的维修方式是一种比较客观的维修方式。要根据我国的机电设备维修发展情况,一步一步地提升维修阶段,逐渐升级到主动维修,当保障了设备良好的状态,我们的维修费用才能大大降低。

2.2加强和改进设备维修的管理

煤矿企业要“以人为本”。加强设备维修人员和设备使用人员的素质和技能,使员工懂得自己在企业中发挥作用的重要性和责任性,并逐步完善机电设备的日常维护方案制度,定期维护、巡回检查、三级保养、制定班检等。这些维护方案必须要根据工作环境、设备特点、维修理论等方面进行考虑,将管理责任下放到每个部门、每个班组、每个员工身上,每个部门既要做好本职工作,还要积极与各个部门的沟通合作,这样才能保证机电设备维修的合理和高效。根据设备的特点和实际情况、灵活性,对机电设备进行计划维修、预防维修、事后维修、主动维修,以符合我国煤矿行业发展水平为前提建立起新型设备维修的管理模式。

2.3研究分析机电设备维修管理的可靠性

首先,应该对机电设备维修的各种标准进行分析改善,构建出经济科学的煤矿机电设备维修管理制度。然后,对机电设备的维修性、可靠性进行大力度的研究,找出设备的问题和缺陷,提升煤矿机电设备的工作效率,随后在煤矿企业中宣传和推广。

3我国机电设备维修管理模式的发展趋势

3.1专业化的煤矿机电设备维修管理模式和制度

只有保证煤矿机电设备维修管理模式的专业化,才能适应时代的发展,实现未来煤矿企业经济的高效发展和生产产值的最优化。在专业化这方面我国的机电设备管理和维修人员技术水平也有待提升。所以,每个煤矿企业不仅要有计划、定期地对维修人员进行培训,提高业务水平,还要在他们之中选拔业务技术骨干去其他煤矿企业进行参观学习,甚至出国访问并学习外国的先进维修技术。专业化的机电设备维修制度也是必不可少的,调整优化人员配置,逐步完善管理制度,专人专岗的管理化制度能很大程度地提高维修的质量和效率。

3.2智能化的煤矿机电设备维修管理模式

利用计算机与机电设备相结合,智能化的使用现代技术实现对煤矿机电设备的管理。分析、录入、处理和预测机电设备数据可以随时随地地查找煤矿机电设备维修的日常记录,操作起来非常简便、准确;人工排查有可能检查不出高难度的设备故障,计算机技术能更好地排查出设备故障,减少失误;利用计算机现代技术模拟安全故障,能更好地分析,处理机电设备的故障问题。

3.3节能化的煤矿机电设备维修管理模式

21世纪的节能环保问题得到当今社会的广泛重视,煤矿企业也提出了统一的要求,因为煤矿企业的稳定发展能得到保证,所以才要实现煤矿机电设备维修的节能化。在煤矿机电设备中使用环保、节能材料,尽可能地保持机电设备的原态,注意防止发生生态环境污染,这都属于煤矿机电设备的节能化。我们一定要保证不随意丢弃机电设备维修过程中可能会产生废气的物品,并且对排放处的有害气体及时进行净化处理。

作者:鲍江峰单位:山西焦煤西山煤电集团公司

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